ツイート NEW無料 ”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術 シェイク×ハイマネージャー×コードタクトによる共催ウェビナーを開催します。 ジャンル： ［階層別研修］管理職研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： 評価制度 マネジメント モチベーション 費用： 無料 開催形式： オンライン（ライブ）10月8日（木）・10月9日（金）に再放送あり／申し込み者全員に1週間の見逃し配信つき 備考： ウェビナー配信ツールBiziblを使用して配信します。事前のアプリインストールは不要です。 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社コードタクト このセミナーの主な対象者 人事／マネージャー 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人材育成の体系を見直したい 社員のモチベーションを向上させたい 管理職の能力開発を強化したい 日程・申込 2026/10/07(水) 11:00 〜 12:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：ライブ配信申込締切：2026/10/06(火) 12:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：100名 申込む 2026/10/08(木) 11:00 〜 12:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：再放送①申込締切：2026/10/07(水) 12:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：100名 申込む 2026/10/08(木) 13:00 〜 14:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：再放送②申込締切：2026/10/07(水) 12:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：100名 申込む 2026/10/09(金) 11:00 〜 12:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：再放送③申込締切：2026/10/08(木) 12:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：100名 申込む 2026/10/09(金) 13:00 〜 14:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：再放送④申込締切：2026/10/08(木) 12:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：100名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント！ ≪このような方におすすめ≫ ①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方 ②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方 ③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方 ④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方 「自己評価が『S』の部下に対し、いかに納得感を持たせて『C』評価を伝えるべきか…」 評価面談の時期、現場マネージャーを悩ませるこの問題。 さらには 「ハラスメントを過剰に意識し、必要な指導ができない」 「期初の目標が放置され、面談が単なる進捗確認になっている」 といった声も後を絶ちません。 日々の目標管理が形骸化した状態では、面談の場で突然「評価のズレ」を埋めることは困難です。 だからこそ、上期の振り返りと下期の目標設定が行われる“秋”は、この状況を仕切り直す重要なタイミングです。 ここでズレを放置したり、納得感のないまま面談を終えてしまうと、モチベーション低下や離職検討のきっかけになりかねません。 本ウェビナーでは、目標管理を形骸化させず、社員の納得感とエンゲージメントを高めるためのポイントを以下の3ステップで解説します。 対話術：公平性と納得感を高めるフィードバック 登壇企業 ：株式会社シェイク 登壇テーマ：自己評価のズレや未達を成長の糧に変える、ギャップフィードバックの伝え方と受け手側の心構え（コーチャビリティ）のポイント 設計術：成果・成長に向けた1on1の極意 登壇企業 ：ハイマネージャー株式会社 登壇テーマ：個人の内発的動機やキャリア観をすり合わせ、個人の成長と会社の成長をつなぐ効果的な1on1の実践ポイント 運用術：形骸化を防ぐ日々の運用サイクル 登壇企業 ：株式会社コードタクト 登壇テーマ：立てた目標を日常業務に落とし込み、定期的な振り返りと修正を行いながら、成長実感を持って運用するポイント これからの下期スタートに向けて、目標を「立てて終わり」にせず、納得感の形成によって仕事や成長に対する前向きな意欲を生み出し、離職を防いでエンゲージメントを高めるための実践的なノウハウを解説いたします。 登壇講師 飯島 智子 氏氏 株式会社シェイク マーケティング部門 部門長 大学を卒業した後、教育教材・心理テストの出版社に入社し、適性検査や進路指導教材の研究・商品開発を担当。2009年に株式会社シェイクへ参画。現在は組織サーベイの設計・データ解析に加え、全階層を対象とした教育コンテンツの開発を牽引している。また、自らもファシリテーターとして数多くの研修に登壇した実績を持つ。 五十嵐 未来氏 ハイマネージャー株式会社 代表取締役社長 2016年4月、PwCコンサルティング合同会社に新卒入社。人事・組織コンサルタント領域に従事し、人事制度設計・組織カルチャー変革・People Analytics・HR Tech領域など幅広く支援。 経験業界は商社・化粧品・エネルギー・通信・自動車・建設業界など多岐にわたる。 ハイマネージャー株式会社のCOOを経て、2025年10月よりさらなる成長を実現するため代表取締役社長に就任。 井上 将司氏 株式会社コードタクト チームタクト事業部 事業部長 NTT株式会社（旧：日本電信電話株式会社）、教育系ベンチャー企業等を経て現職。企業に対する人材育成体系の策定、トレーニングの設計、教育システムの導入支援、個人に対するキャリアカウンセリングなどに多くの実績を持つ。 現在は、リフレクション‧マネジメントシステム『チームタクト』の事業開発に携わる。 『コーチング』（ファーストプレス社）を執筆。 このセミナーに関連する資料ダウンロード 青学・松尾教授と語る！個の学びを組織の力へ～自律型組織への転換を支える経験学習とリフレクションの実践 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 種別：お役立ち 組織的に経験学習サイクルを実践する「チームタクト活用事例集」 ジャンル：［階層別研修］若手社員研修 種別：事例紹介 このセミナーに関連するサービス 経験から学び、チームを強くする「チームタクト」 カテゴリ：階層別研修＞若手向け研修 会社情報 社名 株式会社コードタクト 住所 〒150-0044 東京都渋谷区円山町28-4 大場ビルA館2階b室 代表者 後藤正樹 資本金 ー 売上高 ー 従業員数 ー 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる 評価制度 マネジメント モチベーション キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 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