HRプロとは日時：
2026/06/24(水) 13:00 〜 2027/03/31(水) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
テーマ別研修のセミナー一覧
【アーカイブ配信】管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
-
ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
-
提供：
株式会社インバスケット研究所
-
日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
製造業の属人化脱却セミナー 1,112名の調査データから見た、技術承継の実態と現場教育デジタル化の鍵
-
ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
-
提供：
X Mile株式会社
-
日時
2026/09/15(火) 13:00 〜 13:45 -
開催形式
オンライン（ライブ）
専門コンサルより解説！サステナブル経営に向けた「ダイバーシティ・マネジメント」の考え方と実践
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、企業が本質的なダイバーシティ・マネジメントを実践するための考え方や、組織変革のポイントについてご紹介いたします。
●こんな方におすすめ
・ダイバーシティ経営に関する知見を高めたい
・ダイバーシティ推進の必要性を感じているが、効果的な施策が分からない
・社内でKPI（女性管理職比率など）を定めたが具体的な取組みにはつながっていない
ゼロからつくる管理会計導入の進め方：6か月で成果を出すロードマップ
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
1.管理会計の本質を理解し、自社の「見えない課題」を可視化
2.失敗パターンを知り、6ヶ月で成果を出すロードマップを習得
3.成功事例から学ぶ実践ノウハウと、自社に最適な進め方の判断軸
パーパス・MVVの重要性と、それらをただのコトバで終わらせない“インナー浸透戦略”
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた“パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの“コトバ”として風化させず、経営の目的として“生きた指針”にするためのポイントを「インナー（社員）への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。
●こんな方におすすめします
・理念体系が創業時から変わっておらず、時代のニーズとギャップが生まれていると感じている経営者の方
・企業全体の一体感が希薄になってきている感じている経営者の方
・近い将来、代表の代替わりや社屋の移転、ビジネスモデルの変革など大きな転機を控えている企業の経営者（後継者）の方
BIMで変わる建築実務の未来―建築DXを加速させる運用と人材戦略―
- 特典
- 無料
●講座の学べるポイント
１．BIMを現場で機能させるための運用ポイント
２．BIM人材を育成するための教育・体制づくり
３．DX投資の優先順位と進め方の判断軸の整理
“変革”のための企業が描く長期ビジョンのポイント～シナリオプランニングによる将来の環境適応デザイン～
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、直近での緊急性は低いが、重要度が非常に高い長期ビジョン策定において、策定における着眼点とトレンドをひも解きながら長期ビジョンの策定ポイントを解説します。
●本ウェビナーのポイント
１．長期ビジョンを策定する目的やメリットを学ぶ
２．長期ビジョン策定における重要ポイントやトレンドをおさえる
３．事例から具体的な成長設計モデルを学ぶ
建設業の未来を拓く成長戦略とは～技術を起点に広がる新たな事業領域～
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．技術力を活かした事業領域拡大と事業モデル変革の進め方
２．PPP/PFIや官民連携を活用した新たな事業機会の創出方法
３．環境・エネルギー分野への展開など、持続的成長に向けた取り組みの考え方
経営企画は今こそ変わるとき！7つの機能を武器にする新時代の経企戦略
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．経営企画機能進化の必然性理解
２．7つの機能のアップデート方向性
３．各領域の実務事例を把握
【９分で分かる】優秀な社員ほど「聴く」？業績を伸ばす聴き上手の極意と人事が見落としがちなNG対話
- 無料
研修や採用・面談の場ですぐに活かせるポイント！
【心構え】テクニックより「話したい誘惑」を抑え、手を止め・膝を向け・目を合わせる姿勢を徹底する
【タブー】相手が求めていない「余計な助言」「勝手な解釈」「頼まれていない肩代わり」は絶対に避ける
【成果】優秀な人材（ハイパフォーマー）ほど聴き上手であり、信頼構築・情報収集・課題解決力に優れている
【12分】ミスコミュニケーションをゼロへ！指示の曖昧さを解消する「言語化力」と「読解力」向上セミナー
- 無料
【人事（組織開発・人材育成）の視点で見出せるポイント】
〇 部下の真意を汲み取るマネジメント力の強化
言葉の裏にある感情や意図を読み取り、相手への共感を土台に適切な支援や対応につなげ、信頼関係を高めます。
〇 ミスコミュニケーションの削減と業務効率の向上
曖昧な指示を避け、相手が理解できるレベルまで具体的に言語化することで、認識のズレや手戻り、双方のストレスを減らします。
〇 「発信力」と「受信力」を高め、仕事の質を向上
「言語化力＝発信力」と「読解力＝受信力」を両輪で高め、正確な意思疎通を促し、アウトプットの質と組織力の向上につなげます。
ホールディングス・グループ経営フォーラム ホールディング経営2.0 量的拡大から質的成長へ！
- 特典
- 無料
●フォーラムで学べるポイント
１．ホールディング経営2.0に向けた事業ポートフォリオ再編の実践事例
２．既存事業の分社化やポートフォリオ改革を通じた企業変革のプロセス
３．長期ビジョンを起点にグループ価値を高めるホールディング経営の戦略
４．ゲスト企業へリアルタイムで質問できる質疑応答セッション
