日時:
2024/01/01(月) 7:00 〜 2026/12/31(木) 23:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[キャリア採用]ダイレクトソーシング提供:
株式会社TalentX
[人事・労務全般・その他]その他
株式会社PeopleX
[組織風土]人材・組織変革
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
・改善活動と組織変革の決定的な違いを理解
・従来の変革プロセスが機能しない理由を解説
・組織変革を導く7つの実践ステップを紹介
本動画視聴版ウェビナーでは、改めて、経営戦略とは何か?、経営戦略を考えるポイント・切り口などを、経営者視点でポイントや具体策を分かりやすく解説いたします。
●こんなことが学べます
・改めて学ぶ 経営戦略とは何か?
・経営戦略を考えるポイント、切り口
・経営戦略(機能・役割・仕組み等)の見直しの視点
本動画視聴版ウェビナーでは、そもそもPRとは?という基礎的な振り返りから、PESOモデルの解説を通じて、皆さんにPR発想のヒントをご提供いたします。
●ご視聴可能なアジェンダ
1.PRと広告の違いを説明できますか?
2.いま、理解・整理しておきたい2つのキーワード
「PESOモデル」と「ステークホルダー」
3.これからのブランディングに、なぜ「PR発想」が欠かせないのか?
4.事例紹介
5.タナベコンサルティングのPR支援
本動画視聴版ウェビナーでは、あらためて「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方についてご説明いたします。
●本ウェビナーの学びのポイント
1.「人的資本経営」とは
2.「ISO30414」を活用した人事施策の価値
3.「人的資本経営」を見据えた人事戦略
本動画視聴版ウェビナーでは、IPOやMBOのような手法を分かりやすく解説し、IPOやMBOを用いて後継者問題を解決する場合に気を付けるべきことを説明いたします。
●こんな方におすすめ
・事業承継期における資本政策のパターンを整理したい方
・IPO(Initial Public Offering)やMBO(Management Buyoutとは何かを知りたい経営者の皆様
・上場企業、非上場企業におけるMBOの手法の整理・注意すべきポイントを学びたい方
このような方におすすめ
●「技術力はあるが知名度がない」と悩むBtoB企業の人事担当者
●理系学生の「ホンネ」を自社のインターンや面談に即反映したい方
●大手・競合他社との「最後の一押し」で競り負けたくない方
本動画視聴版ウェビナーでは、自社に眠る多くのデータを利活用して競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介します。
●こんな方におすすめします
・企画提案型の案件の見込み獲得や、受注の確率を高めたい方
・社内の書類検索の時間を大幅に削減したい方
・社内のノウハウを活かし、経験の浅い担当者も、ベテランと同等の活躍ができる仕組みを作りたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞りお届けいたします。
●本説明会の学びポイント
1.パーパス経営が重視される背景
2.パーパス経営とは何か
3.人事制度構築に重視すべきポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。
●こんな方におすすめします
・新規事業の成長や、新規開発製品の拡販をミッションとする方
・営業戦略や営業体制、営業力の改善・強化に課題をお持ちの方
・販促戦略や販促体制、販促力の改善・強化に課題をお持ちの方
・顧客・ユーザーの声を、品質改善に十分に活用できていないと感じる方
・差別化戦略がワンパターン化しており、本当に差別化できているのか不安を感じる方
\ 燈株式会社 × JCCソフト株式会社 × 株式会社タナベコンサルティング 共催 /
建設・設備工事業界のDX・AI戦略:未来を創る課題解決と成長モデル
~IT・DX・AIで変革を加速する業界の新たな挑戦~
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
本動画視聴版ウェビナーでは、業界の最新トレンドを踏まえながら、IT・DX・AIを核とした改善施策や成功事例を詳しく解説します。
具体的には、業務効率化、生産性向上、AIによる予測分析や自動化、データ活用による意思決定の高度化、そして次世代の働き方を実現するための戦略について深掘りします。
<このような課題をお持ちの企業様にオススメです>
■若手の離職、年上部下のマネジメント、ミドルシニアの活性化、エンゲージメントの低下等、上司・部下の関係性に起因する課題を持っている
■キャリア開発施策は導入しているが、上手く活用されていない
■1on1は行っているが、形骸化や単なる業務面談になっている
<このような方にオススメのセミナーです>
■社員のエンゲージメント低下や早期離職に悩んでいる
■キャリア開発施策は導入しているが、上手く活用されていない
■1on1は行っているが、形骸化や単なる業務面談になっている
<こんなお悩みをお持ちの方におすすめです>
●企業における人材育成とはなにかが分からない・・・
●どのような人材が必要なのかが明確になっていない・・・
●必要な人材に育成するための仕組みを知りたい・・・
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度・教育制度の2大テーマに焦点を当て、人事制度運用と改定のポイント、企業内大学の概要と設立のポイントを解説します。
●本ウェビナー学びのポイント
1.従業員の採用・活躍・定着促進にあたって有効な手段を学べる
2.人事制度運用と改定のポイントを学べる
3.企業内大学の概要と設立のポイントを学べる
本動画視聴版ウェビナーは、業種を問わず新規事業を推進する立場の皆さまが取り組むべき「デジタルマーケティングを活用した、市場開発・営業モデル」を考察します。
●こんな方におすすめします
・新規事業の計画や方向性が固まっており、これから立ち上げ・推進していくという営業・マーケティングのリーダーや責任者の方
・既に新規事業を立ち上げているが、上手く推進できていないとお悩みの営業・マーケティングのリーダーや責任者の方
本動画視聴版ウェビナーでは、経営管理高度化に向けた取り組み事項をテーマ別に事例を交えてご説明致します。
●こんな方におすすめ
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
・ホールディングス・グループ経営体制を検討・実施している企業の経営者・経営幹部の方
・グループの経営効率化・合理化にバリューアップの必要性を感じている経営者・経営企画部門の方
吸収合併等における事業再編時の組織統合及び、制度統合における実務について、10年間グループ会社の人事制度構築、人事PMIを専任で担当していた経歴を持つ弊社コンサルタントが、グローウィン・パートナーズが実践した統合事例を解説いたします。
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
本動画視聴版ウェビナーは、すでに累計100社以上の皆さまにご参加いただいているSNSウェビナーの最新版として「SNSマーケティングの戦略を立てる上で重要なポイント」を5つに絞ってご紹介します。
●アジェンダ
1.SNSマーケティングにおいて戦略が重要な理由
3.SNSマーケティングの戦略5つのポイント
3.SNS運用でつい忘れがちなポイント
4.ユーザーとのコミュニケーション好事例
5.タナベコンサルティングのSNSマーケティング事例
本動画視聴版ウェビナーでは、人事に関する不易流行を押さえ、人事制度構築、再構築に取り組まれる際の外してはいけない戦略的ポイントをお伝えします。流行に飲み込まれず、自社に最適な制度構築が必要です。
●ウェビナーのポイント
1.人事に関する不易流行・課題の解説
2.業績を作る人を創る人事制度の考え方(戦略人事)
3.戦略人事と紐づく採用、育成制度(役員・管理職候補~新入社員育成まで)