HRプロとは日時：
2025/10/15(水) 12:00 〜 2026/10/31(土) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［階層別研修］管理職研修提供：
株式会社ジェイック
［階層別研修］管理職研修のセミナー一覧
「階層別研修 管理職研修」関連のセミナー情報です。管理職向けの研修、セミナー。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラム。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
管理職が自分でやるべきこと、外に出すこと
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
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ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
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提供：
株式会社インバスケット研究所
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日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
【無料オンデマンド配信】高確率で「行動変容」を生む自走型トレーニングフレームワークとは〜
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
株式会社Be&Do
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日時
2026/08/28(金) 8:00 〜 2026/09/27(日) 18:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
「次世代リーダー候補」が育つ組織づくり ポテンシャル人材の発掘・育成・活躍支援を徹底解説
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①事業を牽引する人材が育っていないことに危機感を持っている方
②ポテンシャル人材を発掘したい・発掘する仕組みを作りたい方
③次世代リーダー育成の長期的な育成ロードマップの描き方に悩んでいる方・見直したい方
④孤独になりがちなリーダー候補たちが、熱量を保って互いに高め合うカルチャーを醸成したい方
⑤組織風土の変革を目指す経営者、事業部の文化を創るリーダー層
「次世代リーダー候補」が育つ組織づくり ポテンシャル人材の発掘・育成・活躍支援を徹底解説
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①事業を牽引する人材が育っていないことに危機感を持っている方
②ポテンシャル人材を発掘したい・発掘する仕組みを作りたい方
③次世代リーダー育成の長期的な育成ロードマップの描き方に悩んでいる方・見直したい方
④孤独になりがちなリーダー候補たちが、熱量を保って互いに高め合うカルチャーを醸成したい方
⑤組織風土の変革を目指す経営者、事業部の文化を創るリーダー層
「脱・営業依存」 BtoB企業の成長停滞を打破する、マーケティング&営業モデルの再設計とは
- 特典
- 無料
●このウェビナーでわかること
１．営業依存から脱却し、仕組みで売る体制へ転換する視点
２．既存顧客の案件のみで受注が停滞している状態から新規案件を獲得していくために必要な改善の方向性
３．部分最適ではなく、経営成果につながるマーケティング・営業の“モデル変革”の考え方
４．先進企業の実践事例から学ぶ、自社に置き換えやすい打ち手
５．AI活用やDX実装を、単なる効率化ではなく業績向上に結びつけるヒント
多様な働き方導入時の検討ステップ ～フレックスタイム制／変形労働時間制／兼業・副業～
- 無料
〇自社に合った多様な働き方の選び方、導入による効果、実務ポイントや注意点まで学べる
○規則類の整備や労働時間の管理など、制度導入時の実務対応を、体系的に把握できる
USJ成功の舞台裏に学ぶ 多様な人材が活躍する組織のつくり方
- 無料
＜スペシャルセミナー＞
〇従業員一人ひとりが自ら考え、協働しながら成果を生み出す自走型組織のつくり方を学ぶ
○組織のV字回復期を支えた人事経験をもとに、組織変革の起点として重要な″管理職“の支援方法を紹介
基礎から学ぶ働き方改革の進め方 ～成功事例に学ぶ実践ロードマップ～
- 無料
〇働き方改革の推進ロードマップ（現状調査・分析、施策の設計～実行・定着まで）を解説
○人事が抑えておくべき働き方改革の最新トレンド、実践ノウハウ、成功事例を一気に学べる
対応義務化 職場の熱中症対策 実践セミナー ～制度設計から対策事例まで解説～
- 無料
〇2025年 熱中症対策が義務化！体制整備・手順書作成など、実務ポイントを総点検できる
○屋外勤務だけでなく、屋内勤務での熱中症リスクに備えられる基礎知識と予防策を専門家が解説
成果を生み出すリスキリング ～推進ロードマップの描き方～
- 無料
〇なぜリスキリングが進まないのか？経営戦略とリスキリングを連動させる方法が学べる
○学習文化を組織に定着させる4ステップや、自社に適した評価設計の選び方を紹介する
2026年度 労働関連法改正 総点検
- 無料
〇2026年4月以降の人事労務に関する法改正を総ざらい！背景や業務への影響を解説
○2027年以降の“労働基準法改正” を踏まえ、人事・労務担当者が押さえるべき要点を整理
事例に学ぶ！育児休業推進の実践ポイント ～人事と現場で実現する両立支援～
- 無料
〇育業取得を推進するため、一歩進んだ仕組みづくりや実践ノウハウを、他社事例から学べる
○柔軟な育業取得パターンの提示など、現場が抱えやすい様々な課題への対応策を解説する
管理職の長時間労働を削減する実践アプローチ ～若手・中堅層の定着率向上へ～
