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人が育つ！成果につながる『人材育成』の進め方【1日限定開催・特別講演会】

人材育成が成果につながらない要因を整理し、成果につながる人材育成体系づくりの着眼点を解説。後半では、自社の人材育成課題を見える化するワークを行い、今後の人材育成施策を考えるための出発点をつくります。

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人材ポートフォリオ

人材開発

自律型人材

費用：	無料
開催形式：	オフライン
開催地：	JR博多シティ9階会議室福岡県福岡市博多区博多駅中央街1-1
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/11/06(金) 14:00 〜 16:30

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/11/04(水) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●講演のポイント

１．人材育成が成果につながらない原因と、改善の着眼点が分かる
２．ワークを通じて、自社の人材育成課題を見える化できる
３．自社に必要な人材育成の仕組みと、今後の取り組み方針を考えられる

人が育つ！成果につながる『人材育成』の進め方
【1日限定開催・特別講演会】

本講演会では、人材育成が成果につながらない要因を整理し、成果につながる人材育成体系づくりの着眼点を解説します。
後半では、自社の人材育成課題を見える化するワークを行い、今後の人材育成施策を考えるための出発点をつくります。

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●講演のポイント

１．人材育成が成果につながらない原因と、改善の着眼点が分かる
２．ワークを通じて、自社の人材育成課題を見える化できる
３．自社に必要な人材育成の仕組みと、今後の取り組み方針を考えられる

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●開催趣旨

多くの企業が人材育成に取り組んでいる一方で、
「研修を実施しても現場で行動が変わらない」
「育成が現場担当者任せになっている」
「管理職や次世代リーダーが思うように育たない」
といった悩みを抱えています。

人材育成が成果につながらない原因は、研修内容だけではなく、経営戦略と育成方針がつながっていないことや、階層・役割ごとに必要な能力が整理されていないこと、学びを実践する仕組みが整っていないことにあります。

本講演会では、人材育成が成果につながらない要因を整理し、成果につながる人材育成体系づくりの着眼点を解説します。
後半では、自社の人材育成課題を見える化するワークを行い、今後の人材育成施策を考えるための出発点をつくります。

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●こんな方におすすめします

・研修を実施しているものの、人材の成長や現場の成果につながっていないと考えている方
・管理職や次世代リーダーを計画的に育成したい方
・自社の人材育成課題を整理し、育成体系を見直したい方

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●プログラム

○14:00-14:10 ガイダンス

○14:10-15:10 講義：なぜ人材育成が成果につながらないのか～人材育成体系づくりの着眼点～

【講演テーマ】
１．人材育成が成果につながらない企業に共通する課題
２．自社の戦略と連動した人材育成体系のつくり方
３．階層・役割ごとに求められる人材像と育成テーマの整理
４．研修を現場での変化・成果につなげるポイント
５．人材を継続的に育成していくための仕組み

○15:10-15:20 休憩

○15:20-16:20 ワーク：自社の人材育成課題を見える化する

○16:20-16:30 まとめ・終講

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらの講演会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

井上　禎也氏
株式会社タナベコンサルティング　九州本部　HR&人材育成コンサルティング　ゼネラルパートナー

理念・ビジョン策定から推進までの支援や、新規事業立ち上げの実績をもつ。組織面についてはガバナンス強化、人事評価制度、教育体系づくり、更には幹部人材の育成等も行っている。
企業成長が社会を良くするという考えのもと、関わる企業を成長させる信念で臨んでいる。
顧客創造モデル研究会サブリーダーを務める。

主な実績
・上場企業における指名報酬委員会の運用支援
・食品製造業の中長期ビジョン策定・推進
・専門商社のプロジェクトマネジメント
・物流業界のガバナンス体制構築
・ガス小売業界の階層別・テーマ別研修

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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