HRプロとは日時：
2026/08/19(水) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人事制度］人事制度設計提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社
人事・労務のセミナー一覧
中途採用の成功に導くための人事制度
【YouTube配信】給与を上げても社員は辞める～離職を防ぐ上司のつくり方～
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ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
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提供：
株式会社あしたのチーム
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日時
2026/04/03(金) 10:00 〜 2027/12/31(金) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【社労士解説】超入門！1時間で学ぶ労働基準法の基本のキ
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ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
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提供：
マンパワーグループ株式会社
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日時
2026/05/20(水) 10:00 〜 2026/10/23(金) 17:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【オムロンに学ぶ】AI・ビジネス変革時代に、マネジメントはどう変わるのか
- 無料
●こんな方におすすめします
・AI・事業変革を進める中で、マネジメントのあり方そのものを見直したい方
・管理職の役割やマネジメントスタイルの変革を推進している方
・1on1を実施しているものの、組織変革や日々の行動変容との接続に課題を感じている方
・管理職育成、組織開発、1on1施策を企画・推進している人事・HRBPの方
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
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人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
簡単に・すぐに実践できる 新任課長向けマネジメントトレーニング
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目標設定や部下理解、自走を促す評価・フィードバックの要点を45分で整理し、研修でありがちな「理論だけで終わる問題」を解決。
新任課長が現場で“すぐに使える”マネジメントの型をわかりやすく伝えます。
課長職のマネジメント品質を平準化し、組織全体の行動変容を実現したい経営者・人事責任者の方におすすめです。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 新任課長向け研修を実施しているが、現場での行動変容につながっていない
✓ 課長によってマネジメントの質にばらつきがあり、属人化を感じている
✓ 目標設定や評価・フィードバックをどう教えるべきか悩んでいる
生成AIをあなたの戦力にする BPRから始めるAI・Readyなデータ基盤のつくり方
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＜こんな方におすすめ＞
生成AIを導入したものの、現場での活用が十分に進んでいない方
社内のExcel・業務データを生成AIで活用するために、何を整えるべきか知りたい方
AI活用の前提となる業務可視化やBPRの進め方を知りたい方
社内データを生成AIで有効活用するための、AI・Readyなデータ基盤を整備したい方
長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会／時代の変化を取り込んだ中期経営計画を策定しませんか
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●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか？
【無料10社限定】戦略・専門コンサルタントがアドバイス！「ホールディング・グループ経営に関する相談会」
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●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。
徹底解説！ “派遣法の3年ルール”とは？
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＜こんな方におすすめ＞
現在派遣社員を活用している、または今後活用予定である
“派遣法の3年ルール”について改めて整理したい
派遣先として対応すべき点やリスクについて確認したい
イチからわかる教育体系・育成計画の作り方
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社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！
“法改正対応”で終わらせない。管理職を守り、現場を止めない労務リスク設計
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●アジェンダ
１．近年の法改正・労務課題の押さえるべきポイント
２．制度改定だけでは解決しない“現場運用リスク”
３．管理職が押さえるべき労務マネジメントの要点
４．規程・運用・教育を連動させる実務設計
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
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エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
１．エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
２．具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
【営業&マーケティング活動改革のための無料相談会】稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI活用
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●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
●本相談会のポイント
１．現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
２．貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
３．営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。
なぜミドルマネジメントは機能しないのか？ 個人能力ではなく、13領域で紐解く“組織構造の機能不全”
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ミドルマネジメントが機能しない真の原因は個人のスキル不足ではなく、戦略の翻訳や役割設計などが複雑に絡み合った「組織構造の機能不全」にあります。
本セミナーでは独自のフレームを用いて課題を解き明かし、研修や制度改定だけでは解決しない組織課題に対して本質的な改善のヒントをお持ち帰りいただけます。
＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞
✓ ミドルが動かない・育たないと感じている方
✓ KPI・会議・1on1がうまく機能していない方
✓ 研修や制度では課題が解決しないとお考えの方
アルムナイ採用の目的設計から促進ステップ・促進時の注意点を解説
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※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
（期間限定公開のため、予告なく削除する場合がございます。
ご了承の上お申し込みください）
6年で400名の採用を実現した│富士通のリファラル戦略
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富士通様では、2018年からリファラル採用を推進し、累計のリファラル採用数は400名を突破しました。本セミナーでは、富士通株式会社より松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から、発展期へと遷移される中で、直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話しいただきます。
■ 主なトピック
（１）過去6年間の変遷や実績
（２）富士通様が直面した課題や、それに対する直近の実施施策
（３）今後の制度発展に向けた5カ年計画（KPI設計や状態目標）
（４）今度の取り組みや期待していること
独自の最新HRアンケート調査結果を踏まえたご提言！【第3回：採用育成編・第4回：エンゲージメント編】
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- 無料
●こんな方におすすめします
“情報収集”で終わりたくない方へ。
・中堅企業の人事責任者、人事部門長の方
・採用、育成、定着を一体で見直したい方
・人的資本経営を現場に落とし込みたい方
・管理職の機能強化に課題を感じている方
・他社事例や現場に近い示唆を得たい方
2027年度方針策定のポイント～10年後の成長から逆算する「来期の経営テーマ」の決め方～
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●こんな方におすすめします
・2027年度の経営方針・事業計画の策定をこれから始める経営者・経営幹部の方
・毎年、前年踏襲の方針になってしまい、長期ビジョンと来期の計画がつながっていないと感じている方
・後継者や役員・幹部陣と、これからの会社の方向性について「目線合わせ」をしたい方
女性活躍・ダイバーシティ推進どう立てる？「中期計画」
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次年度以降の予算設計に向けて、そろそろ女性活躍推進の中期計画を作らないといけない、というお声を多く聞きます。とはいえ、いつも無難なものになってしまい、結果的に成果もあまり出ていないという嘆きも伺います。女性活躍推進においては、何を見てどう計画を作っていくべきなのか。自社の状況に合った骨太な計画を立てるために、中期計画の立て方を指南させていただきます。もちろん今年度の施策の検討にも役立ちますので、是非ご参加ください。
人事管理職が押さえるべき安全配慮義務の基礎知識と実務対応
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＜こんな方におすすめ＞
人事課長・人事部長など、人事部門の管理職の方
安全配慮義務の基本を体系的に理解したい方
メンタルヘルス不調者への対応に不安がある方
長時間労働やハラスメントへの対応を見直したい方
労務リスクを未然に防ぐためのポイントを知りたい方
部下や現場管理職への指導に活かしたい方
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(252)
人材育成・研修のセミナー(690)
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階層別研修(453)
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テーマ別研修(397)
- マネジメントスキル研修(66)
- OJTトレーナー研修(9)
- 組織開発・理念浸透研修(108)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(101)
- チームビルディング（チームワーク）研修(18)
- 人事考課・目標管理研修(15)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(34)
- グローバル人材研修(15)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(6)
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- コミュニケーション研修(37)
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- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
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- その他テーマ別研修(52)
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職種別研修(258)
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人材育成・研修全般(200)