HRプロとは日時：
2026/10/15(木) 13:30 〜 15:30（受付開始:13:10）開催形式：
オフラインジャンル：
［階層別研修］管理職研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
［階層別研修］管理職研修のセミナー一覧
「階層別研修 管理職研修」関連のセミナー情報です。管理職向けの研修、セミナー。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラム。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
【大阪開催】管理職が身に付けるべき目標設定力-目標設定の前提とポイント-
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
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ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
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提供：
株式会社インバスケット研究所
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日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
株式会社星和ビジネスリンク
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日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
- NEW
- 無料
≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方
④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
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④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
- 無料
○両立支援の実務を網羅！介護休業に関する法制度の基礎、相談対応、両立支援プラン策定まで一から解説
○突発的な介護相談に備える！事例に基づく対話型ワークを通じて、従業員の本音を引き出す相談の進め方を学ぶ
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方
④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
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④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例
中堅企業の成長条件とAIネイティブ経営への推進ステップ～自社に即したAI実装モデルで現実を変える～
- 特典
- 無料
●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
１．AI導入前に確認すべき6つの課題
２．中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
３．AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
４．実務に定着するAI導入・活用の進め方
５．自社に即したAI実装モデル・パターン
６．AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
７．個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
１．中堅企業白書2026
２．TCG REVIEW／ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』（全48頁）
※詳細は下部参照ください。
今こそ始める女性活躍推進と意識変容の実践策～女性の挑戦を阻む思い込みと踏み出せない要因を紐解く～
- NEW
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．女性の意識変容を促すために必要な打ち手と、施策設計の考え方が整理できる
２．昇進意欲を高めるための人事・上司・職場それぞれの役割が理解できる
３．無意識下の思い込み（アンコンシャス・バイアス）を軽減する具体的なアプローチのヒントが得られる
４．中堅・中小企業でも取り組みやすい、実践的なキャリア形成支援策を持ち帰れる
未来の経営者は「ジュニアボード」で育てる！次世代幹部と創る長期ビジョン・中期経営計画策定の実践法
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．「経営者は自然に育つ」から「計画的に育てる」へ～経営者人材育成システム5つのプロセス～
２．ジュニアボードで長期ビジョン・中期経営計画を策定するプログラムの全体像と運営のポイント
３．「絵に描いた餅」で終わらせない推進体制のつくり方
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞
- 無料
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか？再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ！人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95％！こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
後継者不在時代の事業承継戦略
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．後継者不在時代における事業承継の現状と、企業が選択すべき戦略の全体像を整理
２．事業承継を“守り”ではなく“変革”の機会と捉えるための経営視点を解説
３．持続的成長に向けて、承継のタイミングを企業価値向上へつなげる「MIRAI承継」の実践ポイントを紹介
10/15 無料研修体験会＆事例共有！パワハラ予防でマネジメントセンス強化！70,000名以上が受検
- 特典
- 無料
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか？」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは？」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか？コンセンサスを作るアプローチはあるか？」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
未来の経営者は「ジュニアボード」で育てる！次世代幹部と創る長期ビジョン・中期経営計画策定の実践法
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．「経営者は自然に育つ」から「計画的に育てる」へ～経営者人材育成システム5つのプロセス～
２．ジュニアボードで長期ビジョン・中期経営計画を策定するプログラムの全体像と運営のポイント
３．「絵に描いた餅」で終わらせない推進体制のつくり方
世界基準の人事へ。グローバル資格で切り拓く！HRキャリアセミナー
- 無料
☆世界140カ国で通用する人事資格の全貌を解説
SHRM®(SHRM-CP®／SHRM-SCP®)、HRCI®(PHR®／SPHR®／GPHR®)、ATD®（APTD®／CPTD®）の国際的な価値と、取得がキャリアにもたらすメリットを具体例とともに紹介します。
☆合格に近づく勉強法・準備のコツを直伝
資格取得者だからこそ語れる効率的な学習プロセスと、挫折しないためのポイントを共有します。
☆資格の活かし方とグローバルHRキャリア戦略
取得後の昇進・転職・海外展開での活用事例を知り、あなたのキャリアビジョンに落とし込みます。
未来の経営者は「ジュニアボード」で育てる！次世代幹部と創る長期ビジョン・中期経営計画策定の実践法
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●本ウェビナーのポイント
１．「経営者は自然に育つ」から「計画的に育てる」へ～経営者人材育成システム5つのプロセス～
２．ジュニアボードで長期ビジョン・中期経営計画を策定するプログラムの全体像と運営のポイント
３．「絵に描いた餅」で終わらせない推進体制のつくり方
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞
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・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか？再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
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【受講満足度95％！こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
VUCA時代を生き残る、経営戦略ノウハウ講座【経営戦略構築ノウハウ講座】
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.短期の収益改善（顕微鏡）に追われる経営から脱却し、期限と金額を決めた5大投資（M&A・グローバル・人的資本・デジタルAI・ブランディング）で企業価値を最大化させる望遠鏡の成長描画法を学べます。
２.単なる数合わせや形だけのM&A・多角化に陥らず、個々企業の強みを引き出し、結び付け、単独経営では到達できない「限界突破の成長」を生み出すグループ経営モデルを学べます。
３.100年先も一番に選ばれる会社「ファーストコールカンパニー」 を創るため、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）をどの成長ドライバーへ集中的に配分すべきか、その意思決定と実行基準を学べます。
20年ぶりのチャンス到来！？製造業・建設周辺業界の営業部門DX/AI改革
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- 特典
- 無料
●本ウェビナーのアジェンダ
１．営業部門に訪れている、20年ぶりの大チャンス【DX/AI】
２．業界の当たり前から抜け出せない呪縛と、改革にあたってのジレンマ！
３．営業現場における業務フロー改革のポイント
４．全体を俯瞰し、全社最適で取り組む、営業プロセスの分業化と専門化のための組織検討プロジェクト
５．タナベコンサルティングが自ら実践してきた、CRM組織づくりとDX/AI活用によるマーケティング&営業の改革事例
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(311)
人材育成・研修のセミナー(733)
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階層別研修(461)
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テーマ別研修(417)
- マネジメントスキル研修(75)
- OJTトレーナー研修(8)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(116)
- チームビルディング（チームワーク）研修(13)
- 人事考課・目標管理研修(23)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(29)
- グローバル人材研修(20)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(10)
- 資格取得(4)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(7)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(39)
- リーダーシップ研修(20)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(75)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(8)
- その他テーマ別研修(56)
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職種別研修(282)
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人材育成・研修全般(234)