日時:
2025/01/27(月) 13:00 〜 2026/12/31(木) 23:55(受付開始:12:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[新卒採用]オンライン面接提供:
株式会社エイムソウル
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社タナベコンサルティング
・①背景と戦略新卒一括採用「廃止」の背景とグランドデザインとは?
・②組織変革【移行の難所】ジョブ型採用に現場をどう巻き込んだのか?
・③運用成果【後日談】一括採用を廃止して見えてきた成果と、新たな次の一手とは?
・④未来展望AI時代において新卒採用と人事の役割をどう変化させていくべきか?
就活中にAIを活用する学生に対して、何を評価し、何を見極めるのか。採用成果を高めるための武器としてAIをどう活用するか。学生の変化と企業の変化、両方の視点から、生成AI時代の新卒採用を考えます。
本セミナーではJX金属の栗原様をお招きし、アルムナイ制度の規約策定時に気を付けたポイントや、リファラル制度の認知や促進に向けた取り組みなどをお話しいただきます。
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
就活中にAIを活用する学生に対して、何を評価し、何を見極めるのか。採用成果を高めるための武器としてAIをどう活用するか。学生の変化と企業の変化、両方の視点から、生成AI時代の新卒採用を考えます。
本セミナーでは、デンソー様のリファラル採用導入初年度の取り組みについてお話しいただきます。
「何を変え、どう活路を見出せば良いのか、成功イメージが湧いていない」
という採用責任者様に朗報です!
弊社トップコンサルタントがヒアリングしながら貴社の現状を客観的に分析し、
採用成功のために必要な施策を浮き彫りにいたします。
・自社の魅力をどのように構造的に整理するのか
・競合と差別化された打ち出しをどう設計するのか
・求職者に“選ばれる理由”をいかに言語化するのか
といったポイントを、実際の事例を交えながら具体的にお伝えします。
▼こんな方におすすめ
・28卒学生の最新データや本音を知りたい方
・早期接触した学生の辞退・他社流出を防ぎたい方
・インターン後の適切なフォロー方法に悩んでいる方
・秋からの新しい母集団形成戦略を考えたい方
「何を変え、どう活路を見出せば良いのか、成功イメージが湧いていない」
という採用責任者様に朗報です!
弊社トップコンサルタントがヒアリングしながら貴社の現状を客観的に分析し、
採用成功のために必要な施策を浮き彫りにいたします。
・①背景と戦略新卒一括採用「廃止」の背景とグランドデザインとは?
・②組織変革【移行の難所】ジョブ型採用に現場をどう巻き込んだのか?
・③運用成果【後日談】一括採用を廃止して見えてきた成果と、新たな次の一手とは?
・④未来展望AI時代において新卒採用と人事の役割をどう変化させていくべきか?
・①背景と戦略新卒一括採用「廃止」の背景とグランドデザインとは?
・②組織変革【移行の難所】ジョブ型採用に現場をどう巻き込んだのか?
・③運用成果【後日談】一括採用を廃止して見えてきた成果と、新たな次の一手とは?
・④未来展望AI時代において新卒採用と人事の役割をどう変化させていくべきか?
「何を変え、どう活路を見出せば良いのか、成功イメージが湧いていない」
という採用責任者様に朗報です!
弊社トップコンサルタントがヒアリングしながら貴社の現状を客観的に分析し、
採用成功のために必要な施策を浮き彫りにいたします。
富士通様では、2018年からリファラル採用を推進し、累計のリファラル採用数は400名を突破しました。本セミナーでは、富士通株式会社より松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から、発展期へと遷移される中で、直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話しいただきます。
■ 主なトピック
(1)過去6年間の変遷や実績
(2)富士通様が直面した課題や、それに対する直近の実施施策
(3)今後の制度発展に向けた5カ年計画(KPI設計や状態目標)
(4)今度の取り組みや期待していること
<このような方におすすめ>
・面談では見えてこない、学生のリアルな本音を捉えたい方
・内定承諾後の想定外の辞退を防ぎたい方
・懇親会や定期面談など、一律のフォロー施策が形骸化していると感じる方
・学生一人ひとりの個性や本音に合わせた「個別最適」のフォロー手法を知りたい方
・適性検査データを、選考だけでなく「入社までの繋ぎ止め」にどう活かすか具体策を知りたい方
就活中にAIを活用する学生に対して、何を評価し、何を見極めるのか。採用成果を高めるための武器としてAIをどう活用するか。学生の変化と企業の変化、両方の視点から、生成AI時代の新卒採用を考えます。
・パナソニック オートモーティブシステムズの採用計画と採用状況
・リファラル採用で成果が伸びなかった時期の社内体制や実施内容
・「社内広報の頻度」「リファラル体制の変更」によるビフォーアフターと成果の違い
・実際にリファラル採用で入社したソフトウェア系人材等の応募経路や決定フローの紹介
など、リファラル採用の開始時から応募を年間100名獲得する現在までに、同社が工夫したポイントや変更を加えた取り組み内容、実際の成果についてリアルにお話しいただきます。
本セミナーでは、三井住友海上火災保険株式会社より黒川様、笹松様をお招きし、
・候補者のファン化を目的とした「採用ブランドを育てる」考え方
・採用ブランディング施策の立ち上げから促進ステップ
・情報トレンドに合わせた採用コンテンツの発信方法
・採用サイトとオウンドメディアの役割分担
・コンテンツ事例とタレントプール施策との連携方法
など施策に注目された背景から実施ステップ、具体的な取り組み内容まで赤裸々にお話しいただきます。