日時:
2024/01/01(月) 13:00 〜 2026/12/31(木) 23:00(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[キャリア採用]ダイレクトソーシング提供:
株式会社TalentX
[システム・アウトソーシング全般]システムアウトソーシング(導入・運用・保守)
キヤノンマーケティングジャパン株式会社
[新卒採用]コンサルティング
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
中途採用の選考・内定辞退の理由には本音と建て前があります。面接前後の辞退が増えている、内定を出しても承諾率が上がらない、候補者の志望度を高める施策がない、選考から内定後までの候補者体験を見直したいという方におすすめです。
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第7回)」見学会・仙台会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第7回)」見学会・福岡会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか?コンセンサスを作るアプローチはあるか?」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
【主催】公益財団法人やまぐち産業振興財団
【運営】株式会社タナベコンサルティング
【無料/セミナー・研修】
事例で学び、実践で深める。
経営層等向けDX研修
人手不足や経営環境の変化が進む今、DXは「取り組むかどうか」ではなく、「どう実践するか」が問われる時代です。
DXを進めたいが現場に浸透しない。AIをどう業務に活かせばよいか分からない。優先課題が定まらず、何から始めるべきか悩んでいる――。
本研修では、そうした山口県内中小企業の経営層等に向けて、DXの全体像と本質を理解し、身近な事例と実践を通じて、自社の課題整理から優先テーマの明確化、DX戦略の立案までを具体的に進めていきます。
これから評価システムの新規導入や乗り換えを検討される企業様に向けて、業務効率化にとどまらない「現場の納得感を引き出すためのシステム要件」を分かりやすく解説します。
職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説! 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。
<こんな方におすすめ>
派遣から業務委託・BPOへの切り替えを検討している方
契約変更後も、現場運用が今までと変わらないことに不安がある方
偽装請負を防ぎながら、適正に外部活用を進めたい方
女性管理職育成を進めるうえで重要な、①候補者本人の意欲と成長支援、②上司による育成・成長支援、③研修や個人カウンセリングを通じた現場課題の把握という3つの視点を解説します。
女性社員の本音や育成上の課題を捉え、本人への働きかけにとどまらない育成を進めるためのヒントをご紹介します。
管理職の育成において押さえておきたい
・今の時代に合ったマネジメントの視点
・管理職が伸び悩む成長阻害要因
・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方
を、実例とともにわかりやすく解説します。
「インターンでうまくいかなかった」「今後のインターンで不安がある」
その原因はコンテンツ設計にあるかもしれません。
日本でも数少ない採用に特化したプロのワークショップデザイナーによる無料相談会です。
※少数枠限定開催となります
・エンゲージメントサーベイを現場の行動変容につなげる考え方
・多忙なマネジャーでも実行できる、改善を継続する仕組み
・事例から学ぶ、エンゲージメント向上の再現可能なポイント
建築施工1級・土木施工1級という高難易度の採用で
「決定率87%」を実現するための求職者心理に基づいた採用マーケティングの仕組みとは?
実際の支援データと事例をもとに徹底解説します。
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この講座(セミナー)では、次のようなことが学べます。 ●新卒採用とキャリア採用(中途採用)の違い・季節性 ●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像) ●キャリア採用(中途採用)のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用(中途採用)における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法
・採用・育成・評価・組織開発まで、人事戦略を体系的に学べる全4回セミナー
・人材像の設計から採用、育成、評価まで、一貫した仕組みづくりのポイントを解説
・最新の人事トレンド・企業事例も交えながら、現場で活かせる実践知を学べる
・全4テーマを体系的に学ぶことで、自社の人材戦略を総合的に見直せる