申込み1件につきHRポイント100P進呈！

特典無料

社員の納得性とエンゲージメントを高める評価者の役割とフィードバックの成功法則とは

社員の納得性とエンゲージメントを高める評価者の役割とフィードバックの成功法則とは【無料/動画視聴版ウェビナー】社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒント

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。
キーワード：
キャリア自律
組織強化・チームビルディング
キャリア開発
社員の納得性とエンゲージメントを高める評価者の役割とフィードバックの成功法則とは
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

評価制度を見直したい

人事評価（アセスメント）力を高めたい

戦略人事を推進・再構築したい

日程・申込

2025/10/22(水) 10:00 〜 2025/11/06(木) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切：2025/11/06(木) 12:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。

●本ウェビナーのポイント

１．人事評価制度の効果を最大化する評価者の役割
２．評価とフィードバックを活用した組織の成長戦略
３．フィードバック面談で信頼関係を築くコミュニケーション術

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2025年9月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～



社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒントをお届け！


【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】
社員の納得性とエンゲージメントを高める
評価者の役割とフィードバックの成功法則とは？

評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

社員の貢献意欲を高め、組織全体のエンゲージメントを向上させるためには、適切な人事評価とフィードバックが欠かせません。

しかし、多くの経営者や人事担当者が「評価に対する社員の納得性が低い」「フィードバック面談を有効活用できていない」といった課題に直面しています。

本動画視聴版ウェビナーでは、これらの課題を解決するための具体的な方法をお伝えします。

評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。

「評価制度を活用して人材育成をしたい」「社員のやる気を引き出す面談を行いたい」とお考えの経営者や人事担当者の方にとって、必見の内容です。

ぜひこの機会に、社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒントを手に入れてください。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント

１．人事評価制度の効果を最大化する評価者の役割
２．評価とフィードバックを活用した組織の成長戦略
３．フィードバック面談で信頼関係を築くコミュニケーション術


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 西川　美空

    西川　美空氏

    株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　チーフマネジャー

    「働く社員が幸せを感じられる企業の実現」をモットーに、日々クライアントサクセスの姿勢で真摯に向き合っている。中堅・中小企業を中心に、人事制度再構築や企業内大学(アカデミー)設立コンサルティングをはじめ、幹部から新入社員まで幅広い階層を対象とした教育も行っている。業種や企業規模を問わず、人と組織に関するコンサルティングを専門としている。

    主な実績
    ・中堅製造業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅製造業:企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
    ・中堅製造業:人的資本経営コンサルティング
    ・中堅商社:人事制度運用コンサルティング
    ・中小小売業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小商社:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小物流業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小製造業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小建設業:人事制度再構築コンサルティング

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
キャリア自律
組織強化・チームビルディング
キャリア開発

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル

株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー

この企業のセミナー一覧

株式会社タナベコンサルティングの資料ダウンロード

この企業の資料ダウンロード一覧

株式会社タナベコンサルティングのサービス

この企業のサービス一覧

このセミナーを見ている方にオススメの「人事制度」関連セミナー

「人事制度」のセミナー一覧

このページを見ている方にオススメ 「人事制度」に関するコンテンツ