日時:
2026/03/30(月) 12:00 〜 2027/03/30(火) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
株式会社ジェイック
[新卒採用]コンサルティング
株式会社タナベコンサルティング
[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
シェルパス株式会社
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
●本相談会のポイント
1.貴社の現在のお取り組み内容や課題についてお伺いいたします。
2.貴社でどのようにAI活用、DXを推進していくのかを他社の事例などを踏まえてご説明いたします。
3.課題解決に最適なメニュー、コンサルタントをご案内いたします。
「中途採用で欲しい人材がなかなか集まらない」
「求人を出しても応募が少ない」などにお悩みの企業さまへ、
業界別の採用成功事例をもとに、貴社の状況に合わせた最適なアプローチをご紹介します。
1社ごとの個別対応のため、じっくりご相談いただけます。
「中途採用で欲しい人材がなかなか集まらない」
「求人を出しても応募が少ない」などにお悩みの企業さまへ、
業界別の採用成功事例をもとに、貴社の状況に合わせた最適なアプローチをご紹介します。
1社ごとの個別対応のため、じっくりご相談いただけます。
本イベントでは、広報・報道・PRの基本から直近のトレンドまでを踏まえ、企業価値向上につながる戦略的なPR・広報の全体像を解説します。さらに、実践型ワークショップを通じて、自社の強みや伝えるべき価値を整理し、今後の広報活動に生かせる具体的なヒントを得ていただきます。
※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。
詳細は下部をご覧ください。
(1)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2025年12月号「ブランド力」
(2)【ご希望者のみ】自社の報道分析レポート付きの個別ディスカッション
・2026年度最新独自調査から読み解く、今どき新入社員の価値観や仕事観
・若手と管理職のギャップが広がる背景と育成が難しくなった要因
・上司・現場任せにしない、新人若手育成のポイント
・障がい者雇用に関する最新の市場動向がわかる
・700社以上が導入しているノウハウを知る
・農園型の障がい者雇用支援サービスの特徴を知り、新たな選択肢を増やす
●経営戦略セミナーのポイント
・経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部が選ぶセミナーとして、2025年は約2,900名の方がご参加。
・現場を熟知したトップコンサルタントが講義。
・次年度の戦略立案に不可欠な情報収集と方針検討の機会。
・何かの業種・業態に特化することなく、「経営」の本質から学べる。
・先進企業・異業種企業の事例を掲載。セミナー振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。
サービスがたくさんあり、どれが自社に向いているのか、選定するのが大変なeラーニング。
本セミナーではeラーニングの最新トレンドや失敗例を交えながら、
eラーニングの種類・選び方のポイントを30分でわかりやすく解説します。
・採用・育成・評価・組織開発まで、人事戦略を体系的に学べる全4回セミナー
・人材像の設計から採用、育成、評価まで、一貫した仕組みづくりのポイントを解説
・最新の人事トレンド・企業事例も交えながら、現場で活かせる実践知を学べる
・全4テーマを体系的に学ぶことで、自社の人材戦略を総合的に見直せる
<こんな方におすすめ>
自社のブランド力を向上させたい
ファンがファンを呼ぶ接客のノウハウを知りたい
プロの運営スタッフマネジメント手法や育成ノウハウを知りたい
●経営戦略セミナーのポイント
・経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部が選ぶセミナーとして、2025年は約2,900名の方がご参加。
・現場を熟知したトップコンサルタントが講義。
・次年度の戦略立案に不可欠な情報収集と方針検討の機会。
・何かの業種・業態に特化することなく、「経営」の本質から学べる。
・先進企業・異業種企業の事例を掲載。セミナー振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。
●経営戦略セミナーのポイント
・経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部が選ぶセミナーとして、2025年は約2,900名の方がご参加。
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・次年度の戦略立案に不可欠な情報収集と方針検討の機会。
・何かの業種・業態に特化することなく、「経営」の本質から学べる。
・先進企業・異業種企業の事例を掲載。セミナー振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。
中途入社社員のオンボーディングが難しくなる背景を整理しながら、
「標準化 × 振り返り × 可視化」で中途社員が自ら学び、自走できる環境をつくる設計の考え方をご紹介します。
キャリア施策を「導入」で終わらせず全社へ浸透・定着させるロードマップと実践ポイントをわかりやすく解説。
自社の課題や現在地を明確にし、現場で活かせる「実践的なアプローチ」をお持ち帰りいただけます。
■このようなかたにおすすめです
・キャリア施策の全社展開を推進したい、そのポイントを知りたい
・キャリア施策の浸透方法を知りたい
・自社はどのレベルなのか知りたい
・何から手を付ければよいか知りたい
・キャリア施策の見直しを考えたい
☆世界140カ国で通用する人事資格の全貌を解説
SHRM®(SHRM-CP®/SHRM-SCP®)、HRCI®(PHR®/SPHR®/GPHR®)、ATD®(APTD®/CPTD®)の国際的な価値と、取得がキャリアにもたらすメリットを具体例とともに紹介します。
☆合格に近づく勉強法・準備のコツを直伝
資格取得者だからこそ語れる効率的な学習プロセスと、挫折しないためのポイントを共有します。
☆資格の活かし方とグローバルHRキャリア戦略
取得後の昇進・転職・海外展開での活用事例を知り、あなたのキャリアビジョンに落とし込みます。
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第7回)」見学会・那覇会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者