日時:
2026/03/30(月) 12:00 〜 2027/03/30(火) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
株式会社ジェイック
[人事・労務全般・その他]その他
株式会社PeopleX
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
本動画視聴版ウェビナーでは、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。
特に管理職の方には、ハラスメント防止を「リスク管理」だけでなく、「信頼されるマネジメントスキル」として捉え、組織を健全に導くためのヒントをお伝えします。
また、一般社員の方にも、日常のコミュニケーションを見直すきっかけとして、ハラスメントを“自分ごと”として考える機会を提供します。
●本ウェビナーのポイント
1.従来のOJTが機能しない構造的理由と若手育成の3つの壁
2.「脱・属人化」を実現し、成長スピードを加速させる企業内大学の設計図
3.「背中をみて覚える」から「学び育て合う」へ。組織全体の基準を引き上げる文化の作り方
●本ウェビナーのポイント
1.ブランディングに取り組む最新の企業動向とトレンド
2.ブランディングの取り組み事例の紹介
3.ブランディング成功の着眼点・ポイント
●ウェビナーの学べるポイント
1.2040年の社会予測に基づき、次世代の小売・サービス業に求められる「生存の条件」と役割を特定します。
2.安さや立地といった「外的条件」に依存する経営が、インフレ下で収益を毀損させる構造的理由を解明します。
3.価格や場所の価値を再定義し、顧客の心を動かす「ビジョン」へと落とし込む具体的な思考プロセスを学べます。
・英語検定で高スコアでも「話せない」原因を、第二言語習得論と記憶の仕組みから解説
・スピーキング力を伸ばすために必要な「知識」から「技能」への転化プロセスを紹介
・反復練習・自主練習・英会話の効果的な組み合わせ方を具体的に提示
・実際に導入企業で成果を上げた研修事例をもとに、現場で使える学習設計を解説
・セミナー視聴者限定「3カ月無料モニタープログラム」のご案内
本セミナーでは、英語学習を「習慣」として定着させる方法に焦点を当てます。
英語が話せるレベルに到達するには約1000時間の学習が必要ですが、短期集中ではなく毎日の積み重ねが不可欠です。
しかし、多くの人は3か月以内に挫折してしまいます。
本セミナーでは、習慣化理論に基づき、目標設定の方法や学習行動の小分け、日々のリズムづくりなど、続けやすくする具体的なコツを紹介します。
これにより、学習が自然に日常に組み込まれ、効率的に英語力を向上させることが可能になります。
これまで学習の習慣化が出来なかった方必見のセミナーです。
・組織変革が失敗する“本当の理由” を構造で理解できる
・当事者意識と主体性を引き出す ファシリテーターの役割と具体行動 がわかる
・200名規模の食品メーカーで起きた リアルな変革プロセス(1年間の全記録) を紹介
・会議・対話を起点に組織を動かす 7ステップの変革モデル を習得
・否定・対立を乗り越え、変化を加速させる ポジティブフィードバックの設計方法 をつかめる
●ウェビナーのポイント
1.ASEAN新興国における現地法人のガバナンスリスク
2.日系製造業の事例に基づくケーススタディ
3.潜在課題を可視化し、ガバナンス強化を図る手法
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり(社内大学づくり)のポイントをお伝えいたします。
●本ウェビナーのポイント
1.社内教育体系づくりの着眼(社内アカデミー(企業内大学)設立のポイント)
2.「仕事の教え方」「やる気・モチベーションの引き出し方」
3.効果の上がる OJT の進め方
●本ウェビナーのポイント
1.自社の人事制度の「診断のポイント」を理解する
2.エンゲージメントを高める制度設計のポイントを理解する
3.設計「2割」、運用「8割」の人事制度の価値を理解する
●こんなことが学べます
1.企業経営における企業不動産(CRE)戦略の重要性
→資本効率・株主還元と不動産戦略の関係性を整理するとともに、企業価値に与えるインパクトをお伝えします
2.資本コストを意識したアセットライト戦略
→保有資産の最適化と資産流動化の最新動向の解説や、遊休不動産を企業価値に変える具体的な活用事例をご紹介します
3.2つのビジョンで推進するデジタル/AI活用
→DXビジョン策定の潮流を解説します
4.データ×AI×業務改善で描く生産性向上戦略
→業績のトップラインを上げる営業組織改革や、新しい活躍を生み出すDX/AI人材育成のポイントをお伝えします
●本ウェビナーのポイント
1.食品業界の「将来的に来るリスク」を先読み
2.売上規模に応じた経営課題と次に打つべき戦略
3.長期ビジョンと中期経営計画策定について
・27卒採用で学生の辞退や志望度醸成に課題を感じ、改善策を探している企業の方
・現在使っている就職サイトや採用手法の効果に疑問を感じ、見直しを検討中の企業の方
・28卒採用において、媒体の選び方や使い方を見直したい企業の方
・自社に合った採用手法を探すために、他社の取り組みをヒントにしたい方
生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法について、経営層向けに分かりやすく解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.生成AIが経営に与えるインパクト
生成AIが市場競争やビジネスモデルに与える影響を解説。経営層が知るべき基本知識を提供します。
2.戦略的活用事例
生成AIを活用した企業の成功事例を紹介。業務効率化、顧客体験の向上、データ活用による意思決定の強化など、経営に直結する活用法を解説します。
3.DXビジョンと導入ステップ
生成AIに限らず、DX推進の錦の御旗となるDXビジョンの重要性と導入ステップ、組織全体での運用体制構築のポイントをお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
1.100億円企業を目指すための「成長戦略の立て方」が学べる
2.成長企業の事例をもとに、「実行可能な戦略」が学べる
3.売上拡大だけでなく、組織・人材・資金など100億企業に必要な要素がわかる
本動画視聴版ウェビナーでは、どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、自社に必要な教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを、他社事例を踏まえながらお伝えします。
●こんな方におすすめ
・人的資本情報の開示に伴い、改めて育成体系を見直そうとされている経営者・役員の方
・経営戦略と紐づけた教育制度を構築したい人事部門の方
・企業内大学(アカデミー)の設立を検討されている人事部門の方
本動画視聴版ウェビナーでは、「個人の成長や働きがいを高めることが、企業・組織の価値を高める」「企業・組織の成長が、社員個人の成長や働きがいを高める」という姿を実現するためにはどのような施策を打つことが必要かをお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
(1)エンゲージメントが注目されるワケ
(2)エンゲージメントに向き合う必要性
(3)エンゲージメント向上に寄与するアクション
本動画視聴版ウェビナーでは、新たな価値創造につなげるためのデータ利活用のステップと活用方法について、事例とともに解説いたします。
●こんな方におすすめです
・データ活用に取り組みたいが、何から取り組むべきかわからない経営者やシステムご担当者様
・データ活用に取り組み始めたが、課題満載でつまずいている経営者やシステムご担当者様
・自部門のデータの活かし方がわからない部課長
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・管理職・経営層の方】
● サーベイ結果や人事データを、現場の具体的なアクションにつなげたい方
● データを提示しても、管理職や現場で十分に活用されないと感じている方
● 高度なダッシュボードがなくても、手元のデータから組織改善を始めたい方