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～行動科学マネジメント®でメンバーの行動を変える～“できる社員”を育てる「教える技術研修」デモセミナー

当セミナーは、“できる社員” を育てる「教える技術」研修の導入意義や対象イメージ、また一部ワークの体験のデモンストレーションから、実際の研修のイメージをつけていただく内容です。 ※ご好評につき、過去に公開したセミナーを再配信いたします。

ジャンル：
［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

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キーワード：
組織強化・チームビルディング
次世代リーダー育成
マネジメント
～行動科学マネジメント®でメンバーの行動を変える～“できる社員”を育てる「教える技術研修」デモセミナー
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URLは別途メールにてお送りいたします。
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： かんき出版

このセミナーの主な対象者

企業の人事・研修ご担当者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のリーダーシップを強化したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/09/24(木) 9:00 〜 2026/12/25(金) 17:00NEW

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  • 対象：企業の人事・研修ご担当者
  • 申込締切：2026/12/23(水) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：100名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

・部下の主体的な行動を引き出す「教える技術」を体験できる
　行動科学マネジメント®に基づき、成果につながる行動を具体的に言語化し、誰でも再現性高く指導できる方法を学べます。
・ベストセラー書籍『教える技術　行動科学を使ってできる人が育つ！』のメソッドを学べる
　理論と実践を融合させた指導法を、ワークやスライド体験を通じて具体的に理解できます。
・研修カリキュラム例や対象別の展開方法を把握できる
　半日・1日などの実施形態や、若手・中堅・管理職向けに応用できるイメージを持てるようになります。

＜このような課題をお持ちの企業様におすすめです＞
・部下育成が担当者任せで、方法にばらつきがある
・従来の指導では、多様な価値観や働き方の社員に対応しきれない
・若手社員が指示待ちになりがちで、チーム成果が安定しない
・管理職の中には、部下のやる気を引き出す方法に悩む人が多い
・育成が属人的になり、組織全体でのノウハウ共有が進んでいない

＊＊＊

近年、働き方やキャリア志向の多様化に伴い、企業では社員育成やチームの成果向上に求められるスキルが変化しています。
特に、中堅・若手社員の主体性を引き出し、組織全体で成果を上げるためには、単に「結果」を求めるだけでなく、行動そのものに焦点をあてた指導が重要になっています。

そこでこのたび、行動科学マネジメント®に基づき、社員の行動に焦点をあてた「教える技術」の研修内容をデモ形式でご紹介するアーカイブセミナーを開催いたします。

「すべての結果は、行動の積み重ね」。これが行動科学マネジメント®の基本的な考え方です。社員の小さな行動を一つずつ増やしていくことで、成果につながる行動を習慣化できます。
そのために、教える側の「センス・経験・勘」を再現性の高い具体的行動として言語化し、組織で共通認識を作ることが重要です。

本セミナーでは、成果につながる行動を特定し、社員が自発的に行動するための動機づけや承認、非金銭的報酬の活用など、実務に直結する具体的手法を紹介します。
ワークや研修スライドを用いた体験型の構成で、受講者が学びを現場にすぐ活かせる内容になっています。

講師は、松村 学朗氏（株式会社ウィルPMインターナショナル 教育研修部 統括責任者）。
長年の研修経験をもとに、理論と実践を融合させた指導法をわかりやすく伝え、社員を「できる人材」に育て、チーム成果の最大化につなげる再現性の高い手法を紹介します。
小社刊ベストセラー『教える技術　行動科学を使ってできる人が育つ！』のメソッドに基づいた内容を体験できる、貴重な機会です。

社員育成や組織成果の向上に課題を感じている人事ご担当者様は、ぜひこの機会にご視聴ください。
研修導入の具体的なイメージを持ち帰り、自社での育成施策にすぐ活かせます。
※ご好評につき、過去に公開したセミナーを再配信いたします。

＊＊＊

＜注意事項＞
・本セミナーは事前収録したアーカイブ動画を配信します。
・企業の人事・人材育成・研修ご担当者様を対象とした内容です。
・お申し込み後、視聴用URLをメールにてご案内します。
・視聴期間内であれば、お好きな時間にご視聴いただけます。
・視聴用URLの第三者への転送・共有、動画の録画・転載は禁止転載は禁止転載はご遠慮ください。
・本セミナーでは研修プログラムの一部をご紹介します。実際の研修内容・進行とは一部異なる場合があります。
・アーカイブ配信のため、リアルタイムでの質疑応答はございません。
・研修内容や導入についてのご質問・ご相談は、視聴後のアンケートまたはお問い合わせフォームより承ります。

プログラム

～2026年12月25日（金）17:00

・オープニング
・「教える技術」が求められる背景と人事課題
　┗行動科学マネジメントの考え方を解説
　┗社員育成やOJT、マネジメントの現場で「教える力」がなぜ重要かを整理
・教える技術研修の内容紹介
　┗部下や後輩の主体的行動を引き出す研修アプローチを紹介
　┗研修の一部ワークを体験し、受講者にどのような気づきが生まれるかを確認
・研修プログラムの全体像
　┗半日・1日・複数回の実施形態や、対象別（若手・中堅・管理職）の展開例を紹介
・Q&A・まとめ
　┗研修導入に向けた検討のヒントを持ち帰る

全編：45分

登壇講師

  • 松村 学朗

    松村 学朗氏

    株式会社ウィルPMインターナショナル 教育研修部 統括責任者

    グループ企業にて、営業・マネジャー職を兼務したのちに新規事業立ち上げ責任者を担う。
    新規事業の立ち上げと仕組み化、リーダー・スタッフ育成のノウハウを培い、1年で事業基盤を確立。グループ全体の業績向上に貢献。

    現在は行動科学マネジメント®シニアコンサルタントとして、クライアント企業の「標準化支援」や「評価制度構築」等の多岐にわたるプロジェクトを担当。
    これまでに多く業種・業界で合わせて200社以上の人材育成/組織開発を支援し、幹部職から一般職までの研修も担当。

    また「組織への行動習慣の定着」を目的としたセーフティマネジメント手法「BBS：Behavior Based Safety」コンサルタントとしても、多くのクライアント企業にそのやり方を提供しており、製造業から建設、物流と幅広い業界で、不安全行動の減少などの成果創出を支援。さらに、観察・フィードバック・強化を回す運用設計により、再現性ある運用定着を実現している。

    「行動科学マネジメント®」「行動科学セルフマネジメント」「BBS：Behavior Based Safety」コンサルタントおよびインストラクターとしての活動を通じて、行動変容と業績向上の両立を支援している。

    資格
    ・行動科学マネジメント®公認インストラクター
    ・行動科学マネジメント®シニアコンサルタント
    ・BBS: Behavior Based Safety シニアコンサルタント

会社情報

社名 かんき出版
住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町4-1-4 西脇ビル3F
代表者 齊藤　龍男
資本金 1,000万円
売上高 非公開
従業員数 52名（2025年4月現在）
組織強化・チームビルディング
次世代リーダー育成
マネジメント

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