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荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】

物流企業支援の実績と物流経営研究会で蓄積した知見をもとに、属人的なノウハウを仕組み化し、荷主への提供価値を高め、持続的な成長につなげるための実践ポイントを解説します。

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企業事例

次世代リーダー育成

リーダーシップ

荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種：	総務・管理部門営業・販売・サービスマーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/07(水) 14:30 〜 15:30NEW

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対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/10/06(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

2026/10/08(木) 14:30 〜 15:30NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/10/06(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

2026/10/09(金) 14:30 〜 15:30NEW

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対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/10/06(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例

荷主に選ばれる物流会社の条件とは
－自社の当たり前を資産に変換する考え方－
【無料／3日程／ウェビナー】

物流企業支援の実績と物流経営研究会で蓄積した知見をもとに、属人的なノウハウを仕組み化し、荷主への提供価値を高め、持続的な成長につなげるための実践ポイントを解説します。

【開催日程】
(1)2026年10月7日（水）14：30～15：30
(2)2026年10月8日（木）14：30～15：30
(3)2026年10月9日（金）14：30～15：30

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

2024年問題以降、物流業界ではドライバー不足や人件費高騰、荷主からのコスト要求、DX投資の必要性など、経営環境が大きく変化しています。一方で、多くの物流企業には、熟練した配車ノウハウや現場改善力、荷主との強固な信頼関係など、競争力の源泉となる「見えない強み」が存在しています。

本ウェビナーでは、物流企業支援の実績と物流経営研究会で蓄積した知見をもとに、属人的なノウハウを仕組み化し、荷主への提供価値を高め、持続的な成長につなげるための実践ポイントを解説します。

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●本ウェビナーのポイント

１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例

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●こんな方におすすめします

・運賃競争から脱却し、荷主から選ばれる独自の強みを構築したい物流企業の経営者・経営幹部
・自社のノウハウや現場力を見える化し、組織的な競争力へ転換したい経営企画・事業責任者
・中期経営計画やビジョン策定に向けて、自社の価値や差別化要因を整理したい物流企業の次世代経営者・後継者

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

荒井　拓弥氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　チーフマネジャー

ファッション商社にて販売、店舗マネジメント、出店、海外駐在、人事業務を経験後、ファブレスメーカーにて生産管理、バックオフィス管理、EC運営に従事し当社へ入社。クライアントに寄り添い現場から課題解決を導くことをモットーに、BtoCビジネス分野、物流分野など幅広いドメインにて、戦略構築・新規事業開発テーマでの支援に注力している。

主な実績
・上場企業の営業KPI策定支援
・中堅企業の中期経営計画策定支援
・中堅企業の長期ビジョン策定支援
・中堅企業の理念再構築支援
・買収調査のためのビジネスDD
・マネジメントスクール

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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