日時:
2026/05/14(木) 10:00 〜 2027/03/31(水) 23:55開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
ANAビジネスソリューション株式会社
[階層別研修]新入社員研修
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。
〇なぜリスキリングが進まないのか?経営戦略とリスキリングを連動させる方法が学べる
○学習文化を組織に定着させる4ステップや、自社に適した評価設計の選び方を紹介する
「オンボーディングを導入したが手応えがない」「指導役の負担が大きい」とお困りではありませんか?
本勉強会では、新人の自走を促す「コーチング手法」と、教育コストを劇的に下げる「AI活用」を掛け合わせた“次世代オンボーディングの設計図”を公開します。
指導体制を効率化し、組織の生産性を高めたい方はぜひご参加ください!
忙しい社員でも効率的かつ効果的な後輩育成をすることができる、OJTトレーナーが把握すべきポイントを人事目線でお伝えいたします。「OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート」もプレゼント!
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次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●経営戦略と人材戦略の一体化が進まない
●求めるリーダー像や人材要件が曖昧であり、人事施策に一貫性がない
●「人材ポートフォリオ」について学び直したい
●総じて、人事の「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人的資本経営に巻き込みたい
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
【実機デモ公開】手元の資料(PPT/PDF)から教材・音声・テストを自動生成するプロセスを実演。
【AIエージェント最前線】指示待ちAIから、自ら考えタスクを完結させる次世代AIの活用法を提示。
【既存環境をそのまま活用】大きなシステム投資不要で、今お使いのLMSを変えず手軽に導入可能。
\こんな方におすすめ/
・ハラスメント防止研修を毎年実施しているが、マンネリ感が漂っている
・明確なハラスメントは見当たらないものの職場でキツい物言いが横行している
・新入社員のリアリティ・ショックや早期離職を防ぎ、定着率を向上させたい
・心理的安全性を高め、ミスを早期発見できる組織風土やリーダーを育成したい
・アメリカビジネスで看過できない「ヒスパニック」とは
・なぜヒスパニック人材がとの信頼関係を築く異文化コミュニケーション
・米州大陸を一体で捉えたパンアメリカングローバル人材育成の考え方
●世界30か国以上で導入されるLPI社「リーダーシップ・パイプライン」研修の「転換(Transition)プログラム」のコアを、本番と同じ流れで無料体験できる
●「担当者として優秀な人が、リーダーとして機能しない」原因を、職務意識・業務時間配分・スキルの3視点で構造的に理解できる
●座学ではなく、参加者自身の課題を題材にしたワーク形式。翌日から職場で使える“問い”と手法を持ち帰れる
●階層別研修・リーダー育成体系の再設計を検討中の人事部門が、導入判断に必要な情報と体験を3時間で得られる
離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員よりお話しいたします。
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
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