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経営者人材育成講演会ーグループ成長戦略の実現に向けた次世代経営人材育成ー

グループ経営の視点から、人材育成をいかに成長戦略へ接続していくか、その基本的な考え方と実務上の要点についてご紹介いたします。

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キーワード：

企業事例

次世代リーダー育成

自律型人材

費用：	無料
開催形式：	オフライン
開催地：	ウインクあいち(愛知県産業労働センター) 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/12/03(木) 13:30 〜 16:30NEW

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対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/11/30(月) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：50名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●講演のポイント

１．グループ経営の視点から、人材育成をいかに成長戦略へ接続していくか
２．グループ全体を見据えた計画的な人材育成
３．事業戦略と連動した人材戦略の構築
４．次世代経営人材の育成、専門人材の強化、組織力の底上げ

経営者人材育成講演会
ーグループ成長戦略の実現に向けた次世代経営人材育成ー
【1日限定開催・特別講演会】

グループ経営の視点から、人材育成をいかに成長戦略へ接続していくか、その基本的な考え方と実務上の要点についてご紹介いたします。

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●開催趣旨

グループ成長戦略の推進に不可欠な人材育成をテーマに、講演会を開催いたします。

経営環境の不確実性が高まる中、持続的な成長を実現するためには、事業戦略と連動した人材戦略の構築と、グループ全体を見据えた計画的な人材育成がこれまで以上に重要となっております。
とりわけ、次世代経営人材の育成、専門人材の強化、組織力の底上げは、今後の企業競争力を左右する重要課題です。

本講演会では、グループ経営の視点から、人材育成をいかに成長戦略へ接続していくか、その基本的な考え方と実務上の要点についてご紹介いたします。
経営層として押さえるべき論点を整理し、今後の組織運営および人材投資の方向性を検討するうえで有益な機会となれば幸いです。

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●講演のポイント

１．グループ経営の視点から、人材育成をいかに成長戦略へ接続していくか
２．グループ全体を見据えた計画的な人材育成
３．事業戦略と連動した人材戦略の構築
４．次世代経営人材の育成、専門人材の強化、組織力の底上げ

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●こんな方におすすめします

・グループ成長戦略と人材戦略を一体で捉えたい方
・次世代経営人材の育成を重要課題とされている方
・グループ横断で人材配置・育成を最適化したい方
・人的資本投資の方向性を見直したい方
・組織力強化に向けた人材育成の要点を整理したい方

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●プログラム

〇13:30-13:40 オリエンテーション

〇13:40-14:20 基調講義「グループ成長戦略と次世代経営者人材育成」
　講師：株式会社タナベコンサルティング中部本部長種戸則文

〇14:20-15:45 ゲスト講義「次世代経営者人材の育成実践事例」
　ゲスト講師：Coming soon

〇15:45-16:00 休憩

〇16:00-16:20 まとめ講義
　講師：株式会社タナベコンサルティング中部本部ストラテジー＆ドメインコンサルティングエグゼクティブパートナー浅井尊行

〇16:20-16:30 終講

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらの講演会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

種戸　則文氏
株式会社タナベコンサルティング　エグゼクティブパートナー　中部本部長

建設業界で営業開発(既存深耕、新規開発)を経て、当社へ入社。事業戦略・マーケティング戦略構築を得意とし、ビジョン構築からマネジメントシステムづくりまで、幅広い分野でのコンサルティングを展開。現場第一主義での真摯かつ泥臭いコンサルティングで、数多くのクライアントから高い信頼を得ている。

主な実績
・一部上場製造業の中長期ビジョン、事業・収益・組織戦略策定支援
・中堅製造業の中期経営計画策定支援・伴走支援
・大手リフォームグループへ経営者育成プログラム提供、各社社長育成支援
・大手工事会社の新ビジネスモデル導入支援
・大手ハウスメーカーの中長期ビジョン・中期経営計画策定支援
浅井　尊行氏
株式会社タナベコンサルティング　中部本部　ストラテジー＆ドメインコンサルティング　エグゼクティブパートナー

外資系ホテル並びに外食産業で部門マネジメント、プロモーション施策、店舗統括、新店舗立上げを担当し当社へ入社。「クライアントの迷いを断ち切り、トップマネジメントの孤独感を和らげること」を信条とし、ミッション・ビジョン・中長期経営計画の構築並びに実行推進に至るまで、『経営コンセプトとオペレーションのマッチング』をコンセプトとしたコンサルティングを展開する。戦略を実行するための人事制度、人材育成体系構築、マネジメント制度確立においても企画立案段階から携わり推進している。

主な実績
・中長期ビジョン策定支援
・MVV推進体制構築支援
・後継体制構築支援
・グループ経営体制構築支援
・人事制度再設計支援
・人事考課制度再設計支援
・考課者訓練支援
・経営幹部育成支援
・ミドルマネジメント育成支援
・コミュニケーションチェーン構築支援
・中期経営計画×プロモーション×オペレーション施策の合理的設計支援
・DXビジョン構築支援
・デジタル戦略マップ構築支援
・デジタル人材育成計画策定支援
・営業活動DXシフト支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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