日時:
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]若手社員研修提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社星和ビジネスリンク
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社Be&Do
本セミナーでは、AI時代に求められる“新たな管理職像”、その育成アプローチとAIリテラシーの全社浸透を両立する具体的なヒントをお届けいたします。
本セミナーでは、サクセッションプランを見直したい、取り組みの精度を高めたいとお考えの方向けに「経営人材要件」の定義・運用に焦点を当て、より実践的な内容をお届けします。
企業の成長に欠かせない「社内トレーナー」が研修を行う際に抱く不安要素に触れながら、
効果的な研修を実施するための基礎知識や研修実施時のポイントについて解説します。
・後継者計画の全体像
・後継者計画の実態
・あるべき経営人材像の設定
・後継者候補の選出
・事例紹介
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア自律」に関する基本的な論点を知りたい方
●「キャリア権」に関する国内の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「人事権」と「キャリア権」に関する法律トラブルを知りたい方
●公共政策・労働政策・教育現場の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●タイプ別の「キャリア形成」について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア支援」の目的について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
本セミナーでは「管理職向けキャリア開発支援研修」について、カリキュラムの説明だけでなく、実際のコンテンツをその場で体験いただくことでより具体的なイメージを持っていただける内容となっております。(※体験はオンライン上で実施します)
自社に適した研修を実現するためのポイントや、キャリアデザイン研修以外の施策との組み合わせ方についても解説します。
新入社員が周囲の人との信頼関係を構築し、活躍できる人材になるために。
相手のニーズを察する対応力と「相手の視点」を意識した基本のビジネスマナーを身につける研修のご紹介です。
企業の安定的な存続や社員が働きやすい環境を整えるためにも、
ハラスメントの発生を防止することは必要不可欠です。
ハラスメントが及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラ等を未然に防止するための言動を理解することで、
職場のより良い人間関係の構築に繋げる研修をご紹介します。
このような育成方法のお悩みはありませんか?
「新入社員・若手社員の価値観が分からず、どのように接したらよいか分からない」
「自分の受けた指導方法が通用せず、部下や後輩が思うように育たない」
「パワハラと言われるのが怖くて部下に注意ができない」
実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしも高い成果を出しているハイパフォーマー=優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や管理職候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。
本セミナーでは、PIP(業績改善プログラム・Performance Improvement Plan)の具体的な進め方や運営方法について紹介します。