ツイート NEW特典無料 経営企画は今こそ変わるとき！7つの機能を武器にする新時代の経企戦略 7つの経営企画機能を軸に、最新・潮流を踏まえた役割の再定義と実践事例を紹介し、経営企画部門の進化の方向性を明らかにします。 ジャンル： ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： ガバナンス 企業事例 BCP（事業継続計画） 費用： 無料 開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内 ・申込完了時にメールでご案内 提供会社： 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 １．【ご希望者のみ】講演資料 ２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります 詳細は概要に掲載しております など このセミナーの主な対象者 経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 次世代経営者を育成したい 管理職の能力開発を強化したい 部長・役員の能力開発を強化したい 日程・申込 2026/08/04(火) 10:00 〜 2026/11/13(金) 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など申込締切：2026/11/13(金) 12:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：30名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント！ ●本ウェビナーのポイント １．経営企画機能進化の必然性理解 ２．7つの機能のアップデート方向性 ３．各領域の実務事例を把握 ★人気コンテンツ再公開★ 人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！ この期間内、いつでもご視聴いただけます！ ※2026年5月に開催したウェビナーの録画配信です。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版） 【お申込み後、視聴用URL送付いたします】 ※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。 (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。) ※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 経営企画は今こそ変わるとき！ 【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】 7つの機能を武器にする新時代の経企戦略 ―7つの機能から紐解く経営企画の役割強化と実務ポイント― 7つの経営企画機能を軸に、最新・潮流を踏まえた役割の再定義と実践事例を紹介し、経営企画部門の進化の方向性を明らかにします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●7つの機能から紐解く経営企画の役割強化と実務ポイント 企業を取り巻く環境は、不確実性の高まりや事業ポートフォリオ再編、組織横断の意思決定の複雑化など、大きな転換点を迎えています。 こうした中で、経営の中枢である経営企画機能には、従来の管理・調整型から“価値創造を牽引する機能”へのアップデートが求められています。 本動画視聴版ウェビナーでは、7つの経営企画機能を軸に、最新・潮流を踏まえた役割の再定義と実践事例を紹介し、経営企画部門の進化の方向性を明らかにします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本ウェビナーのポイント １．経営企画機能進化の必然性理解 ２．7つの機能のアップデート方向性 ３．各領域の実務事例を把握 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 上原 伸也氏 株式会社タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー アパレル製造小売業で販売・店舗マネジメント、大手旅行情報サービス業で営業・マーケティング業務に従事後、当社へ入社。「地域企業を元気にし、地域経済を活性化させる」を信念に、事業戦略構築、新規事業開発、SDGs経営統合を得意分野とし活躍中。顧客の改善活動をワガゴトとして取り組む真摯な姿勢でのコンサルティング展開で、クライアントから高い信頼を得ている。 このセミナーに関連する資料ダウンロード 【お役立ち資料】中期経営計画推進チェックリスト ジャンル：［階層別研修］経営者・経営幹部研修 種別：お役立ち 【お役立ち資料】中期経営計画の最新トレンド ジャンル：［階層別研修］経営者・経営幹部研修 種別：講演資料・レジュメ このセミナーに関連するサービス 中期経営計画研修：中期経営計画策定・戦略策定方法と必要なスキルを学ぶ カテゴリ：スキルアップ研修＞経営企画・経営戦略・事業計画 長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会 ※各社1時間を予定 カテゴリ：スキルアップ研修＞経営企画・経営戦略・事業計画 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 145億43百万円（2025年3月期） 従業員数 902名（2025年7月1日現在） 申込む 検討フォルダに入れる ガバナンス 企業事例 BCP（事業継続計画） キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 階層別研修 経営者・経営幹部研修 人材育成・研修 職種別研修 総務・管理部門その他研修 人材育成・研修 階層別研修 経営幹部候補研修 人材育成・研修 テーマ別研修 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修 人材育成・研修 テーマ別研修 組織開発・理念浸透研修 株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー M&Aを成功させるための検討段階から注意すべきポイント 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/02/19(木) 10:00 〜 2026/09/30(水) 17:00 ジャンル：［階層別研修］経営者・経営幹部研修 書籍出版をしている戦略コンサルが講師を務め、持続可能な成長戦略としてのホールディング経営を学ぶ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/02/19(木) 10:00 〜 2026/08/21(金) 17:00 ジャンル：［階層別研修］経営者・経営幹部研修 事業承継をM&Aで解決する～リアルなM&A事例から考える～ 特典 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