人的資本経営や事業変革、AI・DXの進展、人事制度の見直しなどを背景に、人材育成に求められる役割は大きく変わっています。
経営・事業の方向性や企業が求める人材像が変われば、そこに合わせて育成体系も見直していく必要があります。
一方で実際には、「既存の研修を続けるべきか」「新しい研修を追加すべきか」といった個別施策の検討にとどまり、経営・事業の方向性から人材育成全体を捉え直すことに難しさを感じる企業も少なくありません。
本セミナーでは、経営・事業の方向性を起点に、「求める人材像」「育成課題」「育成体系」「具体的な育成施策」までを一貫して考えるためのポイントを解説します。
実際の相談事例も交えながら、育成体系の見直しでつまずきやすいポイントや、何をどの順番で整理すればよいのかをご紹介します。
経営・事業と人材育成をつなぎ、自社の育成体系を見直すための具体的な視点をお持ち帰りいただけます。
▼このような方におすすめ
・経営戦略や人事制度の変更を受け、育成体系を見直す必要性を感じている方
・研修や育成施策が増えているものの、経営・事業とのつながりを整理できていない方
・個別の研修を見直すだけでなく、育成体系全体を捉え直したい方
・自社の育成体系をアップデートするための考え方や進め方を知りたい方
▼このセミナーでわかること
・経営・事業の方向性を起点に、人材育成体系を見直すための基本的な考え方
・「経営・事業 → 求める人材像 → 育成課題 → 育成体系 → 育成施策」をつなげて整理するポイント
・個別研修の追加・見直しにとどまらず、育成体系全体を捉え直すための視点
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