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次世代幹部が育たない会社の共通点──サクセッションと幹部アカデミー再設計

サクセッションプラン（後継者育成計画）を単なる後継者候補のリストではなく、経営戦略と連動した人材育成・配置・評価の仕組みとして捉え直します。

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キーワード：

人材開発

管理職

次世代リーダー育成

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/11/17(火) 13:30 〜 14:30

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/11/16(月) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●アジェンダ

１．なぜ次世代幹部育成は失敗しやすいのか
２．サクセッションを仕組みにするための設計視点
３．幹部アカデミー・アセスメント・登用基準の考え方
４．経営戦略と連動した幹部育成ロードマップ

次世代幹部が育たない会社の共通点──
サクセッションと幹部アカデミー再設計
【無料/1日限定・ウェビナー】

サクセッションプラン（後継者育成計画）を単なる後継者候補のリストではなく、経営戦略と連動した人材育成・配置・評価の仕組みとして捉え直します。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

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●開催趣旨

上場・中堅企業において、次世代幹部の育成は待ったなしの経営課題です。

しかし実際には、候補者選抜が属人的で、育成施策も研修止まりとなり、登用までつながらないケースが少なくありません。

本ウェビナーでは、サクセッションプラン（後継者育成計画）を単なる後継者候補のリストではなく、経営戦略と連動した人材育成・配置・評価の仕組みとして捉え直します。

幹部アカデミー、アセスメント、登用基準を含め、経営人材を計画的に育てるための実践論を解説します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●アジェンダ

１．なぜ次世代幹部育成は失敗しやすいのか
２．サクセッションを仕組みにするための設計視点
３．幹部アカデミー・アセスメント・登用基準の考え方
４．経営戦略と連動した幹部育成ロードマップ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・次世代経営人材の不足に危機感を持つ経営層
・幹部候補の選抜・育成が属人的になっている企業
・サクセッションプラン（後継者育成計画）を整備したい上場・中堅企業
・幹部研修をやっているが、登用につながっていない企業
・中長期の経営体制づくりを進めたい担当役員・人事責任者

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

大木　悠佑氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

様々な業種・業界、中小~上場中堅企業の人的資本経営実現支援を中心に、組織・人材戦略構築からHR関連制度の構築まで幅広いコンサルティングに従事。企業の競争力強化・戦略推進をHR分野から支え、クライアントの変革を促す本質的なコンサルティングの実現を目指している。

主な実績
・経営/マネジメント体制構築支援(中小～中堅企業：サービス、卸売、製造、物流、食品加工)
・人的資本経営の実現支援
・組織/人材戦略構築支援(中小～上場企業：不動産、サービス、製造、卸売、行政)
・サクセッションプラン構築 (上場企業：情報・サービス)
・人事制度再構築支援(中小～上場：人材派遣、建業、運送/物流、製造、情報・サービス等)
・中期ビジョン/中期経営計画の策定・推進支援(中小企業：製造、卸売、技術サービス)
・ブランディング構築支援(中小企業：卸売、製造、サービス)
・新規事業開発支援(中小企業：不動産)
・店舗マネジメント支援(中小企業：飲食/小売)
・SDGs戦略構築支援 (中堅企業：冠婚葬祭)
・教育体系構築支援(中小～上場企業：建設、製造)
・ジュニアボード(上場企業：製造、物流)
・階層別/テーマ別教育(中小～上場新入社員、2年次、3年次、新任管理者、幹部、役員)

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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