日時:
2026/08/20(木) 13:30 〜 15:30(受付開始:13:10)開催形式:
オフラインジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[人事・労務全般・その他]その他
株式会社PeopleX
[組織風土]組織人事コンサルティング
株式会社ジェック
●アジェンダ
1.ブランディングにおけるブランドビジョンの重要性
2.ブランドビジョン構築におけるポイント解説
3.ブランドビジョンを起点としたブランディング推進事例
本動画視聴版ウェビナーでは、急速に変化するビジネス環境におけるトレンドを取り上げ、成功事例とともに課題解決のアプローチをご紹介します。持続可能な社会の実現に向けたESG経営といった現代の重要テーマにも焦点を当て、新規事業を検討する際に役立つ洞察やアイデアをお届けします。
●ウェビナーのポイント
・新規事業開発の最新トレンドで事業を成功に導く秘訣を知る
・新規事業開発の成功事例と失敗事例から学ぶ実践的なアプローチ
・サステナビリティとビジネスモデルの再設計
本動画視聴版ウェビナーでは、各社がどのようなものに取り組んでいるか、その効果はどれほど期待できるのか、経営者・人事担当者の悩みの種の一つでもある、「社員の離職防止・定着・活躍」についてお伝え致します。
●こんな方におすすめ
・社員を定着させ、離職を防止したい
・直近5年、採用した若手社員の半数以上が辞めてしまっている
・社員のキャリアプランを支援する仕組みを作りたい
・研修をしても「変わらない」と感じてしまう本当の理由
・成果を出す会社が必ず取り入れている3つの仕掛け
・研修を“点”で終わらせず“線”につなげる考え方
本動画視聴版ウェビナーは、2023年2月にタナベコンサルティンググループの一員となった、カーツメディアワークスからゲストスピーカーを迎え、BtoB企業におけるPRの目的と得られる効果や、メディアの興味関心を引くネタ作りのコツ、プレスリリース以外の有効なPRツールなどについて、事例を交えて分かりやすく解説します。
●ご視聴可能なアジェンダ
1.戦略PRの概要
2.メディア露出を増やすための情報の拡がり方とその仕組み
3.PR思考をふまえたニュースネタの創り方
4.プレスリリースだけではない、PR手法について
5.事例紹介
本動画視聴版ウェビナーでは、「サクセッションプラン」に着目し、ご説明致します。サクセッションプランとは、後継者を計画的に選定・育成していくことを指します。
今回は、「中堅・中小企業のサクセッションプランの進め方」と題し、導入段階から、進め方・育成手法に至るまで、他社の事例を交えながらご説明致します。
本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継の本来の目的である企業を長期的に存続させるための「ホールディング経営」について解説いたします。
●こんな方におすすめ
1.事業承継の時期を迎えている(迎えつつある)が、なにから手を付けるべきか思案中の経営者様。
2.金融機関等からホールディングス化を提案されているが、本当に自社にとって適切なスキームか知りたい方。
3.後継者が確定しておらず、事業承継をお悩みの経営者様。
●ウェビナーのポイント
1.エンゲージメント調査・ES調査から読み解く組織の状態と戦略推進阻害ポイント
2.課題意識が強い中堅社員に活躍してもらうための画期的なプロジェクト推進方法
3.抽出された課題を解決するための人事制度デザイン
4.外部からリーダーを獲得するための採用ブランディング・採用マーケティング戦略
5.経営者の意を汲み取るコミュニケーション方法
6.経営層と現場の橋渡し役として、人事部主導で戦略的改革を推進
本動画視聴版ウェビナーでは、組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝え致します。
●下記のような悩みを抱える方はぜひご視聴ください
1.組織の形や運用に違和感があるが、何となくであり、原因がつかめていない
2.組織の問題が、事業成長を大きく阻んでいる
3.人的資本経営に取り組みたいが、まず何からやるべきか、わからない
<このような状況の企業の人事・教育担当者の方におすすめです>
▶社員のモチベーションにムラがあり業務品質や定着率に悪影響が出ている
▶現場に活気がなく、前向きな意見も出ないことで、組織の成長が止まっている
▶モチベーションのコントロールは個人に任せられている
評価制度の基本から面談の進め方まで、形骸化を防ぎ『人が育つ』仕組みづくりのノウハウを体系的に学べます。
初めての担当者でも社員の納得度とモチベーションを最大化させる運用のコツが掴めます!
<このような状況の社員がいたら要チェック>
☑ 仕事を任せるたびに「この場合はどうやるんですか?」
☑ いつもと違う仕事に対して「教わってないので、できません」
☑ 自分で考えるよう言っても「教えてもらえないとわかりません!」
・若手離職の「建前」と「本音」のズレを事例で理解
・離職を防いだ3事例から見えた、若手離職の根本要因
・2~3年目育成で人事が行うべき具体的な打ち手を解説
本動画視聴版ウェビナーでは、海外事業戦略にて見落とされがちである「グローバルサイト」の重要性を再認識し、Webを起点に限られた海外営業リソースを最適化するためのヒントを解説いたします。
●こんな課題はありませんか?
・日本語サイトを翻訳しただけで、外国人にきちんと伝っているか分からない。
・日本語サイトの一部をダイジェストで載せているが、本当はもっと活用したい。
・情報を載せているだけで、営業のシナリオが描けておらず、クロージングの仕組みがない。
本動画視聴版ウェビナーでは、働き方改革を実現し、みなさまのワークライフバランス、自社の持続可能な成長を可能にするために有効なテクノロジーや各種ツール、DX事例に焦点をあてて解説いたします。
●こんな方におすすめです
・建設業界の経営者
・建築、土木、設備の現場管理者
・建設DXに関心のある方
・建設現場の生産性向上、事務処理効率化に取り組みたい人
・建設業における人材育成に取り組みたい人
<このような状況の企業の人事・教育担当者の方におすすめです>
・休み明けに欠勤する人が増え、社員のモチベーションが下がると感じる
・休職や退職が増えている、もしくは横ばいで推移している
・「メンタルヘルス不調を予防する」という視点を社員が持っていない
① 若手社員が直面している「時代の変化」がわかる
② 今、若手社員に求めらる思考スキル
③ 思考スキル習得で変わるキャリア
① 組織変革が“失敗する本当の理由”がわかる
② 変革を前に進めるために必要な“2つの視点”が学べる
③ 社内ファシリテーターの役割と効果が理解できる
① 最新の調査データや理論から「新入社員のリアル」が分かる
② 新入社員がつまずく“3つの壁”を構造で理解できる
③ 壁を乗り越える“3つの育成アプローチ”が学べる
・OJTだけでは育たない若手の「内面的成長」を整理
・2年目・3年目に起きやすい伸び悩みと離職リスクを解説
・限られたリソースでも実践できる育成の選択肢を紹介