HRプロとは日時：
2026/10/15(木) 10:00 〜 11:30（受付開始:9:40）開催形式：
オフラインジャンル：
［階層別研修］新入社員研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
階層別研修のセミナー一覧
【大阪開催】なぜ新人の立ち上がりに差がつくのか？-現場で活きる新入社員研修 10のポイント-
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
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ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
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提供：
株式会社インバスケット研究所
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日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは
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ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【ライブ】HRBP養成講座 無料体験セミナー (Every HR Academy)
- 無料
・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！
・「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。
製造業の未来を拓く「6つの成長モデル」とは―強みの掛け合わせで描く、自社独自の成長戦略―【3日程】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．製造業の成長企業に共通する「6つの成長モデル」の全体像
２．自社の強み・課題を踏まえ、成長モデルを選択・掛け合わせる視点
３．先進企業の取り組みから学ぶ、独自の競争優位と持続的成長を実現するヒント
2027年に向けた製造業の戦略策定のポイント～サプライチェーン不安と人手不足を乗り越える～
- 特典
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●学びのポイント
１．2026年の環境変化を踏まえ、製造業の重要経営課題を整理する
２．サプライチェーン不安の解消に向け、経営と現場の対応方向を具体的に考える
３．人手不足や技能伝承の課題に対する、DX・AI活用による生産性向上のポイントを学ぶ
人材育成交流会～コストプッシュ型インフレを乗り切るための人材育成投資～【1日限定・特別講演会】
- 特典
●講演会・交流会のポイント
１．多様化する時代の人事制度の潮流を学ぶ
２．事例からひとづくりの手法を学ぶ
３．参加者同士の交流でマインドセットする
【現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー】新入社員が1年で“戦力”になる
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商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、
「わかる」で終わらせず、現場で「できる」に変えていくための仕掛けを疑似体験いただけます。
あわせて、「2年目前後までを見据えた年間設計」をどう描くか、
Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。
荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
- NEW
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方
④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
製造業の未来を拓く「6つの成長モデル」とは―強みの掛け合わせで描く、自社独自の成長戦略―【3日程】
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●本ウェビナーのポイント
１．製造業の成長企業に共通する「6つの成長モデル」の全体像
２．自社の強み・課題を踏まえ、成長モデルを選択・掛け合わせる視点
３．先進企業の取り組みから学ぶ、独自の競争優位と持続的成長を実現するヒント
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
- 無料
○両立支援の実務を網羅！介護休業に関する法制度の基礎、相談対応、両立支援プラン策定まで一から解説
○突発的な介護相談に備える！事例に基づく対話型ワークを通じて、従業員の本音を引き出す相談の進め方を学ぶ
荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】
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●本ウェビナーのポイント
１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例
【OJTトレーナーの育て方セミナー】OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き
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忙しい社員でも効率的かつ効果的な後輩育成をすることができる、OJTトレーナーが把握すべきポイントを人事目線でお伝えいたします。「OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート」もプレゼント！
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
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将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
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③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方
④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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≪このような方におすすめ≫
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②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
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荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】
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●本ウェビナーのポイント
１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
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M&AキャンバスーM&Aバリューチェーンから自社M&A戦略の突破口を見出すー
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●セミナーのポイント
１．M&Aの総論から、実務事例、バリューチェーンの実装・強化策を1日で学ぶ
２．M&A戦略・M&A成約・PMIの3つの分科会において、専門コンサルタントが貴社の経営課題解決の一手をアドバイス
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
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建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(311)
人材育成・研修のセミナー(727)
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階層別研修(461)
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テーマ別研修(417)
- マネジメントスキル研修(75)
- OJTトレーナー研修(8)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
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