HRプロとは日時：
2026/03/25(水) 13:30 〜 14:30（受付開始:13:00）開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［階層別研修］管理職研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
［階層別研修］管理職研修のセミナー一覧
「階層別研修 管理職研修」関連のセミナー情報です。管理職向けの研修、セミナー。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラム。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2026/08/25(火) 13:00 〜 2026/09/08(火) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【外国人材の受け入れ・教育・定着を最短で整えるためのDX活用セミナー】外国人材が戦力になる組織へ。
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ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
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提供：
株式会社カケハシスカイ
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日時
2026/02/19(木) 10:00 〜 10:30 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
マネジメント力向上のカギは実践にあり 〜事例から学ぶ現場管理職が自走する仕組みづくり〜
- 無料
ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度・負荷はこれまでにない程高まっています。複雑性を増すマネジメントに向き合うためには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことがポイントです。本セミナーでは、2社の先進的な具体事例をご紹介するとともに、着実の管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるためのナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。
企業の未来を守る投資思考、長期ビジョンづくり
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．長期ビジョン策定の機能・目的
２．長期ビジョン策定する上での基本構成・体系理解
３．目指すべき姿（指標）とポートフォリオの考え方
新任マネジャー早期立ち上げのポイント～活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？
- 無料
・新任マネジャーを取り巻く環境
・マネジャーに求められる役割・スキルは何か
・弊社マネジメントトレーニングのご紹介
ChangeAgent養成講座 無料体験セミナー (Every HR Academy)
- 無料
＜こんな方におすすめ＞
・組織改革に役立つ知識、講座で扱う組織行動学理論の一部をシェアします！
・その他「人と組織の心理を学ぶChange Agent養成講座」の概要や進め方をご紹介します。
【特典付】業績管理ミーティング（学びと交流の場）～業績管理を「成果に直結する仕組み」へと進化させる～
- 特典
- 無料
※経営者・役員・経営幹部・経営企画向けのイベントです。
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
経営者・経営企画部門の方を対象に、経営状況をタイムリーに把握し、業績管理を「成果に直結する仕組み」へと進化させるポイントを学んでいただきます。
●ご参加いただいた皆様に、経営戦略の策定・見直しにお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊参考書1冊を進呈いたします。
書籍「コーポレートファイナンス戦略 中堅企業が実装すべき財務戦略」（全224頁）
※詳細は下部をご覧ください。
「ノルマは逆効果」は本当か？営業800名の調査データから読み解く「価値創出」と「価値崩壊」の分かれ道
- 無料
・書籍や理論だけでは語られない「ノルマ × 顧客志向 × 成果」の構造を短時間で理解できる
・営業マネジメントを見直す際の共通言語・判断基準を社内に持ち帰れる
・「ノルマをやめる／続ける」という二項対立を超え、次に打つべき一手が明確になる
＜こんな方におすすめ＞
・ノルマ管理に限界を感じている営業責任者
・営業が「言われたことはやるが、自ら考えて動かない」と感じている方
・顧客志向を掲げているが、どう育成・評価すべきか悩んでいる方
・営業改革を“感覚論”ではなくデータもふまえて進めたい方
部下を最短で戦力に育てたい管理職必見！科学的なマネジメントを学びませんか？
- 特典
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日時
2026/03/10(火) 9:30 〜 12:30 （受付開始:9:20） -
申込締切
2026/3/8(日) 17:00 -
定員
15名 受付中 -
開催形式
オンライン（ライブ） -
講師
松村学朗氏
「教える力」を科学的に身につけたい、すべての管理職・リーダーへ。
「なぜ部下は育たないのか？」
それは、あなたの“指導力”ではなく——
「教え方を学ぶ機会」がなかっただけかもしれません。
「伝えたつもりが伝わっていない」
「何度言っても行動が変わらない」
「感情的に叱ってしまい、関係がぎくしゃくする」
こうした悩みは、経験年数や役職に関係なく、多くのリーダーが抱えています。
建設未来フォーラム～人と組織の進化が、建設業の未来を創る～ 充実の講師陣計6名が登壇！
- 特典
- 無料
●本フォーラムのポイント
１．建設・設備工事業を取り巻く人材採用・育成の現状とは？
２．モデル企業の採用・育成・働き方改革の取り組みとは？
３．建設・設備工事業界の働き方改革を推進する人事制度・人材育成とは？
変わらない管理職に変わってもらうためには
- 特典
- 無料
成果を最大化する経営の仕組みづくり！「KPIマネジメント」×「ホールディングス経営」 実践講座
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめ
１．組織の生産性向上に課題を感じている経営者・経営幹部の方
売上は伸びているのに利益が出ない、現場が忙しいだけで成果が見えないなど、生産性の壁を感じている方
２．事業拡大・多角化・M&Aを検討している経営者の方
複数事業の運営やグループ経営への移行を視野に入れ、次のステージの成長戦略を模索している方
３．経営管理の仕組みを強化したい経営企画・管理部門の責任者の方
KPI設計やグループガバナンス体制など、データドリブンな経営基盤を構築したい方
【“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？】成果が出る管理職の共通点を解説！
- NEW
- 無料
管理職の育成において押さえておきたい
・今の時代に合ったマネジメントの視点
・管理職が伸び悩む成長阻害要因
・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方
を、実例とともにわかりやすく解説します。
事例で解き明かす「建設DX」 1年間で粗利が劇的V字回復した裏側を公開！
- 特典
- 無料
【無料/1日限定・2社共催ウェビナー】
トゥインクルワールド株式会社・株式会社タナベコンサルティングの2社の講演です。
●本ウェビナーのポイント
１．建設業界における最新の市場動向
２．粗利V字回復を実現した“DXの着眼点”
３．利益が出る会社に変わったマネジメントの変化
未来の成長戦略をデザインする経営戦略ミーティング（学びと交流の場）【無料/資料特典付※講義＋座談会】
- 特典
- 無料
●ご参加で得られること
・売上規模別の成長ステージ診断の考え方と、自社の現在地の見極め
・ステージごとに打つべき戦略の優先順位（組織・人材・ガバナンス・事業構造）
・成長を阻むボトルネックの発見法と実務的アプローチ
●参考資料：「１・３・５の成長戦略」のデータを進呈！
貴社の企業成長や戦略策定に、ぜひご活用ください。
※詳細は下部をご覧ください。
【マネジャー研修体験セミナー】心理学から紐解くマネジメントの大原則
- NEW
- 特典
- 無料
多くのマネジャーは自分の成功体験やモノの見方に固執してしまうばかりに、組織の成果が不安定な状態に陥ることがあります。持続的な成果をつくり出すマネジャーはいかに育てることができるのか、弊社の研修の一部をご体験いただけます。
3/17 無料研修体験会＆事例共有！パワハラ予防でマネジメントセンス強化！50,000名以上が受検
- 特典
- 無料
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか？」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは？」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか？コンセンサスを作るアプローチはあるか？」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
ChangeAgent養成講座 無料体験セミナー (Every HR Academy)
- 無料
＜こんな方におすすめ＞
・組織改革に役立つ知識、講座で扱う組織行動学理論の一部をシェアします！
・その他「人と組織の心理を学ぶChange Agent養成講座」の概要や進め方をご紹介します。
ジャンル別セミナー一覧
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