日時:
2026/06/04(木) 13:30 〜 14:30(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[階層別研修]管理職研修
アーティエンス株式会社
本動画視聴版ウェビナーでは、製品(設計)・品質・コストなど各項目ごとにの強みと弱みを整理し、自社におけるDX推進や付加価値向上の方向性・考え方をお伝えします。
●こんな方におすすめです
□ デジタルを、省力化・効率化だけではなく、収益向上に活用したい
□ 競争力や付加価値の創造に取り組む余力がない
□ 生産性を維持・向上したい
□ 製造のDX推進事例を知りたい
本動画視聴版フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。
●こんな方におすすめ
・複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい方
・将来にホールディングス化を検討・予定している企業の経営者・経営幹部の方
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
本動画視聴版ウェビナーでは、情報の質を見極め、見込みを商談に進化させるインサイドセールスの考え方と強化ポイントを解説するとともに、その前段となるデジタルを活用したリード獲得や、インサイドセールスとフィールドセールスの連携など、マーケティング戦略の全体像についてもお伝えいたします。
●学べる3つのポイント
1.インサイドセールスの目的は成果を出すこと、ただのアポイント取得で終わらせないポイント
2.成功事例に見る、リード獲得~インサイドセールス機能構築のポイント
3.各企業の活動が活性化するいま求められるマーケティング戦略の構築と、インサイドセールス⇔フィールドセールスの連携強化ポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、次代経営体制をつくるための、自社で取り組む際のステップやポイントを専門コンサルタントが事例を交えてご紹介します。
●このような方におすすめです
・事業承継を控えている経営者の方
・幹部候補人材の育成方法を探されている経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・自社のビジョン、中期経営計画の策定方法を探されている経営者・役員・経営企画部の方
本動画視聴版ウェビナーでは、実例をもとにツールだけではない「守りのDX」の実践方法をご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1. 「ツールだけではなく“体制”で守る」
2. 「中堅企業こそ狙われる時代」
3. 「被害をゼロにするより、復活できる体制を」
本動画視聴版ウェビナーでは、いわゆる形式ばった話ではなく、実際にスピーカーが経験したM&A案件を実際の事例(社名は非開示)を基にお話しさせていただきます。
●こんな方におすすめ
・後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
・一般的に公開されていない生々しいM&A事例を聞ける(スピーカーの成約案件)
・M&Aによる譲渡のメリットとデメリットを知りたい方
●アジェンダ
1.そもそもコーポレートPRって何? ― 広報と何が違うのか
2.メディアに刺さる“企業ストーリー”の作り方
3.経営・社内・現場を巻き込む!コーポレートPRの動かし方
4.継続的に企業イメージを高めるPRサイクルの回し方
本動画視聴版ウェビナーでは、幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介しながら、自社の育成計画策定の参考にいただけるヒントをお届けします。
●本ウェビナーのポイント
1.幹部人材の定義と設定ポイント
2.他社の幹部人材育成における取り組み理解
3.事例に学ぶ幹部人材育成施策
本動画視聴版ウェビナーにおいては、目先の短期的措置ではなく、中長期的な目線での真の働き方改革の推進に向けた取り組みを事例を交えてご紹介いたします。
●こんなことが学べます
・真の働き方改革を実現するためのポイント
・DXツールの活用推進と教育体系化の考え方
・最新DXツールと教育の組合せによる生産性向上
新入社員にAIリテラシー研修が必要な理由をご紹介しながら、
実際にAIリテラシー研修を実施する際に必要な要素や、おすすめの実施方法を解説します!
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営に関する書籍出版をしている戦略コンサルタントが講師を務め、ホールディング経営を6つのモデルに分解し、持続的成長を実現するための手法についてご説明します。
●本ウェビナーのポイント
・事業ポートフォリオ変革とそれを支えるホールディング体制とは
・プラットフォーム型ホールディングスの考え方
・進化する6つのホールディングモデル
本動画視聴版ウェビナーでは、以下の各ステージにおける注意点を中心にお伝えします。
1.M&A検討段階
2.提案資料準備段階
3.候補先への提案段階
4.条件交渉時
5.契約締結段階
本動画視聴版ウェビナーでは、経営幹部・幹部の育成を加速し、活躍・定着につなげるポイントを他社成功事例を交えご紹介します。
●こんなことが学べます
1.経営幹部・幹部の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント
2.タナベ式、実践的な「幹部育成の仕組み」とは?
3.「経営幹部・幹部の育成」企業事例紹介
本動画視聴版ウェビナーでは、現役のテレビリサーチャーである「つじもときいち氏」と、BtoBからBtoCまで多くの企業広報の支援をしてきた「PRコンサルタント」両方の視点から、企業が発信したい情報をどうテレビ向けのネタに昇華するかのコツやアイデアを、具体的な事例を交えながら、わかりやすく解説します。
●こんな方におすすめします
・テレビ取材を獲得したい広報PR担当者(自社の商品やサービスをテレビで紹介したい方)
・メディア露出を増やしたい企業(企業の認知度向上を図りたい方)
・プレスリリースの効果を高めたい方
・テレビ取材の経験はあるが、さらに成功率を高めたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、若い中堅幹部・社員から構成される『ジュニアボード』を活用した次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて説明致します。
●こんな方におすすめ
・経営者を支える役員人材不足に困っている経営者・経営幹部の方
・新たな人材育成手法を学びたい経営者・経営幹部の方
・M&A、グループ経営を実施していて経営者育成が課題の経営者の方