＜海外赴任はこれで大丈夫！＞海外駐在員の行動指針30選【無料アーカイブ動画】
- 無料
【海外赴任者を支援している人事部・海外事業部の方は必見です！】
・海外赴任者に求められる必要なスキルおよびマインド
・海外事業展開における人事部の課題およびソリューション
・海外赴任者が理解すべき、日本と諸外国における考え方の違い
【オンライン公開講座】状況対応リーダーシップ®SLエッセンシャル
- 特典
✅ 世界1,500万人が実践する状況対応リーダーシップ®（SL理論®）を随時オンラインで学習
✅ ハーシィ博士による50年の研究実績に基づく、信頼性の高い学習プログラム
✅ 基礎理論から実践応用まで段階的に学習可能
✅ 4つのリーダーシップスタイル×4つのレディネスで「明日から使える」スキルへ
✅ 管理職・チームリーダー・人事担当者の課題解決に直結する内容構成
物語で知る、状況対応リーダーシップ®（SL理論®）の活かし方１２のリーダーシップストーリー
- 特典
12話の物語で、状況対応リーダーシップ®（SL理論®）が現場でどう活きるかをイメージできる
当アカデミーが独自にテキストで再構成した自己完結型コンテンツ
体系的な理論習得は公式プログラム「SLエッセンシャル」への入り口として設計
月額550円・年額5,500円（税込）のご登録で、独自講座に継続的にアクセスできます
DX推進を“誰かの仕事”にしていませんか－社内改革を進めるDXリーダーに必要な視点－
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
1.DX推進が“担当者任せ”になる理由がわかる
DXが社内改革につながらず、現場で止まってしまう要因を整理します。
2.DXリーダーに求められる視点がわかる
経営方針、現場課題、業務改革、情報活用をつなげる考え方を解説します。
3.社内改革を進めるための実践ポイントがわかる
部門を巻き込みながら、DX推進を実行に移すためのポイントを紹介します。
【アーカイブ配信】新入社員フォローアップ研修の作り方
- 無料
＜こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです＞
・新入社員フォローアップ研修の内容を検討している
・新入社員研修の内容が身についていない
・新入社員の立ち上がりがうまくいっていない
【アーカイブ配信】27卒内定者フォローのポイント
- 無料
＜こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです＞
・今のやり方が本当に内定者に合っているのか不安を感じている
・学生とのコミュニケーション設計に課題を感じている
・内定辞退防止を含めて自社らしい内定者フォローの形をつくりたい
製造業を取り巻く未来環境と事例から学ぶ成長戦略
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．製造企業が成長するためのモデルを6つにまとめて大公開
２．事例から具体的に成長モデルを学ぶ
３．チェックリストを使って自社にとっての成長モデルをチェック
中期経営計画策定のポイント～自社に合った策定プロセスを選択する～
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、事例等も交えながら中期経営計画の策定手法のパターンをわかりやすく解説します。
●ウェビナーのポイント
1.中期経営計画策定の目的と必要性について
2.中期経営計画策定のパターン紹介と各パターンのメリット・デメリット
3.中期経営計画の策定の事例紹介
【30分動画】新任役員研修はなぜ必要か？～成果の出る役員を育てる設計思想と実践例～
- 特典
- 無料
ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社タナベコンサルティング
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：30.4分)
●ウェビナーのポイント
１．新任役員研修が必要とされる背景と、実施しないことによる経営リスク
２．成果の出る役員を育てるための設計思想（求める役員像・育成テーマ・運用設計）
３．役員登用後の早期戦力化につなげる実践的な育成アプローチと事例
【30分動画】次世代経営幹部候補を育てる“登用前・登用後”の育成体系
- 特典
- 無料
ジャンル：
［階層別研修］経営幹部候補研修-
解決できる課題：
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社タナベコンサルティング
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：31.3分)
●ウェビナーのポイント
１．管理職登用前後を起点に、次世代経営幹部候補を育てる育成体系の考え方
２．管理職手前の候補者層に必要な選抜・育成・見極めのポイント
３．登用後の早期戦力化と、将来の経営幹部人材につなげる育成施策
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(311)
人材育成・研修のセミナー(733)
-
階層別研修(461)
-
テーマ別研修(417)
- マネジメントスキル研修(75)
- OJTトレーナー研修(8)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(116)
- チームビルディング（チームワーク）研修(13)
- 人事考課・目標管理研修(23)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(29)
- グローバル人材研修(20)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(10)
- 資格取得(4)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(7)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(39)
- リーダーシップ研修(20)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(75)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(8)
- その他テーマ別研修(56)
-
職種別研修(282)
-
人材育成・研修全般(234)