日時:
2025/09/01(月) 0:00 〜 2026/10/30(金) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
株式会社LDcube
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
【このセミナーでわかること】
・サンクスカードが形骸化してしまうのはなぜか?
・一部の社員、一過性の盛り上がりで終わらせず、文化を定着させるためのポイント
・実際に称賛文化の定着に成功した企業の具体的な運用・施策
・サンクスカード以外にも!今日からできる「褒め合う土壌」をつくる施策アイデア
【こんな方におすすめ】
・サンクスカードを検討したいが「導入しても、使われないのでは?」と不安を感じている方
・サンクスカードを導入したことがあるものの、一部の人しか使わず廃れてしまった経験をお持ちの方
・従業員満足度の向上、離職改善に取り組みたいが、担当からの発信や社内イベントでは限界を感じている方
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す!
建設業向けオンライン無料経営相談会
(事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで)
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介!
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
法改正と市場動向をまとめてキャッチできます。 700社以上の障がい者雇用を支援してきたエスプールプラスが最新の法改正情報と今後予測される採用市場について企業がとるべき対応を解説します。
本セミナーでは、キャリア支援・コーチング・コミュニケーションの視点を掛け合わせ、従業員が成長を実感しながら働き続けたくなる職場づくりのポイントをご紹介します。
管理職育成を体系的に進めたい企業や、若手社員の定着・活躍を促進したい人事担当者の方におすすめのセミナー内容となっています。
「離職を防ぎたい」「1on1を成果につなげたい」「管理職の育成を強化したい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。
●講演のポイント
1.長期ビジョン策定の考え方を実務視点で学べる
2.ビジョンと中長期計画をつなぐポイントがわかる
3.成長を実現するための経営の道筋を整理できる
休職されている方のスムーズな復職のためのリワーク支援
人事担当者・産業医・支援員、それぞれの立場から見える休職支援の課題とポイント
●本ウェビナーのポイント
1.人手不足・採用難・属人化など、不動産業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
2.営業職・賃貸管理職・事務職が納得しやすい評価・等級・報酬の考え方
3.人事制度をつくって終わらせない、現場への運用定着のポイント
①人事制度改革を転機とした「越境学習」と「アルムナイ連携」のリアルな推進策と社内変化
②社外での挑戦や退職者ネットワークが、現役社員の自律性と求心力(エンゲージメント)を高める理由
③外部知見や多様な人材(アルムナイ・業務委託等)を取り入れ、事業成長へつなげる解決アプローチ
データを駆使して人事業務を改善し、企業の成長を促進するための革新的な手法であるPeople Analytics。
実際に手を動かして、HRデータ分析におけるAIの活用方法を体験できます。
人事制度の改定が進まない最大の要因である「課題の曖昧さ」「総論賛成・各論反対」「現場への不定着」
という3つの壁を解き明かします。
経営陣と人事、そして現場が一丸となって合意を形成し、新制度を実際に機能させるための実践的なアプローチが学べます。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 人事制度を見直したいが、何を変えるべきか整理できていない
✓ 制度案を具体化すると、経営や現場から反対意見が出て進まない
✓ 制度を導入しても、評価やマネジメントの運用が定着しない
◆本セミナーに参加するメリット
・労基法改正の主要論点と、2026〜2027年に向けたスケジュール見通し
・柔軟な労働時間制度を「制度対応」ではなく「人材戦略」として組み立てる考え方
・働き方の設計が、開示数値および企業価値向上にどう直結するかの筋道
・労基法改正を見据えた働き方の先進的開示事例
※働き方の設計と人材戦略の接続は「人的資本経営検定®BASIC」の中核を為すテーマです。
こんなお悩みありませんか?
「受け身・指示待ちの社員が多くて困っている…」
「マネジャーが指示・命令スタイルのマネジメントをしているのが原因で、メンバーの自律性が高まらない…」
「『自律』を高めるためにどのような施策を打つべきか分からない…」
1. 「制度設計」と「運用定着」の“両輪”を回す実践的アプローチ
2. 現場を疲弊させない「スモールスタート」の構築ステップがわかる
3. 評価エラーを防ぎ、部下の成長を引き出す「対話のノウハウ」
<こんな方におすすめ>
派遣社員を受け入れている現場責任者
就業後の運用に課題を感じている方
現場トラブルを未然に防ぎたい方
人事と現場の連携に悩んでいる方
●本ウェビナーのポイント
1.建設・設備業界で人材が定着しにくい構造的な要因
2.若手・中堅社員の定着に必要な「成長実感」のつくり方
3.定着率向上につながる人事制度見直しの視点
4.自社で優先的に見直すべき論点と打ち手の整理方法
<こんな方におすすめ>
育成就労制度の理解を深めたい方
技能実習生を登用されている方
技能実習生から特定技能外国人に切り替えを検討されている方
特定技能外国人のご採用を検討されている方
※ 同業の人材紹介、派遣会社のご担当者様や、行政書士、社労士事務所関係者様は、誠に勝手ながら、ご参加をお断りしております。
●本相談会のポイント
1.個社別・完全プライベート形式
トップコンサルタントが貴社1社に向き合う90分。他社の目を気にせず、自社の経営課題を率直に相談できます。
2.チェックシートで経営管理レベルを「見える化」
独自の経営管理チェックシートにより、自社の経営管理がどのレベルにあるかをその場で診断できます。
3.無料で「次の一手」まで持ち帰れる
診断結果をもとに、経営管理DXによる改善の方向性をトップコンサルタントが直接アドバイスさせていただきます。
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
1.問診票(人事チェックリスト)による自社の人事領域における課題の明確化
2.貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.人事領域における課題を解決するソリューションの提供