M&Aの総論から、実務事例、バリューチェーンの実装・強化策を1日で学ぶ！
M&Aキャンバス
ーM&Aバリューチェーンから自社M&A戦略の突破口を見出すー
【1日限定セミナー】
本セミナーでは、連続M&Aを実装し、M&A実務に精通するゲスト企業の講義、当社M&Aコンサルタントによる実践的な解説、さらに各社の課題を解決する個別のワークセッションを通じて貴社の課題を整理します。
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●開催趣旨
事業成長の有力な打ち手としてM&Aの重要性が高まり、「連続M&A」というキーワードは、持続成長し続ける企業において必要不可欠になりつつあります。
一方、参入障壁から候補先探索・成約・PMI（経営統合）へ至るまでの多岐に渡る実務課題に頭を抱える企業も多いのではないでしょうか。
そこで、M&Aの戦略実装を実務として検討・推進したい企業に向けた半日型イベントを開催する運びとなりました。
本セミナーでは、連続M&Aを実装し、M&A実務に精通するゲスト企業の講義、当社M&Aコンサルタントによる実践的な解説、さらに各社の課題を解決する個別のワークセッションを通じて貴社の課題を整理します。
M&Aバリューチェーン*を軸に、前工程から後工程までを一気通貫で捉え、貴社の次の一手を具体化します。
*M&Aバリューチェーンとは、M&Aを継続的に実施し、企業価値を向上させる社内の仕組み。
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●セミナーのポイント
１．M&Aの総論から、実務事例、バリューチェーンの実装・強化策を1日で学ぶ
２．M&A戦略・M&A成約・PMIの3つの分科会において、専門コンサルタントが貴社の経営課題解決の一手をアドバイス
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●こんな方におすすめします
・M&Aを検討しているが、何から始めるべきか整理できていない
・M&A戦略を推進する機能強化を図りたい企業
・専門コンサルタントによる課題整理、個別アドバイスに関心がある
・他社の実務事例や専門家の知見を踏まえて具体策を考えたい企業
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●当日プログラム
○13:00-13:05 オリエンテーション
○13:05-13:50 基調講義：M&A総論
講師：株式会社タナベコンサルティング 執行役員 M&Aコンサルティング事業部 丹尾 渉
○13:50-14:35 ゲスト対談：M&Aバリューチェーン戦略
ゲスト講師：イシグロ株式会社 執行役員 経営戦略本部長 荒田 直孝 氏
講師：株式会社タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー 本間 貴大
【講義のポイント】
・年商1,000億超のイシグログループのM&A戦略
・PMI（経営統合）実務におけるポイント
・買収後の経営者人材育成メソッド
○14:45-17:20 ワークセッション
「M&A戦略」「M&A成約」「PMI」3つテーマに分かれての分科会形式のワークセッション。
専門コンサルタントが、貴社の経営改題解決に繋がる実践的なアドバイスを提供いたします。
○17:20-17:30 まとめ、閉会の挨拶
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●参加特典：M&Aバリューチェーンチェックリスト
M&A戦略の推進体制状況を診断するチェックリストを実施いただきます。専門コンサルタントが貴社の現状を分析し、経営課題解決に繋がる実践的なアドバイスを提案いたします。
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●開催概要
○参加費：55,000円（税込）／1社（2名まで）
○申込期限：2026年10月02日（金）17：00まで
○お問合せ：株式会社タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部
03-6758-0073（若松）
○注意事項：
1．ご来場の際の交通費はご自身でご負担ください。
2．ご確認のため、名刺のご提示をお願いいたします。
3．当日の会場詳細については、お申込み後にメールにてご案内させていただきます。
4．参加費は前払いになります。お申込み後に発行する請求書をご参照のうえ、期日までにお振込みをお願い申し上げます。
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●こちらのセミナーでございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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