日時:
2025/01/27(月) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[新卒採用]コンサルティング提供:
株式会社エイムソウル
[新卒採用]ダイレクトソーシング
株式会社LabBase
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
▼こんな人におすすめ
・地方学生の就活実態を知りたい
・地方学生の採用を、これから採用を強化していきたい
・地方学生がうまく採用できておらず、改善策を知りたい
▼こんな方におすすめ
・理系学生の就活の実態がわからず母集団が目標数に至らない
・理系採用における他社の成功事例がなかなか拾えない
▼こんな方におすすめ
・25卒学生の最新就活動向を知りたい
・夏インターンの学生集客に失敗して秋冬以降に取り返す必要がある
・本選考に向けた母集団形成を成功させたい
・これまでなんとなくでやっていた採用広報を見直したい
▼こんな方におすすめ
・本選考での面接から内定出しに向けて、プロセスを見直したい
・オワハラは避けたいが、積極的にクロージングしたい
▼こんな方におすすめ
・注目を集めている「採用CX」の概念を理解したい
・企業ブランドに頼らず、優秀な学生を採用したい
・クロージングを強化して、選考離脱を減らしたい
▼こんな方におすすめ
新しい採用手法を取り入れたい
最新の就活トレンドを押さえたい
Z世代優秀学生を採用するためのポイントを知りたい
▼こんな方におすすめ
・Z世代の学生の動きに合わせた採用活動をしたい
・学生の母集団形成に課題がある
・選考参加者の選考辞退率や内定辞退率が高い
・ネット上の掲示板に、根拠のない事象の投稿が多い
▼こんな方におすすめ
・インターン / 本選考に向けた母集団形成をしたい
・採用広報の在り方を見直したい
・自社で活躍できる学生を見極め、入社まで導きたい
▼こんな方におすすめ
・Z世代就活生まるわかり調査2024について知りたい
・Z世代の特徴を理解して採用活動に活かしたい
・採用広報に課題があり、そのヒントをつかみたい
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
▼こんな方におすすめ
・学生に刺さる企業講演がしたい
・15分でトップランナーのマス向け講演が見たい
・採用ブランディングを強化したい
▼こんな方におすすめ
・ターゲット学生に刺さる魅力訴求ができていない
・採用マーケティングの考え方を取り入れたい
・人事140名が視聴した人気講演を見たい
近年、多くの企業が頭を抱えている「インターンシップ集客の壁」。
学生が集まらないのは、魅力が伝わっていないから。
そして、その根本的な原因は、コンテンツ設計そのものにあることが少なくありません。
本セミナーでは、学生のエントリーと満足度を左右する「5つの視点」を軸に、
“よろこばれるインターン”に変えるための具体的な改善アプローチをお届けします。
富士通様では、2018年からリファラル採用を推進し、累計のリファラル採用数は400名を突破しました。本セミナーでは、富士通株式会社より松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から、発展期へと遷移される中で、直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話しいただきます。
■ 主なトピック
(1)過去6年間の変遷や実績
(2)富士通様が直面した課題や、それに対する直近の実施施策
(3)今後の制度発展に向けた5カ年計画(KPI設計や状態目標)
(4)今度の取り組みや期待していること
就職活動中の学生の多くが、企業のSNSを日常的にチェックしていることをご存じですか?
採用成功に向け、学生の日常に溶け込むSNSの活用法から
企業と学生の新しい接点をつくるポイントをお伝えします。
「何を変え、どう活路を見出せば良いのか、成功イメージが湧いていない」
という採用責任者様に朗報です!
弊社トップコンサルタントがヒアリングしながら貴社の現状を客観的に分析し、
採用成功のために必要な施策を浮き彫りにいたします。
本セミナーでは全国に2000以上の拠点を構え、医療、介護、保育等のサービスを展開する株式会社ニチイ学館様の人財開発事業本部 エグゼクティブマネージャーの松本 裕美子氏と、人財開発事業本部 人財開発事業部 シニアエキスパートの千石 友明氏をお招きし、同社の年間採用数の1割を支える「アルムナイ(元社員の出戻り)採用」の取り組みや、一度接点を持った候補者と継続的にご縁を持ち続けるタレントプール採用について赤裸々にお話しいただきます。
「何を変え、どう活路を見出せば良いのか、成功イメージが湧いていない」
という採用責任者様に朗報です!
弊社トップコンサルタントがヒアリングしながら貴社の現状を客観的に分析し、
採用成功のために必要な施策を浮き彫りにいたします。