日時:
2026/10/14(水) 13:30 〜 14:30(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]リーダーシップ研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[テーマ別研修]組織開発・理念浸透研修
ALL DIFFERENT株式会社
本動画視聴版ウェビナーでは、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。
特に管理職の方には、ハラスメント防止を「リスク管理」だけでなく、「信頼されるマネジメントスキル」として捉え、組織を健全に導くためのヒントをお伝えします。
また、一般社員の方にも、日常のコミュニケーションを見直すきっかけとして、ハラスメントを“自分ごと”として考える機会を提供します。
●本ウェビナーのポイント
1.ブランディングに取り組む最新の企業動向とトレンド
2.ブランディングの取り組み事例の紹介
3.ブランディング成功の着眼点・ポイント
●本ウェビナーのポイント
1.食品業界の「将来的に来るリスク」を先読み
2.売上規模に応じた経営課題と次に打つべき戦略
3.長期ビジョンと中期経営計画策定について
●本ウェビナーのポイント
1.100億円企業を目指すための「成長戦略の立て方」が学べる
2.成長企業の事例をもとに、「実行可能な戦略」が学べる
3.売上拡大だけでなく、組織・人材・資金など100億企業に必要な要素がわかる
本動画視聴版ウェビナーでは、新たな価値創造につなげるためのデータ利活用のステップと活用方法について、事例とともに解説いたします。
●こんな方におすすめです
・データ活用に取り組みたいが、何から取り組むべきかわからない経営者やシステムご担当者様
・データ活用に取り組み始めたが、課題満載でつまずいている経営者やシステムご担当者様
・自部門のデータの活かし方がわからない部課長
●アジェンダ
1.そもそもコーポレートPRって何? ― 広報と何が違うのか
2.メディアに刺さる“企業ストーリー”の作り方
3.経営・社内・現場を巻き込む!コーポレートPRの動かし方
4.継続的に企業イメージを高めるPRサイクルの回し方
本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aを選択する際の心理や、M&A実務上の流れを把握いただき、ステップごとに注意しなければならない点や譲渡企業特有の心情等を事例を交えご説明いたします。
●こんな方におすすめです
・M&Aに興味があり、メリットや注意点を整理したい方
・売却に向けM&Aを推進しているが、譲渡に対する不安を払拭できていない方
・社内に経営人材が不足し、後継者が決まっていない経営者の方
・事業の撤退や廃業を検討している経営者・役員の方
本動画視聴版ウェビナーでは幹部に求められる計数スキルと、今の学び方の課題を整理し、実務に活かすための教育コンテンツをご紹介します。
●講座のポイント
1.幹部に求められるアカウンティング&ファイナンススキル
2.今、主流の教育コンテンツの課題
3.ファイナンス思考体験プログラムとは
「日本の人事部HRアワード」受賞、最新著『エシックス経営』著者・名和高司氏が、味の素やダイキンなどの先進事例から「パーパス(志)」と「エシックス(価値観)」を社員一人ひとりの行動に落とし込み、企業価値を高める実践的なアプローチを伝授します!
■以下に当てはまる方におすすめ
・新しく採用担当に着任された方
・採用活動におけるトラブルやクレーム時の対応に不安を感じている方
・現状の対応に問題がないかを確認したい方
【このような方におすすめ】
・若手をはじめとする現場社員の自律性を育みたい
・管理型組織から自律型組織への移行を目指している
・能動的に学習する組織文化を醸成したい
本動画視聴版ウェビナーでは、実際に導入・支援を行っている企業事例をもとに、考課者教育・現状課題の可視化・目線合わせといったプロセスを通じて、納得感と一貫性のある評価を実現するアプローチをご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.評価がぶれる原因とその対策を知る
2.考課者に必要な視点とスキルを学ぶ
3.納得感のある評価を行うための仕組みを理解する
本動画視聴版ウェビナーでは、PRイベントの種類から、準備~実施のフローまで、本当に効果の出るメディアイベントの作り方を事例を交えながらご紹介いたします。
●こんな方におすすめします
・記者発表会/PRイベントに興味はあるがノウハウがない方
・内製でPRイベントをやってきたがなかなかうまくいかない方
・プレスリリース以外のPR手法を知りたい方
・IPOや新商品・サービスのローンチを控えている方
・メディアリレーションを構築して既存商品・サービス、新商品・サービスについてより深く理解してほしい方
<こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです>
・管理職の部下育成力・フィードバック力に課題を感じている方
・自社にフィードバック文化を根付かせたい方
・次世代リーダーの育成や、新人の早期活躍・定着を課題に感じている方
<こんな企業におすすめ>
・営業職採用で応募数が伸び悩んでいる企業の方
・求人媒体を利用しているが、採用成果につながっていない企業の方
・営業職採用に適した媒体選定や運用方法を見直したい企業の方
●アジェンダ
1.SNSブランディングにおいて戦略が重要な理由
2.SNS戦略3つのポイント
3.SNS運用で大事な3つのポイント
4.SNSを活用したプロモーション成功事例
本動画視聴版ウェビナーでは、持続的な成長を実現するための重要な経営戦略であるサクセッションプラン(後継者育成計画)の進め方の基本についてHR専門コンサルタントが解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
1.後継経営者の指名・選抜・育成の進め方の基本をお伝えします!
2.コーポレートガバナンス・コードを踏まえた解説も行います!
3.指名諮問委員会の活動についても解説します!
人事ご担当者さまの迷いや心理的負担をなくし、産業医などの専門職へスムーズかつ確実にバトンを繋ぐための「正しい役割の置き方」が学べます。
●アジェンダ
1.企業成長とともに顕在化するブランド課題
2.ブランドポートフォリオ戦略とは何か
3.ブランド体系とブランドアーキテクチャの基本
4.ブランド設計・見直しの判断基準
5.自社で見直しを進めるための実務ポイント