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【WEBセミナー】再現性のあるマネジメントの育て方

【WEBセミナー】再現性のあるマネジメントの育て方
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

人事責任者、人事担当者、育成ご担当者様、人材開発ご担当者様

日程・申込

2026/10/27(火) 13:00 〜 14:00NEW

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  • 申込締切:2026/10/27(火) 11:30
  • キャンセル受付締切:2026/10/27(火) 11:30
  • 定員:500名
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セミナー概要

【WEBセミナー】再現性のあるマネジメントの育て方
〜個人の能力に頼らない、"仕組みとデータ"でつくる管理職育成〜

▼開催概要
同じ会社・制度・研修であっても、管理職によって成果と人材育成の質には差が生まれます。
その原因は個人の能力だけではなく、
「期待役割」「判断・行動基準」「実践を支える運用」「組織状態の可視化」
という4つの組織条件がつながっていないことにあります。

本セミナーでは、組織・人事コンサルティングを提供する株式会社フィールドマネジメント・ヒューマンリソース 田村氏が、管理職の差を生む構造とその解決アプローチを解説します。
続く後半では、カオナビが、その4条件を日常の仕組みとして回し続けるために必要なデータ活用のあり方を、具体的な機能とともにご紹介します。

「管理職個人の頑張り」に依存しない組織づくりのヒントを、理論と実践の両面からお届けします。

▼本セミナーで学べること
なぜ同じ条件でも管理職によって結果が分かれるのか
管理職の差を生む原因構造:4つの組織条件
再現性をつくる解決策:揃える・試す・支える・見直す
4条件を仕組みとして回すためのデータ活用

※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。
見逃し配信期間:2026/10/28(水) 23:59まで 当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。

▼こんな方にオススメ
【人事責任者、人事担当者、育成ご担当者様、人材開発ご担当者様】

管理職によって成果・育成の質にばらつきがあると感じている人事担当者様
管理職研修や1on1、評価制度を導入しているが、効果が定着しないとお悩みの方
管理職育成を"個人の資質"ではなく"組織の仕組み"として設計し直したい方
サーベイや人材データを、次の打ち手につなげられていないと感じている方
システムでの制度運用を検討・活用に課題を感じている

プログラム

12:50-13:00

アクセス受付

13:00-13:40

【第1部】再現性のあるマネジメントの育て方

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    ディレクター 田村 政之 氏

管理職の差を生む構造とその解決アプローチを解説します。
13:40-14:00

【第2部】タレントマネジメントで実現する、再現性のあるマネジメント運用

(講師)株式会社カオナビ
    マーケティング本部 アカウントマーケティンググループ
    松原 結花

第1部で解説された4条件を日常の仕組みとして回し続けるために必要なデータ活用のあり方を、具体的な機能とともにご紹介します。

登壇講師

  • 田村 政之

    田村 政之氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース ディレクター

    株式会社リクルートにて10年以上、営業マネジャー・部長として組織運営・人材育成に従事。
    直販営業部長、代理店部長を歴任し、代理店経営層との折衝・事業推進から、最大300名規模の直販営業組織のマネジメントまで幅広く経験。
    部長職と並行して、全国横断のリーダー育成プロジェクトを主導し、事業成果と人材育成を両立する組織づくりに取り組む。現在は、事業・組織マネジメントの実務経験を生かし、経営と現場をつなぐ人事・組織コンサルティングに従事。

  • 松原 結花

    松原 結花氏

    株式会社カオナビ マーケティング本部 アカウントマーケティンググループ

    新卒でSIerにフィールドマーケターとして入社し、マーケティング施策の戦略立案から実行まで幅広く経験。
    その後、株式会社カオナビに入社し、現在はセミナーの企画・運営戦略を担当。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8−1 赤坂インターシティAir 33F
代表者 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之
資本金 11億5,296万円 ※2024年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

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