ツイート 特典無料 【営業&マーケティング活動改革のための無料相談会】稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用 貴社の営業＆マーケティングに関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。 ジャンル： ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： 企業事例 BCP（事業継続計画） リーダーシップ 費用： 無料 開催形式： オンライン（ライブ） 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】相談会資料 など このセミナーの主な対象者 経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など 対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 次世代経営者を育成したい 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい 部長・役員の能力開発を強化したい 日程・申込 2026/10/23(金) 10:00 〜 17:00Googleカレンダーに登録対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など申込締切：2026/10/22(木) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/11/06(金) 10:00 〜 17:00Googleカレンダーに登録対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など申込締切：2026/11/05(木) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/11/16(月) 10:00 〜 17:00Googleカレンダーに登録対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など申込締切：2026/11/15(日) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント！ ●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！ ●本相談会のポイント １．現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。 ２．貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。 ３．営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。 専門コンサルタントによるセカンドオピニオン。 営業の稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用・実装を推進する！ 【営業＆マーケティング活動改革のための無料相談会】 ●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！ 本相談会では、貴社の営業＆マーケティングに関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。 ●本相談会のポイント １．現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。 ２．貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。 ３．営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。 ――――――――――――――――――――― 概要 ――――――――――――――――――――― 所要時間：各社1時間を予定 ・お申込み時、備考欄にご希望の日時をご記載ください。 ・「資料送付」のみをご希望の場合も、備考欄にご記載ください。 ――――――――――――――――――――― ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨：営業現場で起きている、クライアント企業の皆さまの固有課題に向き合い、解決へ導く マーケティングと営業におけるすれ違い。 営業部門では、受注確度が低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。 マーケティング部門では、せっかく集めたリードを営業に渡しても、成果がわからない。 など、組織間、担当間で分断が起こり、マーケティング投資が売上向上に繋がっていない企業が多くあります。 タナベコンサルティングでは、マーケティング部門と営業部門における組織の分断を、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面からサポートします。 本相談会では、貴社の営業＆マーケティングに関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご相談テーマ例 ・新規受注を強化したいが、既存顧客・案件の対応で手いっぱいになっている ・見込み先、案件情報が営業担当者個人で管理されており、部門全体としての正確な情報量、行動量が把握できない ・SFAツールやMAツールを導入したが、活用されていない ・営業プロセスの分業化を検討しているが、人員配置や業務設計、評価体系の構築についてどう進めるべきか迷っており、セカンドオピニオンが欲しい ・DX/AIを推進したいが、どこから手をつければよいか参考意見が欲しい そのような企業様に向けて、解決のヒントをご提供する「オンライン個別相談会」を開催させていただきます！ DXの専門コンサルタントが豊富な実務経験から貴社の抱える課題を整理し、DX化実現に向けて最適なステップをご紹介いたします。ぜひお気軽にお申込み・お問合せください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 株式会社タナベコンサルティング 戦略・専門コンサルタント テーマに応じて担当を選定いたします ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの相談会でございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。氏 株式会社タナベコンサルティング 戦略・専門コンサルタント このセミナーに関連する資料ダウンロード 「4つの機能強化」で実現！新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略 ジャンル：［職種別研修］マーケティング研修 種別：講演資料・レジュメ 【お役立ち資料】自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線 ジャンル：［職種別研修］マーケティング研修 種別：講演資料・レジュメ このセミナーに関連するサービス 営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング カテゴリ：スキルアップ研修＞営業・マーケティング・販売研修 企業研修や講演会への「講師派遣」 カテゴリ：人材育成コンサルティング活用 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 145億43百万円（2025年3月期） 従業員数 902名（2025年7月1日現在） 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる 企業事例 BCP（事業継続計画） リーダーシップ キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 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