- 無料
〇マネジメント層に集中する業務負荷を見直し、組織の生産性と人材定着率の向上を実現する手法を学ぶ
○人事と現場が一緒に生産性向上に取り組み、長時間労働の削減を進めていくヒントを得る
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞
- 無料
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか？再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ！人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95％！こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
製造業の未来を拓く「6つの成長モデル」とは―強みの掛け合わせで描く、自社独自の成長戦略―【3日程】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．製造業の成長企業に共通する「6つの成長モデル」の全体像
２．自社の強み・課題を踏まえ、成長モデルを選択・掛け合わせる視点
３．先進企業の取り組みから学ぶ、独自の競争優位と持続的成長を実現するヒント
人材育成交流会～コストプッシュ型インフレを乗り切るための人材育成投資～【1日限定・特別講演会】
- 特典
●講演会・交流会のポイント
１．多様化する時代の人事制度の潮流を学ぶ
２．事例からひとづくりの手法を学ぶ
３．参加者同士の交流でマインドセットする
【全7回】感情でつながるチームをつくる これからの時代の“サイコロジカルマネジャー”養成ゼミ第三期
- NEW
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好評につき第三期開催！
【全7回プログラム】2026年10月開講・月2回開催
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■ こんな方におすすめです
・メンタル不調や対人トラブルの対応に追われ、疲弊している方
・部下からの反発や逆パワハラへの対応に悩んでいる方
・ビジョン共有やポジティブな声かけをしているのに、チームの雰囲気が改善しない方
・自身の不安や焦りから適切なマネジメントができず、自己嫌悪を感じている方
・視点を変え、感情を整え、チームを劇的に変える第一歩をここから踏み出してみませんか？
製造業の未来を拓く「6つの成長モデル」とは―強みの掛け合わせで描く、自社独自の成長戦略―【3日程】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．製造業の成長企業に共通する「6つの成長モデル」の全体像
２．自社の強み・課題を踏まえ、成長モデルを選択・掛け合わせる視点
３．先進企業の取り組みから学ぶ、独自の競争優位と持続的成長を実現するヒント
製造業の未来を拓く「6つの成長モデル」とは―強みの掛け合わせで描く、自社独自の成長戦略―【3日程】
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●本ウェビナーのポイント
１．製造業の成長企業に共通する「6つの成長モデル」の全体像
２．自社の強み・課題を踏まえ、成長モデルを選択・掛け合わせる視点
３．先進企業の取り組みから学ぶ、独自の競争優位と持続的成長を実現するヒント
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
- NEW
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方
④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例
荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】
- 特典
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●本ウェビナーのポイント
１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(311)
人材育成・研修のセミナー(733)
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階層別研修(461)
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テーマ別研修(417)
- マネジメントスキル研修(75)
- OJTトレーナー研修(8)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(116)
- チームビルディング（チームワーク）研修(13)
- 人事考課・目標管理研修(23)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(29)
- グローバル人材研修(20)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(10)
- 資格取得(4)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(7)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(39)
- リーダーシップ研修(20)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(75)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(8)
- その他テーマ別研修(56)
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職種別研修(282)
-
人材育成・研修全般(234)