NEW特典無料

2027年度方針策定のポイント～10年後の成長から逆算する「来期の経営テーマ」の決め方～

10年後の会社の姿から逆算し、来期に集中すべき経営テーマをどう絞り込むかを、成長企業の事例を交えて解説します。

ジャンル：

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方

キーワード：

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）

リスクマネジメント

BCP（事業継続計画）

2027年度方針策定のポイント～10年後の成長から逆算する「来期の経営テーマ」の決め方～

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門その他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/26(月) 15:00 〜 16:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/10/23(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●こんな方におすすめします

・2027年度の経営方針・事業計画の策定をこれから始める経営者・経営幹部の方
・毎年、前年踏襲の方針になってしまい、長期ビジョンと来期の計画がつながっていないと感じている方
・後継者や役員・幹部陣と、これからの会社の方向性について「目線合わせ」をしたい方

～10年後の成長から逆算する「来期の経営テーマ」の決め方～

【無料／1日限定・ウェビナー】
社長・経営幹部のための2027年度方針策定のポイント

10年後の会社の姿から逆算し、来期に集中すべき経営テーマをどう絞り込むかを、成長企業の事例を交えて解説します。
社長と経営幹部が同じ目線で来期方針を議論するためのヒントをお伝えします。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

来期の経営方針は、期末が近づいてから慌てて決めるのではなく、早い段階で構想を描き始めた企業ほど、幹部を巻き込んだ実行力のある方針になります。
しかし、売上目標を決めて施策を並べるだけの「前年踏襲」の方針では、社長の想いは組織に伝わらず、成長にもつながりません。

本ウェビナーでは、10年後の会社の姿から逆算し、来期に集中すべき経営テーマをどう絞り込むかを、成長企業の事例を交えて解説します。社長と経営幹部が同じ目線で来期方針を議論するためのヒントをお伝えします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・2027年度の経営方針・事業計画の策定をこれから始める経営者・経営幹部の方
・毎年、前年踏襲の方針になってしまい、長期ビジョンと来期の計画がつながっていないと感じている方
・後継者や役員・幹部陣と、これからの会社の方向性について「目線合わせ」をしたい方

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

三浦　秀氏
株式会社タナベコンサルティング　HR&人材育成コンサルティング　ゼネラルパートナー　東北支社　副支社長

飲料業界で法人営業・事業企画・マーケティング・マネジメントを経験後、当社へ入社。建設・住宅関連企業への中期ビジョンの策定、アミューズメント・小売・自動車関連企業等の幅広い業種における人材育成・人材採用支援・現場改善のコンサルティングに携わる。

主な実績
・スタンダード上場企業における人事制度策定コンサルティング
・上場小売企業への人材育成支援
・建設業界の中期経営ビジョン策定コンサルティング
・中堅自動車関連企業への現場改善支援コンサルティング

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）

リスクマネジメント

BCP（事業継続計画）

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方