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採用・育成・定着・チーム力向上を一気通貫で学ぶ！人材戦略 総合セミナー★999名以下の都内企業限定★

【東京都主催・無料】採用難や人手不足などに悩む企業を対象に、自社に合う人材の確保から戦力化まで体系的に解説！育成・評価・報酬の再構築、エンゲージメント向上による組織力の最大化まで、実践手法を学べる。＞＞各回ごとのお申込も可能

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革

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キーワード：
エンゲージメント
働き方改革
人材戦略
採用・育成・定着・チーム力向上を一気通貫で学ぶ！人材戦略 総合セミナー★999名以下の都内企業限定★
費用： 無料
開催形式： オフライン
開催地：
ビジョンセンター西新宿
東京都
新宿区西新宿1-22-2新宿サンエービル
最寄駅： 新宿駅
提供会社： 【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）

このセミナーの主な対象者

＜東京都内にある企業（999名以下）限定＞　都内の中小企業等の経営者や人事労務担当者、など

対象職種： 面接官・リクルーター 人事・労務 経理・財務・税務 総務・管理部門 営業・販売・サービス マーケティング その他職種
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員 その他階層

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のエンゲージメントを高めたい

戦略人事を推進・再構築したい

適切な人員配置・組織開発を推進したい

日程・申込

2026/11/05(木) 15:00 〜 17:00

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  • 対象：第1週【働き方改革・進化編】～経営戦略と人材戦略の連動～未来を見据えた人材戦略の構築
  • 申込締切：2026/10/27(火) 21:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/28(水) 9:00
  • 定員：125名
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2026/11/12(木) 15:00 〜 17:00

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  • 対象：第2週【魅力創造・発信編】～働きやすい職場づくりで人材採用力を向上～魅力的な職場環境づくりの全体設計
  • 申込締切：2026/11/04(水) 21:00
  • キャンセル受付締切：2026/11/05(木) 9:00
  • 定員：125名
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2026/11/19(木) 15:00 〜 17:00

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  • 対象：第3週【人材育成・評価編】～人材が育ち、活躍する職場～現場力を高める育成と評価の再設計
  • 申込締切：2026/11/11(水) 21:00
  • キャンセル受付締切：2026/11/12(木) 9:00
  • 定員：125名
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2026/11/26(木) 15:00 〜 17:40

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  • 対象：第4週【組織開発編】働きがいと生産性を高める組織づくり 組織力を最大化させるエンゲージメント向上施策
  • 申込締切：2026/11/17(火) 21:00
  • キャンセル受付締切：2026/11/18(水) 9:00
  • 定員：125名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

・採用・育成・評価・組織開発まで、人事戦略を体系的に学べる全4回セミナー
・人材像の設計から採用、育成、評価まで、一貫した仕組みづくりのポイントを解説
・最新の人事トレンド・企業事例も交えながら、現場で活かせる実践知を学べる
・全４テーマを体系的に学ぶことで、自社の人材戦略を総合的に見直せる

＼各回ごとのお申込も可能／
【開催日時】
◆第1週【働き方改革・進化編】
　11月5日（木）15:00～17:00（120分）
経営戦略と人材戦略を連動させ、人材像や組織課題を整理します。

・多くの企業が抱える経営戦略と人材戦略の構造的課題を解説
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略の一貫性を再点検
・人材構成とスキルの観点で組織の現状をフレームワークで可視化する


◆第2週【魅力創造・発信編】
　11月12日（木）15:00～17:00（120分）
自社の魅力を整理し、採用力向上につながる職場づくりや情報発信のポイントを学びます。

・人材の採用要件、自社の強みを整理し、一貫した採用戦略を設計
・求職者の心に刺さる「伝え方」とは？自社の魅力を「伝わる言葉」に変える手法
・「働きやすさ」を再設計する実践アプローチを解説！人が集まり、定着する組織をつくる


