日時:
2026/10/23(金) 15:00 〜 16:30開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理提供:
アデコ株式会社
[組織風土]人材・組織変革
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[人事制度]その他人事制度
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
1.CHROは「人事の責任者」ではなく「経営の設計者」
経営戦略・事業戦略・人事戦略を一体で考え、企業価値向上を担う存在。
事業経験や財務・マーケティングの理解が不可欠。
2.人事は現場を知らなければならない
営業や工場など現場に足を運び、事業の痛みや価値創出の実態を理解することが、人事施策の質を高める。
3.AI時代ほどCHROの重要性は増す
AIは人を代替するだけでなく仕事を再設計する。
人とAIの役割分担を考え、必要な組織・スキルを設計することがCHROの役割となる。
1.人的資本経営の次の課題は「人事」ではなく「現場エンゲージメント」
人的資本経営を導入しただけでは成果は出ず、「働きやすくなった」「成長できる」と
実感できるかが企業価値向上の鍵に。
2.AIは人を代替するだけでなく、組織の“縦割り”を壊す
AIの本質的な価値は単なる効率化ではなく「組織のサイロ化を解消し、人と人をつなぐこと」にある。
3.AI時代に価値を持つのは「点と点を結ぶ人」
AIは整理された情報を出すのは得意だが、思いもよらない点と点を結びつけることはできない。
「社員一人ひとりの多様な経験をどう活かすか」が競争優位の源泉になりうる。
シニア社員を対象とした施策を点から線の取り組みへシフトするためのポイントを解説いたします。
▼セミナー資料のダウンロードはこちら。
60歳超時代の人事制度設計を考える
~シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法~
https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00356&pno=66
このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります!
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・業績に直結する評価制度・人事戦略のヒントを知ることができる
・従業員の主体性・学ぶ意欲を引き出す具体的な取り組みを知ることができる
・求職者をひきつけてやまない経営戦略を知ることができる
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評価制度はあるけどどこを見直せばよいかわからない・なんとなく上手くいっていない。
そんな企業様に向けて見直しの重要ポイントをお伝えします。
本セミナーでは、自分への「思いやりと励まし」の態度の持ち方が、組織のエンゲージメントメントにつながるセルフコンパッションについてご紹介します。
本セミナーは、日本企業にも導入可能な具体的メソッドを学べる貴重な機会です。従来型マネジメントの限界を感じている方、組織の変革に本気で取り組みたいと考えている方は、ぜひご覧ください。
人事部門の真価が問われる時代がやってきました。採用予算を増やすだけでは解決しない、本質的な「選ばれる組織づくり」のための、新しいマネジメントの扉を一緒に開きましょう。
☆セミナーのポイント☆
・組織の課題を根本から解決できるようになる
・営業活動を効率化する8つの業務フローと定義づけ
・事業戦略と連動した組織構築の具体的な手順を理解できる
☆セミナーのポイント
・事業成長に合わせた組織課題を特定し、解決できるようになる
・実力を備えたリーダー・管理職を育成できるようになる
・事業戦略と連動した一貫性のある組織を構築できるようになる
「心理的安全性」とは、誰もが臆することなく本音を述べ、知見を共有し、
ミスを認めて正すことができる環境を意味しています。
もっとも、誰もがいつでも好き勝手に発言できるというわけではありません。
アイディアが良いものばかりとは限りませんし、反対意見が物事の妨げになることもあります。
しかし、心理的安全性を高めれば、集団的知性を生かすことができます。
本セミナーでは「心理的安全性」の提唱者、
エイミー・C・エドモンドソン教授ご自身が解説する動画もご覧いただきながら、
心理的安全性を正しく理解し、高めるためのポイントをご案内いたします。