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ゼロからつくる管理会計導入の進め方：6か月で成果を出すロードマップ

管理会計の導入で多くの企業が陥る失敗パターンを実例と共に解説し、原因と解決策を紹介いたします。

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キーワード：

企業事例

リスクマネジメント

BCP（事業継続計画）

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/08/07(金) 10:00 〜 2027/02/12(金) 17:00NEW

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対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2027/02/12(金) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

1.管理会計の本質を理解し、自社の「見えない課題」を可視化
2.失敗パターンを知り、6ヶ月で成果を出すロードマップを習得
3.成功事例から学ぶ実践ノウハウと、自社に最適な進め方の判断軸

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2026年5月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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ゼロからつくる管理会計導入の進め方
6か月で成果を出すロードマップ
ーよくある失敗例と、確実に運用定着させるための重要ポイントー
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】

本動画視聴版ウェビナーでは、管理会計の導入で多くの企業が陥る失敗パターンを実例と共に解説し、原因と解決策を紹介いたします。

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●こんな課題を抱えていませんか？

○ 部門別・製品別の収益性が見えず、どこが儲かっているか分からない
○ 管理会計システムを導入したが、現場が使わず形骸化している
○ Excel管理が限界だが、何から手をつければよいか分からない
○ 月次決算に時間がかかり、経営判断のスピードが遅い
○ 過去に導入を試みたが、運用が定着せず失敗した経験がある

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●開催趣旨

管理会計は、経営の「羅針盤」です。
適切なステップを踏めば、6か月で意思決定の質とスピードを劇的に向上させることができます。

本動画視聴版ウェビナーでは、管理会計の導入で多くの企業が陥る失敗パターンを実例と共に解説し、原因と解決策を紹介いたします。
また、基礎知識である「財務会計と管理会計の違い」から6ヶ月で確実に成果を出すロードマップを、プロジェクトのキックオフから設計、運用の各フェーズごとに詳しく解説いたします。製造業や建設業の成功事例もご紹介し、自社に最適な進め方が分かります。

・管理会計の導入・刷新で失敗したくない経営者
・確実に成果を出したい経営企画・経理責任者の方

に最適な実践ウェビナーです。

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●本ウェビナーのポイント

1.管理会計の本質を理解し、自社の「見えない課題」を可視化
2.失敗パターンを知り、6ヶ月で成果を出すロードマップを習得
3.成功事例から学ぶ実践ノウハウと、自社に最適な進め方の判断軸

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●こんな方におすすめします

・管理会計を導入していない企業（経営者、役員、経営幹部、経理財務担当者）
・管理会計を導入したが結果が出ていない企業

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●よくある質問

Q: 管理会計の知識がなくても参加できますか？
A: はい。財務会計と管理会計の違いから丁寧に解説しますので、初めての方でも安心してご参加いただけます。

Q: 自社の規模でも管理会計は必要ですか？
A: 売上規模や従業員数よりも、「複数の事業・製品・拠点がある」「意思決定のスピードを上げたい」という状況であれば、管理会計の導入メリットは大きいです。

Q: システム導入は必須ですか？
A: 初期段階ではExcelでも構築可能です。将来的なシステム化を見据えた設計についても解説します。

Q: 録画視聴は可能ですか？
A: お申込みいただいた方全員に、後日録画URLをお送りします。当日ご都合が悪い方もぜひお申込みください。

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

今道　仙人氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　チーフマネジャー

繊維製品メーカーにて、財務経理を中心に新規事業開発・営業企画業務に携わり、当社へ入社。管理部門強化を強みとし、会計制度構築や事業・M&A戦略立案、営業管理を中心にコンサルティングを実施。現場の体制整備~担当者の実行力育成を重視し、持続的な経営の実現に向けたコンサルティングを行っている。

主な実績
・上場企業の営業体制再構築支援
・上場企業の人的資本経営の推進
・中堅~上場企業の新規事業立ち上げ支援
・中堅~上場企業の人材体系構築支援
・中堅企業の財務改善支援
・中堅企業の管理会計構築・原価管理支援
・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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