日時:
2024/08/27(火) 8:00 〜 2026/08/27(木) 23:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
株式会社TalentX
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】自社の生産性や事業の競争力を向上させたい,【開催日】2026年4月24日〜
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[組織風土]人材・組織変革
かんき出版
[組織風土]人材・組織変革
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
<こんな方におすすめ>
1.新たに人事労務関連部署に配属された方
2.労働基準法の基本的な内容を改めて確認したい方
3.『働き方のルール ~労働基準法のあらまし~』について知りたい方
●本ウェビナーのポイント
1.従来のOJTが機能しない構造的理由と若手育成の3つの壁
2.「脱・属人化」を実現し、成長スピードを加速させる企業内大学の設計図
3.「背中をみて覚える」から「学び育て合う」へ。組織全体の基準を引き上げる文化の作り方
■以下に当てはまる方におすすめ
・派遣管理業務に携わっており、効率よく管理したいと感じている
・法令対応とリスク管理の両面で、適正な管理方法を知りたい
・現場担当者に派遣管理をスムーズに実施してもらいたい
シニア社員を対象とした施策を点から線の取り組みへシフトするためのポイントを解説いたします。
▼セミナー資料のダウンロードはこちら。
60歳超時代の人事制度設計を考える
~シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法~
https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00356&pno=66
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
(期間限定公開のため、予告なく削除する場合がございます。
ご了承の上お申し込みください)
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●企業と個人にとってメリットのあるウェルビーイングを知りたい方
●ウェルビーイングに関する国内企業の取組状況を知りたい方
本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。また、全管理職への「パフォーマンスマネジメント研修」および労使協調での「ボスマネジメント研修」、全プログラムを担当した弊社コンサルタントの難波猛が施策を解説します。
本セミナーでは、2024年4月に発刊され、ビジネスとIT、情報社会の両ジャンルで売上1位を獲得しベストセラーにもなった「AIが答えを出せない 問いの設定力 AFTER AI時代の必須スキルを身に付ける」の著者、グロービスの鳥潟が登壇。 AI活用時代に求められる次世代リーダーの育成方法について詳しく解説します。
【こんな方におすすめ】
・社内の一体感のなさ、部署間・部門間の連携不足を感じている企業の方
・コミュニケーション施策がマンネリ化し、次の一手に悩んでいる方
・人事や組織開発、インナーブランディングを担当しており、施策が出る施策を知りたい方
【このセミナーでわかること】
・コミュニケーション不足が、なぜ・どのように経営リスクになるのか
・組織の一体感を醸成するための「オンライン×オフライン」の最適なバランス
・エンゲージメントサーベイを現場の行動変容につなげる考え方
・多忙なマネジャーでも実行できる、改善を継続する仕組み
・事例から学ぶ、エンゲージメント向上の再現可能なポイント
\こんな方におすすめ/
・2026年4月の努力義務化に向け、実務上の「正しい備え」を具体的に確認したい
・主治医や産業医との情報連携など、「具体的な進め方」を学びたい
・就業継続に必要な配慮についての、「実務上の判断の要点」を確認したい
・産業医やEAP等の外部資源を使い、両立支援の仕組みをアップデートしたい
●組織には「一定の流動性」が必要
●その「一定の」とはなんなのか
●流動性をうまく理想に近づけるための手法
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
●組織には「一定の流動性」が必要
●その「一定の」とはなんなのか
●流動性をうまく理想に近づけるための手法
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)