HRプロとは日時：
2025/09/29(月) 14:00 〜 2026/09/30(水) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修提供：
株式会社ジェイック
セミナー一覧
成長企業の次世代リーダー育成戦略 新任管理職は何によってつまずき、何によって加速するのか？
HR LEADERS CONFERENCE2026
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ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
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提供：
株式会社PeopleX
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日時
2026/09/02(水) 9:30 〜 20:00
（受付開始:9:30） -
開催形式
オフライン
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
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ジャンル：
［組織風土］介護・育児支援
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/08/18(火) 14:00 〜 15:40 -
開催形式
オンライン（ライブ）
人材難の時代を乗り切る「採用ブランディング」の実践 人材不足・・・企業が直面する採用の課題とは？
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、多くの採用サイトに携わってきたWebプロデューサーがこれまでの経験と実績を交え、現状の採用市場の動向を踏まえながら「採用サイト＝採用ブランディング」の戦略と、その取り組み方をお話しします。
●こんな方におすすめ
・費用をかけたにもかかわらず期待していた数の母集団が集まらない
・母集団は集まっているが、求める人材が集まらない
・選考中や内定後に他社と比較され辞退される
・入社後、早期に退職してしまう
経営者主体のDX推進でデータ利活用企業を創る～デジタルガバナンスコードに沿った戦略と実行計画の策定
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本動画視聴版ウェビナーでは、デジタルガバナンスコード3.0を基に、企業の未来を創造するための戦略つくりについて、実践的なアプローチを解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
１．ITシステム基盤だけではない「データ利活用企業」の在り方・つくり方を提案します
２．デジタルガバナンスコードに沿ってDX推進者としての経営者の役割を解説します
中間管理職に求められる計数知識～全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイント
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企業成長を促す為にまずは中間管理職の方々が、
＜ 全社業績を正しく把握できる知識 ＞と＜ 業績に対する意識を高める ＞必要があります。
本動画視聴版ウェビナーでは、全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイントを解説いたします。
●こんなことが学べます
・なぜ計数知識を学ばなければならないのか
・中間管理職が習得すべき計数知識のレベルについて
・ビジネスモデルを理解することで得られる効果について
グローバル人材育成フォーラム～日本企業の人材育成を、世界基準へ進化させる～
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●このウェビナーで学べる事
グローバルに活躍できる次世代リーダーの育成手法
ダイバーシティな組織づくりの推進事例
理論だけではない、現場に則した実践的アプローチ
タレントマネジメントの本質に迫る！社員の力を最大限に引き出すHRデータの活用戦略
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＜このような方におすすめ＞
・タレントマネジメントシステムを導入しているが、情報の可視化で止まっていると感じている方
・蓄積したデータを、どのように現場のマネジメントや具体的な打ち手に繋げればよいか悩んでいる方
・社員一人ひとりの可能性を引き出し組織価値を高めたい方
・グローバルな潮流と、日本企業特有の課題を踏まえた最新のデータ活用戦略を知りたい方
M&Aで未来を切り拓く～譲渡企業が知っておくべき成功のステップと企業価値向上の秘訣～
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１．M&Aの基礎知識
M&Aとは何か？事業承継の選択肢としてのメリットとデメリットを解説します。
２．M&Aプロセスの全体像
準備段階から契約締結・クロージングまで、M&Aの流れを分かりやすく整理します。
３．企業価値を最大化するための具体的な取り組み
財務状況の改善や組織体制の整備など、企業価値を高めるための実践的な方法をお伝えします。
４．成功事例と失敗事例から学ぶポイント
実際の事例を交えながら、M&Aを成功に導くための心構えと注意点を共有します。
なぜ、わが社の若手社員は定着しないのか？若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるコツ・仕組みを解説！
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本動画視聴版ウェビナーでは、若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント、これまでに150社以上に導入された「若手社員の育成の仕組み」の最新事例をご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
１．若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント
２．タナベ式、実践的な「若手社員の育成の仕組み」とは？
３．「採用に悩む企業が、人が育ち・人が集まる企業へと変貌した」企業事例
建設業が持続的成長を遂げるための成功事例ご紹介
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本動画視聴版ウェビナーでは、長時間労働・人手不足・現場負担の増加のような課題を抱えている建設業の皆様へ、対応策・働き方改革の推進事例などのポイントをお伝えいたします。
●こんな方におすすめです
・2024年働き方改革関連法への対応に苦慮している
・業務改革が上手くいかず、諦めかけている
・同業他社の取り組み、成功事例が知りたい
M&Aを見据えた中長期的な企業価値向上戦略
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本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aによる譲渡を検討されている企業様向けに、将来的にM&Aを選択した際に自社の企業価値評価がどのように行われるのかをお伝えいたします。
●こんな方におすすめします
・後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
・M&Aを実施するにあたり、どのような準備をすればいいか分からない方
・M&Aにおける企業価値算定方法やその改善方法を知りたい方
2030年後を見据えた長期ビジョンー理念に沿った“未来を創るサステナビリティ戦略”の構築を考える！
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本動画視聴版ウェビナーで、2030年後を見据えたポストSDGsの長期ビジョンについて、新たな目標の捉え方・取り組みを探求し、わが社の理念に沿った“未来を創るサステナビリティ戦略”の構築を一緒に考えていきましょう。
●こんな方におすすめ＆こんなことが学べます
・企業経営者：持続可能なビジネス戦略を考える上で、新たな視点を得たい。
・CSR：企業の社会的責任を果たす為の新たな方法を模索している。
・経営企画部・戦略室：ポストSDGsにおけるビジョンの考え方を理解し、施策に反映したい。
社員の成長を加速させる育成手法の考え方を専門コンサルタントより解説！「リアル教育への再転換」
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本動画視聴版ウェビナーでは、人材育成のトレンド、オンライン・リアル教育の組み立て方、OJTにおける育成ポイントをお伝えしていきます。
●本ウェビナーのポイント
１．コロナ禍からwithコロナの時代における人材育成のトレンド
２．効果の上がる教育計画の組み立て方（オンライン・リアル）
３．現場での実践OJT指導のポイント
厳選10社のブランディング取り組み事例を大紹介！ 他社事例から学ぶブランディングの進め方
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豊富な実例で、ブランディングが身近になるウェビナー。
翌日からすぐにブランディングを始められるヒントを得て貴社のビジネス課題解決につなげてください。
●アジェンダ
1.ブランディングに取り組む企業の現状と実情
2.ブランディングをテーマに自社課題を解決する事例の紹介
3.自社で取り組む際に注意したいポイント
コンサルより解説！自社の企業価値創出経営モデルを構築！CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上
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本動画視聴版ウェビナーでは、CFO視点で企業価値を高める「サステナビリティ経営」を実現する「財務・非財務による企業価値向上」「ファイナンス思考、ROIC経営、ESG経営、人的資本経営」について、事例を交えて解説します。
●当てはまる方はぜひご覧ください
□ 財務・非財務戦略による企業価値向上の重要ポイントを学びたい方
□ ファイナンス思考、ESG経営を理解して、中長期ビジョンを構築したい方
□ サステナビリティ経営に必要な財務・非財務KPI設計を検討している方
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