◆第3週【人材育成・評価編】
　11月19日（木）15:00～17:00（120分）
人材育成の仕組みや評価・報酬制度を見直し、人材が定着・活躍する組織づくりを学びます。

・若手が「成長できる実感」を持ち、定着・活躍する仕組みのつくり方
・自ら考え・学ぶ力を引き出す「カウンセリング技法」でチーム力を底上げする
・成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みとは？


◆第4週【組織開発編】
　11月26日（木）15:00～17:40（160分）
エンゲージメント向上や組織変革の手法を学び、働きがいと生産性の高い組織づくりを目指します。

・成果を出せる組織へ！改善・変革を推進する４つのプロセスを解説
・裁量を与えるだけでは不十分？「働きがい」を高める対話のポイントとは

≫≫ 第４週・会場限定！ゲストによる実践例の共有 ≪≪
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◆ 10年連続「働きがいのある会社」ベスト100選出 ◆
クラフトビールメーカー「（株）ヤッホーブルーイング」管理部門統括ディレクター　下川氏

「働きがい」「主体性」「チーム連携力」を高めてきた、同社の組織づくりの実践事例をお伝えいただきます。
社長も「てんちょ」と呼ぶニックネーム制度や、「仕事の話NG」な朝礼など、
ユニークな取り組みの背景にある、高いエンゲージメントを生み出す仕組みと考え方に迫ります。

【開催場所】
ビジョンセンター西新宿 （JR新宿駅 南口・西口 徒歩5分）


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■申込要件について

受講対象者は「都内企業」の経営者、人事労務担当者(自社の働き方改革に携わる方）が対象です。
※なお「都内企業」は以下の通りとなります。

・東京都内に事業所を有する、従業員数2～999名の企業であること
　※本支援制度は民間企業を対象としており、行政機関やそれに準ずる団体は申込み対象外となります。
・賃金や労働時間等に関する労働関係法令を遵守していること
・風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律（昭和23年法律第122号）第２条第１項に規定する風俗営業、同条第５項に規定する性俗関連特殊営業、同条第13項に規定する接客業務受託営業及びこれらに類する事業を行っていないこと
・暴力団員等（東京都暴力団排除条例（平成23年東京都条例第54号）第２条第３号に規定する暴力団員及び同条第４号に規定する暴力団関係者をいう。）暴力団（同条第２号に規定する暴力団をいう。）及び法人その他の団体の代表者、役員又は使用人その他の従業員若しくは構成員が暴力団員等に該当する者でないこと

登壇講師

  • 藤原 輝

    藤原 輝氏

    株式会社ワーキンエージェント、大学講師（労働政策、キャリア形成）現職

    これまでに人材採用、能力開発、業務改善、働き方改革などの分野で、トップクラスのコンサルティング実績があり、エンゲージメントサーベイの開発にも携わっている。経営学や人的管理の学識者や第一線の経営者との対談も多数実施。

    ・人材開発・組織開発コンサルタント​
    ・働き方改革上級コンサルタント​
    ・キャリアコンサルタント​

  • 下川 泰弘

    下川 泰弘氏

    株式会社ヤッホーブルーイング　ホワイトベース（管理部門）統括ディレクター

    ※第4週目のセミナーのみ登壇します。
    2013年に参画後、管理部門統括として、予実管理の導入、物流拠点戦略の再構築、評価制度改革など、事業成長を支える基盤整備を推進。併せて、銀河高原ビールブランドの取得や、大規模ファンイベント「よなよなエールの超宴」企画・成功、大手メーカーへの生産委託の実現などにも貢献した。

    ・株式会社ヤッホーブルーイング
    ・ホワイトベース（管理部門）統括ディレクター

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会社情報

社名 【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
住所 〒163-0521 東京都新宿区西新宿1-26-2　新宿野村ビル21F
代表者 平野 健二
資本金 55億6,000万円
売上高 1826億8200万円（2025年）
従業員数 43,500 名　※当社に所属するすべての雇用形態の従業員の合計
エンゲージメント
働き方改革
人材戦略

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