ツイート NEW特典無料 若手が育たない、技術が残らない─その場しのぎのOJTから脱却する「企業内大学」のつくり方【3日程】 OJTとOFF-JT、デジタル学習と集合研修を組み合わせ、若手の早期戦力化とベテラン人材の技能伝承を実現する「企業内大学（アカデミー）」について解説します。 ジャンル： ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： eラーニング・LMS 組織強化・チームビルディング 企業事例 費用： 無料 開催形式： オンライン（ライブ） 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 １．【ご希望者のみ】講演資料 ２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 詳細は概要に掲載しております など このセミナーの主な対象者 経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など 対象職種： 総務・管理部門 営業・販売・サービス マーケティング その他職種 対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人材育成の体系を見直したい 研修成果を行動定着化したい 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい 日程・申込 2026/09/16(水) 15:00 〜 15:30NEWGoogleカレンダーに登録対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/09/15(火) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：30名 申込む 2026/09/17(木) 15:00 〜 15:30NEWGoogleカレンダーに登録対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/09/15(火) 12:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：30名 申込む 2026/09/18(金) 15:00 〜 15:30NEWGoogleカレンダーに登録対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/09/15(火) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：30名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント！ ●本ウェビナーのポイント １．OJTの属人化を解消し、若手の成長スピードを高める教育体系の考え方 ２．ベテラン社員の暗黙知・技能を可視化し、次世代へ継承する仕組み ３．企業内大学を立ち上げ、自社で継続運営するための7つの構築ステップ 人材育成を現場任せにしない。 早期戦力化と技能伝承を実現する教育の仕組みづくりをご紹介！ 若手が育たない、技術が残らない─ その場しのぎのOJTから脱却する「企業内大学」のつくり方 【無料／3日程／ウェビナー】 OJTとOFF-JT、デジタル学習と集合研修を組み合わせ、若手の早期戦力化とベテラン人材の技能伝承を実現する「企業内大学（アカデミー）」について解説します。 求める人物像の設定、業務・スキルの棚卸し、教育体系・カリキュラムの設計、社内講師の選定、運営体制づくりまで、設立・定着に向けた具体的な手順を７つの構築ステップに沿ってお伝えします。 【開催日程】 (1)2026年9月16日（水）15：00～15：30 (2)2026年9月17日（木）15：00～15：30 (3)2026年9月18日（金）15：00～15：30 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。） ※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 人材不足が続く中、採用だけで必要な人材を確保することはますます難しくなっています。 一方で、現場では「指導できる人がいない」「ベテランの技術が引き継がれない」「若手が成長の道筋を描けない」といった課題が深刻化しています。 OJTだけに頼った育成は、教える人や職場によって内容・質に差が生まれやすく、教育の属人化を招きます。いま経営に求められているのは、人材育成を現場任せにせず、経営戦略と連動した仕組みとして再構築することです。 本ウェビナーでは、OJTとOFF-JT、デジタル学習と集合研修を組み合わせ、若手の早期戦力化とベテラン人材の技能伝承を実現する「企業内大学（アカデミー）」について解説します。求める人物像の設定、業務・スキルの棚卸し、教育体系・カリキュラムの設計、社内講師の選定、運営体制づくりまで、設立・定着に向けた具体的な手順を７つの構築ステップに沿ってお伝えします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本ウェビナーのポイント １．OJTの属人化を解消し、若手の成長スピードを高める教育体系の考え方 ２．ベテラン社員の暗黙知・技能を可視化し、次世代へ継承する仕組み ３．企業内大学を立ち上げ、自社で継続運営するための7つの構築ステップ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・若手が育たない、教育が現場任せになっていると感じている経営者・経営幹部 ・教育体系の整備、次世代人材の育成、技能伝承を推進したい人事責任者・人事担当者 ・ベテランの退職や指導者不足に備え、知識・ノウハウを組織に残したい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 植杉 友哉氏 株式会社タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 チーフコンサルタント 成長戦略をベースとした中長期ビジョン策定と実行支援、各企業の実情を踏まえたオリジナルの人事制度構築支援、ひとづくりを戦略的・計画的・体系的な視点から支援する社内教育制度構築など多くのコンサルティングに参画している。顧客と誠実に向き合い、寄り添うコンサルティングの実践を信条としている。 主な実績 ・企業診断 ・人事制度構築支援コンサルティング ・長期ビジョン策定コンサルティング ・企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング このセミナーに関連する資料ダウンロード 【お役立ち資料】企業内大学を起点とした「教え、学び合う場」づくり／「企業と人材」2024年9月号 ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 種別：お役立ち 【お役立ち資料】アカデミーアワード（企業内大学）の受賞企業・成功事例のご紹介～先進的な取り組み・事例 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 種別：事例紹介 このセミナーに関連するサービス 企業内大学（アカデミー）設立コンサルティング カテゴリ：人材育成体系の設計 新たな働き方と多様なキャリアへ対応する「人事制度・教育制度相談会」 カテゴリ：評価制度設計・管理（MBO等） 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 145億43百万円（2025年3月期） 従業員数 902名（2025年7月1日現在） 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる eラーニング・LMS 組織強化・チームビルディング 企業事例 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 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