日時:
2026/06/12(金) 10:00 〜 11:00(受付開始:9:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]OJTトレーナー研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[階層別研修]管理職研修
アーティエンス株式会社
本動画視聴版ウェビナーでは、弊社が長年のコンサルティング実績をもとに、新規事業を成功に導くメソッドをご紹介します。貴社の新規事業成功の一助として、ぜひこの機会をご活用ください。
●ウェビナーのポイント
・実例から見る新規事業開発の成功モデル
・事業性評価の着眼
・成功確率を高める新規事業計画書
本動画視聴版ウェビナーでは、人材育成のトレンド、オンライン・リアル教育の組み立て方、OJTにおける育成ポイントをお伝えしていきます。
●本ウェビナーのポイント
1.コロナ禍からwithコロナの時代における人材育成のトレンド
2.効果の上がる教育計画の組み立て方(オンライン・リアル)
3.現場での実践OJT指導のポイント
豊富な実例で、ブランディングが身近になるウェビナー。
翌日からすぐにブランディングを始められるヒントを得て貴社のビジネス課題解決につなげてください。
●アジェンダ
1.ブランディングに取り組む企業の現状と実情
2.ブランディングをテーマに自社課題を解決する事例の紹介
3.自社で取り組む際に注意したいポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、CFO視点で企業価値を高める「サステナビリティ経営」を実現する「財務・非財務による企業価値向上」「ファイナンス思考、ROIC経営、ESG経営、人的資本経営」について、事例を交えて解説します。
●当てはまる方はぜひご覧ください
□ 財務・非財務戦略による企業価値向上の重要ポイントを学びたい方
□ ファイナンス思考、ESG経営を理解して、中長期ビジョンを構築したい方
□ サステナビリティ経営に必要な財務・非財務KPI設計を検討している方
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営に移行した企業の事例をもとに、実務に活かせるポイントをわかりやすく解説させていただきます。
●こんなことが学べます
1.現在ホールディングス化がなぜ求められているのか
2.ホールディングス化を進めていくステップや失敗させないポイント
3.ホールディング経営に移行された企業の成功事例とそのポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、特に企業の売上向上にインパクトを与えるマーケティング(売れる仕組みづくり)領域のDXについて解説しています。
●ご視聴可能なアジェンダ
1.戦略なきDXは成功しない
2.成長テーマ別「5つ」のDX領域
3.売れる仕組みを変革し競争優位性を確立させる、マーケティングDX
<こんな企業におすすめ>
・新たなスカウトサービスをご検討の方
・複数のスカウトサービスの違いを整理したい企業の方
・スカウトサービスを使っているものの効果が出ていない企業の方
【本セミナーで学べること】
・歴史認識に起因する中国における対日感情のリアルと今後数年の動向
・最新の状況から見た駐在員及び帯同家族を守るリスク回避策
・反スパイ法に関する最新動向を踏まえた対応事例
本動画視聴版ウェビナーでは、周年ブランディングの重要性や成功事例を踏まえながら、目標設定やコンセプト設計、効果的なコミュニケーション戦略について詳しく解説。さらに、デジタル活用や社内モチベーション向上のポイントも紹介します。
●アジェンダ
1.なぜ周年ブランディングをやるのか?役割と目的
2.周年ブランディングを行うメリット
3.周年ブランディングの基本ステップ
4.周年ブランディングの具体施策と活用ポイント
5.周年ブランディング事例
本動画視聴版ウェビナーでは、直近での緊急性は低いが、重要度が非常に高い長期ビジョン策定において、策定における着眼点とトレンドをひも解きながら長期ビジョンの策定ポイントを解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.長期ビジョンを策定する目的やメリットを学ぶ
2.長期ビジョン策定における重要ポイントやトレンドをおさえる
3.事例から具体的な成長設計モデルを学ぶ
ポイントは「興味」です。
人は興味のないことを強引に学ばせようとしても頭に全く入りませんが、興味のあることは勝手に学ぶ生き物です。この「興味」をいかに喚起するのかが重要だと思います。
従来の研修は、会社都合で(「研修の目的」という名で)興味を押しつけることによって、社員自身の興味を奪っていたとも言えます。社員が自分で研修に対する興味を見いだすことで初めて、研修が「自分事化」されます。
では、社員一人ひとりが興味を見つけるにはどうすればいいのでしょうか。
その方法を時間が許す限り具体的にお伝えしたいと思います。
独自のツールもご用意しますので、ぜひ、皆さんの会社での研修設計に活かしてください。
●講座のポイント
1.建設・設備工事業を取り巻く人材採用・育成の現状とは?
2.モデル企業の採用・育成の取り組みとは?
3.ワット・コンサルティングの展開する新たな人材支援サービス、教育事業の取り組みとは?
●アジェンダ
1.SNSブランディングにおいて戦略が重要な理由
2.SNS戦略3つのポイント
3.SNS運用で大事な3つのポイント
4.SNSを活用したプロモーション成功事例
●本ウェビナーのポイント
1. AI時代の確固たる経営戦略
経営者がAIに対して何を「強化」し、何を「手放す」べきかの判断基準。
2. 全社DXを加速させる組織設計
部門(ファンクション)ごとに最適なAI活用方法理解し、全社最適を実現するためのロードマップ。
3. 成果に直結する実践事例の紹介
コーポレート部門やマーケティング・営業組織を革新し、顧客接点と利益を最大化するための具体的なAI活用法。
4. 投資対効果の明確化
AIプロジェクトを成功に導くためのKGI・KPIの設定と、投資対効果の可視化ポイント。
グローバル人材育成の重要性と効果的な人材育成のための重要ポイントを解説!
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
海外進出成功の鍵
グローバル人材育成のポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とホールディング経営スタイルのメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システム(グループパーパス・ガバナンス機能・マネジメント機能・経営企画機能・シェアドサービス機能)の整備のポイントを解説。
●こんな方におすすめ
・ホールディングスキームの提案を受けているが、何を基準に判断したらよいかわからない事業承継期の経営者
・複数事業を有し今後の成長戦略に合わせて経営戦略・組織戦略を検討している中堅・上場企業の経営者・経営企画室幹部
・分権型経営スタイルに移行できていないホールディング企業の経営者・経営幹部
本動画視聴版ウェビナーでは、事例等も交えながら中期経営計画の策定手法のパターンをわかりやすく解説します。
●ウェビナーのポイント
1.中期経営計画策定の目的と必要性について
2.中期経営計画策定のパターン紹介と各パターンのメリット・デメリット
3.中期経営計画の策定の事例紹介
・新卒受け入れで必ず起こりやすい課題を理解できる
・成功の鍵となる 基本の5ポイントを具体的に学べる
・早期離職につながる“失敗パターン”を回避した受け入れ計画が立てられる