日時:
2024/08/27(火) 8:00 〜 2026/08/27(木) 23:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
株式会社TalentX
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
どんな人が公開コースを活用されているのでしょう?
・全社研修では実施していないが、管理職として自組織の育成担当を数名受講させたい
・個社開催の規模ではないが、新人育成に取り組む特定のメンバーに受講させたい
・同時に研修受講では業務に支障がでるので、数名を別々の日に受講させたい
・メンバーに他社の人とも交流して視野を広げて育成スキルを習得してほしい
・自社の研修導入を検討する上で人事担当者が実際体験して判断したい
・トレーナーとして後輩の指導をすることになり自らスキルアップを目指したい 等
本セミナーでは、人材ポートフォリオを単なる人事の管理ではなく、「事業戦略を実行可能にするための経営の共通言語」として捉え直します。 なぜ今、人材ポートフォリオが不可欠なのか、その背景を整理したうえで、事業ポートフォリオと人材ポートフォリオを連動させる設計のポイント、そして運用現場で必ず直面する「壁」の乗り越え方について具体的に解説します。
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●サクセッションプランの全体設計と運用方法を見直したい方
●後継者の選抜基準や見極めプロセスに課題を感じている方
●人選に対する経営層や現場の「納得感」を高めたいとお考えの方
・なぜ成長フェーズで停滞感が生まれるのか――その構造的な原因
・横連携と意思決定を加速させるアジャイル導入の具体的ステップ
・急拡大でも組織力を落とさないための成功条件と実践事例
\こんな方におすすめ/
・「特性」を持つ社員や課題のある社員への関わり方が分からず困っている
・「ハラスメント」を恐れるあまり適切な指導ができない管理職が多い
・過度なストレスを抱え込み、管理職自身がパフォーマンスを維持できなくなってい
・障がい者雇用に関する最新の市場動向がわかる
・760社以上が導入しているノウハウを知る
・農園型の障がい者雇用支援サービスの特徴を知り、新たな選択肢を増やす
法改正と市場動向をまとめてキャッチできます。 700社以上の障がい者雇用を支援してきたエスプールプラスが最新の法改正情報と今後予測される採用市場について企業がとるべき対応を解説します。
著書『エシックス経営』は2025年日本の人事部HRアワード書籍部門受賞。
味の素やダイキンなどの先進事例を紐解きながら、人を基軸としたパーパス経営、そしてエシックス経営の実践についてお話いただきます。
地方拠点の定着率を上げる組織改善とは?
ハラスメント・離職を防ぎ、一体感を醸成するエンゲージメント向上策
【無料/1日限定・ウェビナー】
●共催:ピースマインド株式会社×株式会社タナベコンサルティング
●本ウェビナーのポイント
1.地方拠点を「選ばれる職場」へ。人的資本経営から読み解くエンゲージメントの価値
2.良好な人間関係が最高の離職防止策。職場改善を加速させる対話の仕組みづくり
3.成功の鍵はPOS:社員は「会社から支援されている実感」を得られているか?
4.ストレスチェックの組織分析結果を活用し、互いに支え合えるポジティブな職場を作る方法
\こんな方におすすめ/
・地方拠点の結束力を高め、定着率の良い職場を作りたい方
・現場主導でハラスメントのない、活気ある組織を目指す方
・ストレスチェックを職場改善と生産性向上に繋げたい方
●以下のようなお悩みの方、ご参加ください
・値上げをしたのに、思ったほど利益が残らない
・原価やロスの改善余地が見えにくい
・現場が忙しく、何がボトルネックなのかわからない
・人手不足の中で、どこから着手すべきか迷っている
・システム導入を検討しているが、その前に整理すべきことがある気がする
「評価結果に納得できない」という現場の声を、組織のエネルギーに変えるための考え方を解説。
被評価者が自律的に目標に向き合い、評価結果を前向きに活用するためのマインドセット構築のヒントが得られます。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 評価者育成に課題を感じている方
✓ 評価の納得度を高めるための運用ポイントを知りたい方
✓ 評価業務を効率化する仕組みを検討したい方
金融機関特有の制約を前提に、人事制度を単に作るだけでなく、評価・処遇・キャリアの連動や現場への定着を通じて真に“機能させる”ための設計と運用の要点を45分に凝縮、わかりやすく解説します!
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 制度を見直しても現場の評価や運用が従来と変わらない
✓ 規制や専門性を踏まえた制度改定の進め方に確信が持てない
✓ 制度導入後の定着や実効性の担保に課題を感じている
●アジェンダ
1.人的資本開示の先にある経営課題とは何か
2.エンゲージメントを“経営KPI”として扱う考え方
3.経営戦略と人事戦略を接続する指標設計のポイント
4.人的資本経営を実装するための人事部門・HRBPの役割
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス!
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
【このセミナーで分かること】
・せっかく発信している社内報が読んでもらえない3つの原因
・社内報を読むハードルの下げ方や、関心を持ってもらいやすい企画にするポイント
【こんな方におすすめ】
・広報、人事・総務、経営企画などのご担当者様
・インナーブランディングや社内コミュニケーションに取り組んでいる企業の方
・「読んでほしい情報ほど社員に読まれない」と感じている方
・Web社内報の効果的な運用法を知りたい方
・なぜ成長フェーズで停滞感が生まれるのか――その構造的な原因
・横連携と意思決定を加速させるアジャイル導入の具体的ステップ
・急拡大でも組織力を落とさないための成功条件と実践事例