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選考本格化前に見直したい面接官研修では何を教えるべきか

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(動画視聴時間:12.3分)

面接官によって評価がばらつく。学生の話を十分に引き出せない。見極めることに集中するあまり、学生の志望度を下げてしまう――。そんな課題はありませんか? 今の採用市場では、企業が学生を「選ぶ」だけではなく、学生から「選ばれる」ことも求められています。面接官の一言や態度が、学生の企業理解や意思決定を大きく左右します。 本セミナーでは、面接本来の目的である「見極め」と「魅力付け」を両立するために、面接官研修で何を教えるべきかを整理します。質問力、評価基準、評価エラー、フィードバックまで、選考本格化前に見直したいポイントを具体的に解説します。

選考本格化前に見直したい面接官研修では何を教えるべきか
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社パフ

このセミナーの主な対象者

面接官研修や面接の評価基準を見直したい新卒採用担当者・責任者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

研修効果を測りたい

研修で学んだ面接スキルを現場で実践し、面接官の行動変容・定着につなげられます。

研修成果を行動定着化したい

研修で学んだ面接スキルを現場で実践し、面接官の行動変容・定着につなげられます。

日程・申込

2026/08/07(金) 0:00 〜 2027/12/31(金) 18:00

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  • 対象:面接官研修や面接の評価基準を見直したい新卒採用担当者・責任者
  • 申込締切:2027/12/31(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:9999名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

面接官に必要なのは、単なる質問テクニックだけではありません。本セミナーでは、「インタビュー」「アセスメント」「ジャッジ」「フォロー」の4つの力を軸に、学生の行動事実を引き出す質問方法、採用基準に沿った客観的評価、評価エラーの防ぎ方、志望度を高めるフィードバックまで解説します。

採用面接を担当する社員に、どのような研修を行っていますか?

「質問の仕方を教える」
「面接の流れを説明する」
「評価項目を共有する」

もちろん、どれも必要です。しかし、それだけでは面接の質を安定させることは難しいかもしれません。

実際の面接では、学生の話を十分に掘り下げられない、面接官ごとに評価基準の解釈が違う、第一印象や好き嫌いで判断してしまう、合否を決めることに集中して魅力付けができていない、といった問題が起こります。資料ではこうした課題を「インタビュー面」「アセスメント面」「ジャッジ面」「フォロー面」の4つに整理しています。

現在の採用市場では、面接の役割そのものも変化しています。

企業が一方的に学生を選ぶのではなく、学生からも「この会社で働きたい」と選んでもらう必要があります。そのため面接官には、採用基準に沿って学生を客観的に見極める力と、自社で働く魅力や活躍イメージを伝える力の両方が求められます。

本来の面接の目的は、「見極め」と「魅力付け」の両立です。

見極めでは、過去の行動事実を掘り下げ、学生の強みや懸念点、行動の再現性、入社後の活躍可能性を確認します。一方、魅力付けでは、学生の強みや可能性を言葉にして返しながら、仕事内容や成長機会、不安や疑問に応じた情報を伝え、「自分が活躍できる会社」というイメージを持ってもらうことが重要です。

そのために面接官へ身につけてもらいたいのが、

・学生の行動事実を引き出す「インタビュー力」
・聞いた内容を共通の基準で把握する「アセスメント力」
・採用基準に沿って判断する「ジャッジ力」
・学生への魅力付けを行う「フォロー力」

の4つです。

また、評価のばらつきを防ぐには、ハロー効果、類似効果、対比効果、イメージ効果、主観判定、一般化など、面接官自身が陥りやすい評価エラーを理解することも欠かせません。採用基準に照らしながら、複数の行動事実から再現性を確認することが重要です。

さらに面接の最後には、学生が伝えきれなかったことを確認し、客観的な事実をもとにフィードバックを行い、「あなたのこの強みは、自社のこの仕事で活かせる」と具体的に伝えることで、志望度や入社後の活躍イメージにもつなげることができます。

本セミナーでは、選考本格化前に面接官研修で押さえておきたいポイントを整理し、「人によって面接が違う」状態から、見極めと魅力付けを両立できる面接への改善方法をお伝えします。

会社情報

社名 株式会社パフ
住所 〒102-0072 東京都千代田区飯田橋1-5-9 精文館ビル6F
代表者 代表取締役社長 吉川安由
資本金 86,292,500円
売上高 非公開
従業員数 31名(契約社員、アルバイト含む)

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