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ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
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提供:
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/01/21(木) 13:00 〜 2027/01/28(木) 17:00 -
開催形式
オンライン(ライブ)
「職種別研修 人事・労務研修」関連のセミナー情報です。人事・労務担当者向けの研修、セミナー。労務に関する法整備、コンプライアンス、働き方など直面している課題解決へのセミナーなど。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [職種別研修]人事・労務研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年10月28日〜,【ステータス】受付中のみ
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社Be&Do
1.CHROは「人事の責任者」ではなく「経営の設計者」
経営戦略・事業戦略・人事戦略を一体で考え、企業価値向上を担う存在。
事業経験や財務・マーケティングの理解が不可欠。
2.人事は現場を知らなければならない
営業や工場など現場に足を運び、事業の痛みや価値創出の実態を理解することが、人事施策の質を高める。
3.AI時代ほどCHROの重要性は増す
AIは人を代替するだけでなく仕事を再設計する。
人とAIの役割分担を考え、必要な組織・スキルを設計することがCHROの役割となる。
●講演のポイント
1.人材育成が成果につながらない原因と、改善の着眼点が分かる
2.ワークを通じて、自社の人材育成課題を見える化できる
3.自社に必要な人材育成の仕組みと、今後の取り組み方針を考えられる
●本ウェビナーのポイント
1.「事後対応」から「予兆管理」へ
――退職者を6ヶ月巻き戻すとデータに何が見えていたか。
勘と経験に頼るマネジメントの限界を、離職の経営インパクト(1人あたり約1,000万円の損失試算)とともに解説
2.ダッシュボードモックアップ
――離職予兆ダッシュボードの画面構成、アラート条件の設計方法、活用事例までを具体的に提示
3.成否を分ける運用体制
――「監視にしない」4原則、アラート後48時間の初動ルール、兼任2名・既存データで始める3ヶ月PoCまで実装を成功に導くロードマップを提示
毎年多くのリピーターの方がご参加の人気セミナーです!
はじめての方にも用語と仕組みを分かりやすく解説!
実務に則した豊富な演習問題を繰り返すから、初めての方でも即戦力になれます!
質疑応答やテキストの「Q&A事例」もありますので、従業員の方からの質問対応にもお役立ていただけます。
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
○両立支援の実務を網羅!介護休業に関する法制度の基礎、相談対応、両立支援プラン策定まで一から解説
○突発的な介護相談に備える!事例に基づく対話型ワークを通じて、従業員の本音を引き出す相談の進め方を学ぶ
<こんな方におすすめ>
・指導とハラスメントの線引きを組織として明確にしたい方
・管理職が萎縮せず指導できる環境を整えたい方
・心理的安全性と成果創出を両立させたい方
・指導基準やマネジメント方針の見直しを検討している方
人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
1.問診票(人事チェックリスト)による自社の人事領域における課題の明確化
2.貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.人事領域における課題を解決するソリューションの提供
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第2回)」見学会・名古屋会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
本フォーラムでは、グループ成長戦略を実現する人材マネジメントをテーマに、事例を交えながら実践的に解説します。
主な論点は、グループ経営における人事機能の在り方、本社と事業会社の役割整理、PMIで押さえるべき人と組織の論点、グループ人材育成の進め方です。
理論だけで終わらず、自社でどこから着手すべきかを考える材料を得られます。
●参加特典:TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2026年9月号「未来の経営者を育てる」
ご参加いただいた方全員にビジネス情報誌をデータで進呈
本セミナーでは、2026年7月〜8月に実施された最新の「スナップショットサーベイ」結果に基づき、ジョブ型雇用を超えたスキルベース人材マネジメントの日本企業における現在地と実務上の重要ポイントを詳しく解説します。
■このようなかたにおすすめのセミナーです
・人事制度に関わる責任者の方
・スキルを活用した人材マネジメントに興味のある人事責任者/担当者
●本ウェビナーのポイント
1.70年近く住空間のデザインと向き合ってきたTOPPANのC-lab.と日本の経営コンサルティングのパイオニアであるタナベコンサルティングが「住まいと暮らし×マーケットイン」をキーワードに共創開催
2.最新動向と豊富なデータを基に自社商品に付加価値をプラスする手法と高収益なビジネスモデル実現に向けたポイントをご紹介
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