日時:
2026/09/29(火) 14:00 〜 15:30(受付開始:13:45)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
ANAビジネスソリューション株式会社
●経営戦略セミナーのポイント
・経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部が選ぶセミナーとして、2025年は約2,900名の方がご参加。
・現場を熟知したトップコンサルタントが講義。
・次年度の戦略立案に不可欠な情報収集と方針検討の機会。
・何かの業種・業態に特化することなく、「経営」の本質から学べる。
・先進企業・異業種企業の事例を掲載。セミナー振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。
●経営戦略セミナーのポイント
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☆世界140カ国で通用する人事資格の全貌を解説
SHRM®(SHRM-CP®/SHRM-SCP®)、HRCI®(PHR®/SPHR®/GPHR®)、ATD®(APTD®/CPTD®)の国際的な価値と、取得がキャリアにもたらすメリットを具体例とともに紹介します。
☆合格に近づく勉強法・準備のコツを直伝
資格取得者だからこそ語れる効率的な学習プロセスと、挫折しないためのポイントを共有します。
☆資格の活かし方とグローバルHRキャリア戦略
取得後の昇進・転職・海外展開での活用事例を知り、あなたのキャリアビジョンに落とし込みます。
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HRミーティングは、上場~中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント(全232頁)」を進呈!
●こんな方におすすめします
・人事部門を戦略人事へ進化させたい方
・次世代幹部や後継人材の育成に課題を持つ方
・HRBP機能や人材ポートフォリオを具体化したい方
●講演のポイント
1.グループ経営の視点から、人材育成をいかに成長戦略へ接続していくか
2.グループ全体を見据えた計画的な人材育成
3.事業戦略と連動した人材戦略の構築
4.次世代経営人材の育成、専門人材の強化、組織力の底上げ
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会(ライブ配信or会場受講)】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です!時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供!
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1~7回」見学会
ビジネスリーダーに求められる必須知識(マネジメント・ケイパビリティ)を3か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
・新任管理職(課長・係長)や新任現場リーダーの入門研修として
・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修(新事業創造プログラム等)のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月(6日間)で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
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後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供!
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1~7回」見学会
ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を「マネジメント・ケイパビリティ」と定義。ビジネスリーダーに求められる知識と思考の幅を広げ、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。
ディスカッションを重視した他流試合で意識変革を促します。
組織を革新させる要諦をワンストップで学べます。
【特長1】組織革新のエッセンスを凝縮
【特長2】参加しやすい短期継続型プログラム
【特長3】講義・演習による他流試合
【特長4】「リフレクションノート」を活用し、実務への橋渡し
HRミーティングは、上場~中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント(全232頁)」を進呈!
●こんな方におすすめします
・法改正対応が都度対応になっている方
・労務課題を経営リスクとして整理したい方
・人材投資の優先順位を年初に見直したい方