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新卒3～5年目の離職が多い職場が取るべき若手社員への“3つの関わり方”

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費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
備考：	※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内
提供会社：	株式会社ジェイック

このセミナーの主な対象者

企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様

対象職種：	すべて
対象階層：	すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2023/06/07(水) 23:59 〜 2025/01/31(金) 23:00

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対象：企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様
申込締切：2025/01/30(木) 23:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：100名

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セミナー概要

POINT1：「3年3割」を超えてから訪れる“第一離職期”
・面談などを通して“黄色信号”なのは判明。しかし…
・「この会社では、キャリアビジョンが描けない」と
　思われてしまう企業に足りていないもの
・年齢の近い先輩社員の“安易な共感”は危険

POINT2：若手の退職を防ぐ3つの関わり方
1.“相談しやすい上司”が自然と行っている雰囲気づくり
2.「会社の出世コース」＜「私のキャリアビジョン」
3.TOP層はどこまで介入するべきか？

POINT3：若手社員の定着率を上げると起きる事
・リーダーが生まれ、組織の成長速度が格段に上がる
・雰囲気が良くなり、売上も生産性も上がる
・3～5年目向けプロダクト紹介

登壇講師

近藤浩充氏
株式会社ジェイック常務取締役

大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

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会社情報

社名	株式会社ジェイック
住所	〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6F
代表者	佐藤剛志
資本金	2億6,107万円（2023年1月末現在）
売上高	3,206百万円（2023年1月末時点）
従業員数	212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在）