日時:
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[人事制度]人事制度設計提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[組織風土]人材・組織変革
HR総研(ProFuture株式会社)
[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
株式会社あしたのチーム
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティングの学校コンサルティングの第一人者が、今の学校教育の変化をお伝えし、これからの時代に企業が考えるべき教育体系づくりと教育プログラムのポイントを解説します。
●経営者・管理部門の皆様、こんなお悩みはありませんか?
・ 自社の教育体系が不十分または効果が薄いと感じている
・ 自社の目標や戦略に沿った教育体系をどのように構築するかの具体的な方法がわからない
・ 全社員が部署偏りなく教育を受け、価値を生み出だせる人材を輩出する体制が整っていない
・ DXを活用した社員のスキルアップや新しい業務プロセスへの適応を促進したい
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり(社内大学づくり)のポイントをお伝えいたします。
●本ウェビナーのポイント
1.社内教育体系づくりの着眼(社内アカデミー(企業内大学)設立のポイント)
2.「仕事の教え方」「やる気・モチベーションの引き出し方」
3.効果の上がる OJT の進め方
本動画視聴版ウェビナーでは、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介いたします。
●こんな方におすすめです
・人事戦略を構築/推進したい経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・人事戦略について学びたい方、ヒントをお探しの方
・意思決定機能を高める「人事KPI」づくりに取り組む方
本動画視聴版ウェビナーでは、
・社内で“育成がちゃんと機能し続ける仕組み”はどうつくられたのか
・アカデミー×SCALEで実現する技術者育成とは? についてお伝えします!
●ウェビナーのポイント
1.実際に運用されている「技術者育成の仕組み」に触れられる
2.属人化しない人材育成への具体的ヒントが得られる
3.若手定着・活躍に繋がる導入可能な方法論を学べる
本動画視聴版ウェビナーでは、人的資本経営の考え方に触れながら、人事部門改革の成功事例を交えつつ、そのポイントをご紹介します。
●こんな方におすすめします
(1)人的資本経営の興味関心のある企業/人
(2)人事機能強化や人事部立ち上げに関心のある企業/人
(3)人的資本経営において、何に重点を置けばよいかわからない企業/人
本動画視聴版ウェビナーでは、自社のビジョン実現に向けて、強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをご説明いたします。現在、評価制度がうまく活用できない、評価制度に対する不満の声が多いとお悩みの経営者、または人事担当者様は、ぜひともご視聴ください。
●本ウェビナーのポイント
1.事業戦略と人材戦略の連関
2.評価制度の本質理解
3.評価制度の納得性を高める構築・運用ポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてお伝えします。
●こんなことが学べます
・考課者に求められるスキルとは
・事例から学ぶ“人を育てる考課者とは”
・考課者を育成するポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
・教育制度の本来のあり方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系構築事例
【人事ご担当者様へ】「後継者がいない…」その悩み、今年で終わりにしませんか?
なぜ、現場のエースは優れたリーダーになれないのか?その答えがここにあります。
「次世代リーダーが育たない…」
「後継者候補が見当たらない…」
「育成が場当たり的で、属人化してしまっている…」
人事の重要課題でありながら、多くの企業が壁にぶつかるサクセッションプラン。
本セミナー動画では、こうした根深い悩みを解決し、貴社の未来を担う人材を"仕組み"で育てるための具体的な手法を、実際の成功事例と共に徹底解説します。
本セミナーでは、
「20年後、生き残る企業」と「消える企業」を分ける人事の違いを、経営の視点から明らかにします。
\当てはまるものはありませんか?/
• 人事改革の必要性は感じているが、何から手を付ければよいかわからない
• 人事が経営戦略と連動せず、企業の成長力を引き出せていないと感じる
• いま人事を抜本的に変えなければ、生き残れないという危機感がある
本動画視聴版ウェビナーでは、実際に導入・支援を行っている企業事例をもとに、考課者教育・現状課題の可視化・目線合わせといったプロセスを通じて、納得感と一貫性のある評価を実現するアプローチをご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.評価がぶれる原因とその対策を知る
2.考課者に必要な視点とスキルを学ぶ
3.納得感のある評価を行うための仕組みを理解する
シニア社員を対象とした施策を点から線の取り組みへシフトするためのポイントを解説いたします。
▼セミナー資料のダウンロードはこちら。
60歳超時代の人事制度設計を考える
~シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法~
https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00356&pno=66
本動画視聴版ウェビナーでは、「サクセッションプラン」に着目し、ご説明致します。サクセッションプランとは、後継者を計画的に選定・育成していくことを指します。
今回は、「中堅・中小企業のサクセッションプランの進め方」と題し、導入段階から、進め方・育成手法に至るまで、他社の事例を交えながらご説明致します。
本動画視聴版ウェビナーでは“ジョブ型人事制度”の基本的な考え方を押さえつつ、自社の企業文化・特性に最適な人事制度を構築していく上でのヒントをお伝えいたします。
●本ウェビナーの学びポイント
1.令和時代における人事制度のトレンド
2.ジョブ型人事制度の正しい理解
3.人事制度を設計する上での重要な視点
本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプラン(後継者育成計画)のポイントについて、HRコンサルタントが解説致します。
●こんな方におすすめです
・サクセッションプランの策定を考えている経営者の方
・育成の仕組みづくりに課題をお持ちの人事担当者の方
・HR分野のトレンドについて学びたい方、ヒントをお探しの方
人材戦略を支える一つの重要な要素として教育制度があり、「教育制度」なくして人的資本経営の実現はあり得ません。
本ウェビナーでは、教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
・教育制度の本来のあり方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系構築事例
本動画視聴版ウェビナーでは、建設業にフォーカスを置いた企業内大学の作り方から運用のポイントに至るまで、実例を交え、解説します。
●アジェンダ
(1)建設業が取り組むべき企業内大学のつくり方と運用のポイントを解説
(中堅企業・中小企業バージョンのご紹介と事例紹介)
(2)人的資本経営時代に対応するアカデミークラウド+とは?
本動画視聴版ウェビナーでは、トータル・リワードの概要と非金銭的報酬の種類、トータル・リワード戦略の事例をご紹介いたします。
●こんな方におすすめです
・経営者 / 人事ご担当者様 etc
・社員のモチベ―ジョン向上の方法を考えている方
・離職者の増加に悩んでいる方
・若手社員が望む報酬を知りたい方