HRプロとは日時：
2026/09/25(金) 11:00 〜 12:00開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［人事制度］人事制度設計提供：
アデコ株式会社
人事制度のセミナー一覧
人事制度の設計と運用をいかにつなげるか ”絵に描いた餅”に終わらせない人事コンサルタントの3つの視点
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/10/21(水) 14:00 〜 16:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【YouTube配信】社員が動く「新・評価シート」設計講座～目標達成したくなる仕掛けと実践例～
- 特典
- 無料
「社員が動く・伸びる」評価シートと、成長が止まる評価シート——その決定的な違いとは？
4,000社の事例から導いた ❝ 勝ちパターン ❞ と、自社流に活かすアレンジ方法を公開します！
【YouTube配信】組織を蝕むハイコスト/ローパフォーマンス社員～給与ギャップが起こす崩壊、防ぐ方法～
- 特典
- 無料
単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性、業績にまで悪影響を及ぼす「給与」と「パフォーマンス」のギャップ問題。
本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社執行役員 山本拓馬が詳しくご説明します。
社員が頑張りたくなる ” 真に公平な給与の決め方 ” を学べます！
【YouTube配信】完全解説！組織を変える「人事評価制度」とは？～設計から運用までの全プロセス～
- 特典
- 無料
「初めて人事評価制度を導入したい」「今ある人事評価制度を見直したい」と検討している企業様に向けて、
【制度設計】から【制度定着】までの全プロセスを、選べる選択肢の幅や選び方、失敗しないコツも交えてご紹介します。
「評価シート設計」「目標設定」「キャリアパス設計」「給与の決め方」「新しい制度への従業員の反発の乗り越え方」 など、あしたのチームのノウハウを2時間に凝縮した人事評価制度の完全解説セミナーです。
【YouTube配信】人が育つ企業の「給与の決め方」～理想論で終わらせない実行プロセス～
- 特典
- 無料
【給与の決め方】を従業員に説明できない企業様向けセミナー！
従業員が ” 納得する ” 給与の仕組みが、頑張る意欲を生み出します。
【13分動画】海外適応力の高い赴任者を選び、育てる「科学的」な手法
- 無料
本動画では、海外赴任者が海外でつまづき悩む原因を、分析データを基に明らかにします。 海外赴任者の選抜・育成・配属を担当される現場責任者・人事ご担当者様にぜひ見て頂きたい内容です。
人的資本経営を実践するアルムナイ採用～アルムナイ採用の目的設計から促進ステップ・促進時の注意点を解説
- 無料
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
（期間限定公開のため、予告なく削除する場合がございます。
ご了承の上お申し込みください）
【アーカイブ配信】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？
- 無料
将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。
【アーカイブ配信】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～
- 無料
本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。また、全管理職への「パフォーマンスマネジメント研修」および労使協調での「ボスマネジメント研修」、全プログラムを担当した弊社コンサルタントの難波猛が施策を解説します。
【YouTube配信】さよなら感覚評価、さよなら年功序列～変えたいのに、変えられない会社の共通点～
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- 無料
年功序列や上司の感覚評価では、 「なぜ、この評価なのか？」「なぜ、この給与なのか？」を、根拠をもって説明できません。本セミナーでは、変えたいのに変えられない原因を「優先度」「感情」「実現」という3つの壁として整理・可視化。明確な基準による評価・査定へ移行するために、どの順序で、何から着手すべきかを、ゼロから丁寧に解説します。
ーなぜスキルマップは形骸化するのかー評価負荷・面談疲れを解消し事業に活きるスキルマップ”運用”法
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人事と現場が共通言語を持ち、作成したスキルマップを今日から事業成長へ直結させるマネジメント戦略を凝縮してお届けします！
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ スキルマップを作成したが、現場でうまく活用されていない
✓ 評価の甘辛や面談負荷が高く、運用に限界を感じている
✓ 人事と事業部で、スキルマップの目的や使い方が揃っていない
2026年人的資本経営の最前線「雇用政策・労基法改正・AI協働」3大キーワードで紐解く次世代人材戦略
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◆本セミナーに参加するメリット
・2026年に示された雇用政策の重要ポイントと全体像の把握
・各政策が自社の人事施策に要求している具体的事項の整理
・政策と人的資本経営を接続する明確な判断フレームワーク
・最新の人的資本開示事例が得られる
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
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人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
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