日時:
2025/01/22(水) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
<こんな方におすすめ>
人事制度の見直し・改定を検討している経営者、人事担当者
人事制度を改定したものの、期待した効果を実感できていない方
経営戦略や事業環境の変化と、人事制度が連動していないと感じている方
人事制度改定プロジェクトへの参画を予定している方
組織・人材に課題を感じているものの、原因や解決策を整理できていない方
希望退職制度やPIP、個別退職勧奨など人事が押さえるべきイグジットマネジメントの全体像と実務ポイントを、他社事例や判例を交えて体系的に学べます。
エンゲージメント課題(スコア)の可視化に留まっていませんか?
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
1.エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
2.具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
■こんな方におすすめ
・多店舗展開企業で、人事・店舗運営・経営企画を担当している方
・採用コストが上昇し、募集をかけても現場の人員が埋まらない企業
・採用してもすぐに辞めてしまい、定着施策まで手が回っていない企業
・人件費が固定的に重くのしかかっており、繁閑差に合わせた人員設計がしたい企業
・AI時代の人材活用の方向性を考えたい方
■本セミナーでわかること
・変動費型の、アジャイルな人員体制への転換方法
・定着を仕組みにする組織づくりのポイント
・採用・定着・生産性を一体で最適化する人員設計の考え方
本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する「真に機能する戦略的要員計画」の策定手法を解説します。
AI導入はしたものの、活用が進まない――その原因は「AIを使いこなす土台のスキル」にあるかもしれません。
本セミナーでは、AI時代に成果を生み出すためのスキルと活用のポイントを解説します。
自社課題の解決に向けた、戦略的人事制度のヒントが得られる!
図解を用いて人事制度の“基礎”から理解し、制度設計のパターンを学ぶことができる!
「よくある失敗例」から学べる!
初心者が陥りがちな運用の落とし穴と、それを回避するための具体的な手順がわかる!
\こんな方におすすめ/
・特定の部署での離職や世代間の溝など、背景にある理由が判明せず対応に苦慮している
・人事主導のヒアリングでは本音が引き出せず、客観的な現状把握に限界を感じている
・ストレスチェックの高ストレス者比率が悪化傾向で、実効性のある現場介入を行いたい
■こんな方におすすめ
・多店舗展開企業で、人事・店舗運営・経営企画を担当している方
・採用コストが上昇し、募集をかけても現場の人員が埋まらない企業
・採用してもすぐに辞めてしまい、定着施策まで手が回っていない企業
・人件費が固定的に重くのしかかっており、繁閑差に合わせた人員設計がしたい企業
・AI時代の人材活用の方向性を考えたい方
■本セミナーでわかること
・変動費型の、アジャイルな人員体制への転換方法
・定着を仕組みにする組織づくりのポイント
・採用・定着・生産性を一体で最適化する人員設計の考え方
【こんな方におすすめ】
・広報、人事・総務、経営企画などのご担当者様
・理念浸透やインナーブランディング、組織開発に取り組んでいる企業の方
・社員が理念を単なるスローガンとして捉えており、実際の行動に変化がないと感じる企業の方
・「単なる言葉の伝達」ではなく、社員一人ひとりの行動基準や判断基準に理念を根付かせる手法が知りたい方
【このセミナーでわかること】
・従来の施策で現場の行動が変わらない理由:「3つの壁」
・最前線の社員が自ら「理念に基づく意思決定」ができるようになる方法
エンゲージメント課題(スコア)の可視化に留まっていませんか?
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
1.エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
2.具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
自社課題の解決に向けた、戦略的人事制度のヒントが得られる!
図解を用いて人事制度の“基礎”から理解し、制度設計のパターンを学ぶことができる!
「よくある失敗例」から学べる!
初心者が陥りがちな運用の落とし穴と、それを回避するための具体的な手順がわかる!
●本ウェビナーのポイント
1.女性の意識変容を促すために必要な打ち手と、施策設計の考え方が整理できる
2.昇進意欲を高めるための人事・上司・職場それぞれの役割が理解できる
3.無意識下の思い込み(アンコンシャス・バイアス)を軽減する具体的なアプローチのヒントが得られる
4.中堅・中小企業でも取り組みやすい、実践的なキャリア形成支援策を持ち帰れる
エンゲージメント課題(スコア)の可視化に留まっていませんか?
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
1.エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
2.具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
〇心理的安全性やエンゲージメント向上を阻む要因とは?個人の努力だけに頼らない組織づくり
○社員の主体性を引き出し、エンゲージメントを高める対話術
\こんな方におすすめ/
・制度はあるが現場の課題や相談が減らず、対応に苦慮している人事・労務担当者
・休職・復職支援やメンバーのメンタルケアに負担を感じている管理職・リーダー
・不調者対応にとどまらず、社員の成長支援を行いたい管理職
・外部専門機関(相談窓口)を有効活用し、組織のパフォーマンスを高めたい方
若手から中堅、ミドルシニア社員、マネジャー層に至るまで、各階層でキャリア自律が求められており、それに対処するための施策を導入する必要性が高まっています。 本セミナーではその機能を促進するキャリアをとらえる視点、事例などをご紹介します。
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。