日時:
2026/10/23(金) 7:00 〜 23:59開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[キャリア採用]ダイレクトソーシング提供:
株式会社TalentX
[新卒採用]就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
Original Point株式会社
労働人口の減少により採用競争は年々激化し、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」へと変化しています。さらに、求職者は応募前に企業名を検索し、口コミサイトやSNS、AIによる検索要約を参考に応募を判断する時代となりました。 求人広告の掲載だけでは解決できない「見えない選考落ち」の実態や、AI時代に必要な採用ブランディングの考え方、そして応募数最大化と歩留まり改善を実現する具体的な手法を、実際の成功事例を交えながらわかりやすく解説します。 また、AIとデータ分析を活用した採用運用支援サービス『採善策』と、企業の魅力を第三者視点で発信する採用ブランディングメディア『BE GOOD』を活用し、応募獲得から応募前離脱の防止までをどのように実現するのか、その具体策もご紹介します。 2026年以降の採用成功に向けて、応募数の最大化と採用効率の向上を実現する実践的なノウハウをぜひお持ち帰りください。 本セミナーは無料でご参加いただけます。採用課題をお持ちの経営者様、人事責任者様、採用ご担当者様はぜひお気軽にお申し込みください。
「求人広告を出しても応募が来ない」「店長任せの採用で早期離職が止まらない」とお悩みではありませんか? 現在の厳しい飲食採用市場において、優秀な人材を獲得・確保するためには、求職者を待つだけの「求人広告」や、現場のマンパワーだけに頼った採用活動では限界を迎えています。 本ウェビナーは、飲食業界に特化した日本最大級の人材支援サービスや求人サイトを運営するクックビズ株式会社と、Webマーケティングによるデータ分析を用いた採用運用・DX支援のプロである株式会社bサーチが共同開催。 マイナビやdoda、ビズリーチといった大手総合人材メディアの動向とも比較しながら、クックビズが持つ圧倒的な飲食特化データベースを活用し、忙しい現場を疲弊させずに採用成功率を飛躍的に高める「攻めの採用戦略」と、本部主導による「採用の仕組み化」の全貌を、具体的な事例やデータ分析を交えて公開する無料ウェビナーです。 こウェビナーで2026年度の中途採用・新卒採用を加速させ、人手不足を解消する即実践可能なノウハウをぜひお持ち帰りください。本ウェビナーは無料で参加可能ですので、お気軽にお申し込みください!
【2026年最新】「応募が来ない」を卒業する。 母集団形成から内定承諾率向上まで、成果を出すための「採用戦略」徹底解説セミナーです。 「求人媒体に出しても応募がゼロ」「面接後の辞退が減らない」……。 労働人口が減少する今、従来の採用手法だけでは優秀な人材の獲得は困難です。 本セミナーでは、自社の魅力を再定義し、ターゲットに「選ばれる」ための具体的な採用メソッドを公開します。 変化の激しい市場で、今、企業が取り組むべき本質的な解決策とは何か?明日から実践できるノウハウを本セミナーからお持ち帰りください。
採用代行サービス「採善策」を提供する株式会社bサーチが、成果につながるスカウト運用の実践ノウハウを、実際の支援事例を交えながらわかりやすく解説します!
🌟本日お伝えすること
1 求職者に選ばれるスカウト配信の考え方とターゲット選定のコツ
2 返信率・応募率を高めるスカウト文面作成のポイント
3 スカウト運用を効率化し、採用成果を最大化する実践事例と「採善策」の活用方法
■こんな方におすすめ
・求人票や採用サイトだけでは、自社の魅力を伝えきれていない方
・応募者の志望度を高め、選考辞退や面接離脱を減らしたい方
・面接工数を削減しながら、効率的な選考プロセスを実現したい方
・応募者対応のスピードを向上させ、選考機会の損失を防ぎたい方
「採用成功のためには何が必要なのか」
本動画視聴版ウェビナーでは、採用がうまくいかない要因を整理し、成功に直結する採用戦略の立て方を事例も交えてお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
1.採用を取り巻く環境について
2.採用がうまくいかない理由
3.成功する採用戦略の立て方
■以下に当てはまる方におすすめ
・派遣管理業務に携わっており、効率よく管理したいと感じている
・法令対応とリスク管理の両面で、適正な管理方法を知りたい
・現場担当者に派遣管理をスムーズに実施してもらいたい
●ご視聴可能なプログラム
1.“採用難”を“人材投資”で乗り越える
2.人材ポートフォリオによる投資配分
3.採用ブランディング×マーケティング
4.自社診断&アクションプラン設計
インターンの志望度を左右するのは、派手な企画ではなく「学生の納得感をどう設計するか」です。本セミナーでは、「目的の明示」「仕事のリアル」「社員との本音対話」「次の接点」の4つの観点から、志望度を上げる企業・下げる企業の違いを解説。さらに、インターン後1週間以内のフォローまで含め、選考参加につなげる設計方法を具体的に紹介します。
・ミスマッチと選考離脱を最小化する選考評価の仕組みがわかる!
・学生との「関係性構築」を尊重し、競合他社を圧倒する「機動力」を持つヒントが学べる!
・内定を「契約」で終わらせず、学生の「確信」へと昇華させるエンゲージメント手法が学べる!
学生の問題解決力を客観的に可視化するGPS-Businessと、就活プロセスを評価することで優秀層へ最速でアプローチするABABAが共催
<こんな企業におすすめ>
・最近、「以前と同じやり方が通用しにくくなっている」と感じている
・採用の進め方や面接内容が、担当者ごとの感覚や経験に頼りがちになっている
・求職者の情報収集方法や考え方の変化を踏まえて、採用の進め方を一度見直したい
・他社の取り組み/知見を知りたい、情報交換したい、他社と交流したい
・主体性が持てなくなる原因を整理し、組織側の“仕組み”で改善できる点を理解できる
・研修を通じて実践できる、主体性を引き出す6つのアプローチを学べる
・うまくいかない企業に共通するNGな関わり方を理解できる
①データから導き出した「本質的な改善手法」がわかる
多くの企業が陥りがちな「人がいないから採れない」という思い込みを打破。応募が来ない、辞めてしまう本当の「ボトルネック」を特定する方法を明かします。
②【即実践】眠っているデータを武器に変える!データの正しい「見える化」と「仕組み化」
ATSを採用成功の「攻めのツール」へ。どこを数値化し、どう打ち手に繋げるべきか、実務に直結するポイントを解説します。
③採用のプロが、その場であなたのお悩みに回答!
参加者のリアルな課題にその場で回答するお悩み相談室を開催。他社の事例を聴くだけでなく、自社に持ち帰れる具体的なヒントが手に入ります。
●本フォーラムのポイント
1.人が集まる設備工事業の成功モデル
2.採用における戦略と手法の事例
3.人材の定着している企業の育成の取り組み
自分の会社で次のようなことが起きていないでしょうか。
・人件費が利益を圧迫している
・社員の平均年齢上昇とともに人件費が増加している
・自分の部署の適正な人員数がわからない
・会社の労働生産性や時間生産性が管理されていない
上記のようなことが起きていれば、人件費が人件費が適正でないということになります。多くの企業では人件費は余剰しています。こんなに払わなくて済むのにはるかに多い金額を支払っている現実があります。無駄な人件費を発生させない優秀な人材に集中的に人件費を配分するといった仕組みを早く作らなければならないというのがこのセミナーのポイントです。