日時:
2026/10/29(木) 14:00 〜 15:00開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[組織風土]組織人事コンサルティング提供:
アデコ株式会社
[雇用管理・賃金]その他雇用管理・賃金
マンパワーグループ株式会社
[組織風土]人材・組織変革
株式会社タナベコンサルティング
このような方におすすめです
・HR Techのグローバルトレンドを知りたい
・HR Techの世界的な権威や、Techを使いこなしている企業は講演で何を語ったか知りたい
・Employee Experienceについて考えたい
・Tallent Intelligence / Talent Marketplaceについて考えたい
・Skill-Based Organizationについて考えたい
・戦略人事の一歩目となる、人・組織の見える化とは
・客観的に現状を可視化し、可能性を予測するアセスメントツール
・人・組織のデータを活用した人事施策事例
若手と育成者双方に焦点を当て、離職やすれ違いを防ぐ関係構築を整理。若手にはビジネスコミュニケーションの土台を、育成者には受け取り方を踏まえたフィードバック手法や報連相を活性化させる関わり方を解説します。
本フォーラムでは、グループ成長戦略を実現する人材マネジメントをテーマに、事例を交えながら実践的に解説します。
主な論点は、グループ経営における人事機能の在り方、本社と事業会社の役割整理、PMIで押さえるべき人と組織の論点、グループ人材育成の進め方です。
理論だけで終わらず、自社でどこから着手すべきかを考える材料を得られます。
●参加特典:TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2026年9月号「未来の経営者を育てる」
ご参加いただいた方全員にビジネス情報誌をデータで進呈
💡 こんな方におすすめ
✅ 越境学習や社外派遣などの人材育成施策に携わっている方
✅ 越境施策の効果や、帰任後の成果を把握・説明したい方
✅ 社外での経験を、新規事業創出や組織変革につなげたい方
✅ 人材育成の成果を、個人の成長だけでなく事業・組織への貢献という観点から考えたい方
〇心理的安全性やエンゲージメント向上を阻む要因とは?個人の努力だけに頼らない組織づくり
○社員の主体性を引き出し、エンゲージメントを高める対話術
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
●本相談会のポイント
1.現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
2.貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
3.営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。
本セミナーでは、2026年7月〜8月に実施された最新の「スナップショットサーベイ」結果に基づき、ジョブ型雇用を超えたスキルベース人材マネジメントの日本企業における現在地と実務上の重要ポイントを詳しく解説します。
■このようなかたにおすすめのセミナーです
・人事制度に関わる責任者の方
・スキルを活用した人材マネジメントに興味のある人事責任者/担当者
●アジェンダ
1.なぜ次世代幹部育成は失敗しやすいのか
2.サクセッションを仕組みにするための設計視点
3.幹部アカデミー・アセスメント・登用基準の考え方
4.経営戦略と連動した幹部育成ロードマップ
■2026年どう変わった?「社会保険の壁」「税金の壁」それぞれの最新動向
■2種類の扶養について整理しながら理解できる
■一時的に働く時間が増えたときの「事業主の証明」とは?
●本ウェビナーのポイント
1.70年近く住空間のデザインと向き合ってきたTOPPANのC-lab.と日本の経営コンサルティングのパイオニアであるタナベコンサルティングが「住まいと暮らし×マーケットイン」をキーワードに共創開催
2.最新動向と豊富なデータを基に自社商品に付加価値をプラスする手法と高収益なビジネスモデル実現に向けたポイントをご紹介
AI導入はしたものの、活用が進まない――その原因は「AIを使いこなす土台のスキル」にあるかもしれません。
本セミナーでは、AI時代に成果を生み出すためのスキルと活用のポイントを解説します。
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
・採用・育成・評価・組織開発まで、人事戦略を体系的に学べる全4回セミナー
・人材像の設計から採用、育成、評価まで、一貫した仕組みづくりのポイントを解説
・最新の人事トレンド・企業事例も交えながら、現場で活かせる実践知を学べる
・全4テーマを体系的に学ぶことで、自社の人材戦略を総合的に見直せる
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか?
●本ウェビナーのポイント
1.連続M&Aを成長戦略として位置づけるための基本的な考え方
2.案件創出から投資判断までを一貫して進める戦略設計のポイント
3.PMIの成果を次のM&Aにつなげ、再現性を高める仕組みづくり
●ご参加いただいた皆様に、【2つの参加特典】
(1)書籍「M&A成長戦略」
(2)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2026年7月号「中堅企業の連続M&A」
詳細は下部をご覧ください。
法改正と市場動向をまとめてキャッチできます。 700社以上の障がい者雇用を支援してきたエスプールプラスが最新の法改正情報と今後予測される採用市場について企業がとるべき対応を解説します。