日時:
2026/02/19(木) 0:00 〜 2026/10/30(金) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]新入社員研修提供:
株式会社LDcube
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
株式会社星和ビジネスリンク
[テーマ別研修]グローバル人材研修
ビズメイツ株式会社
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会(ライブ配信or会場受講)】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です!時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供!
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1~7回」見学会
若手社員の定着と活躍をバックアップし、「次世代リーダー・活躍人材」へと育成!
【無料/オンライン見学会(ライブ配信)・お時間自由】
実際開催する有料セミナーの見学が可能!
若手社員から次世代リーダーへとステージアップ!
「若手社員ステージアップスクール(第1回)」見学会
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
●本ウェビナーのポイント
1.調査結果を実務に繋げ、投資対効果を最大化する「事前の仕込み」手法
2.成約直後の混乱を避け、統合初日から円滑に事業を動かすための事前準備
3.個別の担当者スキルに頼らず、組織として推進するためのPMI体制構築
●ご参加いただいた皆様に、【2つの参加特典】
(1)書籍「M&A成長戦略」
(2)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2026年7月号「中堅企業の連続M&A」
詳細は下部をご覧ください。
・AI時代だからこそ求められる「ヒューマン・スキル」の基本を学びます。
・ペアワーク、グループワークに参加した”自身の経験”として、実感的に学びを得ます。
・人材育成の考え方のベースである"カッツモデル"をわかりやすく解説します
《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》
共催説明会: 株式会社タナベコンサルティング × 大阪中小企業投資育成株式会社
●学びのポイント
1.教育・学習を「経営課題の解決手段」として再定義する
2.学習を「知識習得」から「行動変容」へつなげる
3.個人の成長を「組織の学習」と「事業成果」へ広げる
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか?
●本ウェビナーのポイント
1.タナベ独自の新入社員アンケートから読み解く、いまの新卒社員の不安と働く目的
2.会社の方向性と個人のキャリアビジョンをすり合わせる、定着の考え方
3.新卒社員定着のためのチェックリストと、キャリア面談・メンター制度などの他社事例
ビジネスリーダーに求められる必須知識(マネジメント・ケイパビリティ)を3か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
・新任管理職(課長・係長)や新任現場リーダーの入門研修として
・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修(新事業創造プログラム等)のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月(6日間)で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
2026年度ブランディングアンケートの結果や企業事例を交え、参加者自身が自社ブランドの「選ばれる理由」と今後のメッセージを言語化する、講演・事例・ワークショップを含めた、対話型のリアルイベントです。
※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。
詳細は下部をご覧ください。
(1)自社の報道分析レポート付きの個別ディスカッション
(2)12月発刊の新刊書籍「ブランド&PR戦略 一番に選ばれるブランドは何が違うのか」
●本相談会のポイント
1.個社別・完全プライベート形式
トップコンサルタントが貴社1社に向き合う90分。他社の目を気にせず、自社の経営課題を率直に相談できます。
2.チェックシートで経営管理レベルを「見える化」
独自の経営管理チェックシートにより、自社の経営管理がどのレベルにあるかをその場で診断できます。
3.無料で「次の一手」まで持ち帰れる
診断結果をもとに、経営管理DXによる改善の方向性をトップコンサルタントが直接アドバイスさせていただきます。
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス!
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
対面コミュニケーションの機会が減少し、
部署間やチーム内の連携不足・関係性の希薄化に悩む企業が増えています。
本体験会では、断片的な情報を共有しながら全員で課題解決を目指すカードゲーム「匠の里」を無料で体験できるます。
自然と会話が生まれ、チームビルディングに絶大な効果を発揮する当ワークを、”受講者目線”でぜひ、ご体験ください
導入や購入をご検討のご担当者様に、ワークの特徴やその学び・楽しさなどを実際に体験していただきたくための「プログラム無料体験会」です。
実際に体験することにより、受講生の立場や気持ちがダイレクトに理解できます。
体験会開催時間のほとんどはワークの体験時間となっているので、思う存分熱中していただけます。
終了後は質疑応答や、グループワークのファシリテーションについて、様々なご質問にも柔軟に対応いたします!
研修の内製化をおこなっていく上で、社内講師の方に求められるスキルを体系的に習得できるセミナーです。社内研修で登壇が予定されている方やご自身の講師スキルレベルを確認したい方に適したセミナーです。
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会(ライブ配信or会場受講)】
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後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供!
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1~7回」見学会
●学びのポイント
1.10年後のありたい姿から事業ポートフォリオを再構築する
2.既存事業の強化・再編とM&Aの位置づけを整理する
3.成長投資の優先順位と企業価値向上への道筋を考える
ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を「マネジメント・ケイパビリティ」と定義。ビジネスリーダーに求められる知識と思考の幅を広げ、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。
ディスカッションを重視した他流試合で意識変革を促します。
組織を革新させる要諦をワンストップで学べます。
【特長1】組織革新のエッセンスを凝縮
【特長2】参加しやすい短期継続型プログラム
【特長3】講義・演習による他流試合
【特長4】「リフレクションノート」を活用し、実務への橋渡し
単なるスキルの習得を超え、創造的な対話を設計する「デザイナー」や学びを深める「促進者」として、場を動かすリーダーに不可欠なマインド(あり方)と具体的な振る舞いを深く体得できるセミナーです!
当講座では、次のようなことが学べます。●人材開発とは何か●人材育成・人材開発の基本施策(8つの施策)●研修効果測定の考え方●研修設計の基本的な理論と実践 など