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【社労士解説】雇用形態ポートフォリオ戦略セミナー

採用難や労働人口の減少、AIの進展など、人材を取り巻く環境は大きく変化しています。本セミナーでは、多様な雇用形態やAIを含めた人材ポートフォリオの考え方と、これからの人材戦略のポイントを解説します。

【社労士解説】雇用形態ポートフォリオ戦略セミナー
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: マンパワーグループ株式会社
特典 視聴後アンケート回答者の方へ、セミナー投影資料を進呈しています。

このセミナーの主な対象者

人事・労務のご担当者様※同業企業にお勤めの方、および個人の方の参加はご遠慮ください

対象職種: 人事・労務
対象階層: 経営者・経営幹部 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

戦略人事を推進・再構築したい

採用難・人口減少時代に対応する人材ポートフォリオ戦略を解説。正社員・派遣・業務委託・AIの最適な組み合わせ方を学べます。

適切な人員配置・組織開発を推進したい

業務の重要度や変動性に応じた人材配置の考え方を解説。限られた人材を最大限活かすための設計手順が分かります。

人的資本経営・人的資本開示を推進したい

事業戦略に応じた人材ポートフォリオ設計の考え方を解説。人的資本経営の実践に向けた具体的な視点が得られます。

日程・申込

2026/09/29(火) 13:0014:00NEW

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  • 対象:人事・採用のご担当者様 ※同業企業にお勤めの方、および個人の方の参加はご遠慮ください
  • 申込締切:2026/09/25(金) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/09/29(火) 13:00
  • 定員:100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

このような課題をお持ちの方におすすめです
・正社員採用だけでは必要な人材を確保できない
・人材戦略を見直したい
・雇用形態の使い分けを整理したい
・最適な人員配置を検討したい
・法的リスクを理解したい
・人的資本経営・戦略人事を推進したい

継続する採用難や人口減少、AI活用の広がりなどを背景に、企業にはこれまで以上に柔軟な人員構成が求められています。

本セミナーでは、正社員採用だけに依存しない「雇用形態ポートフォリオ」の考え方を解説します。

正社員・契約社員などの自社採用に加え、人材派遣・業務委託などの外部人材活用、さらにAIによる業務代替・効率化の影響も踏まえながら、これからの人材戦略を考えます。

業務の切り分け方や法令対応の実務ポイントも交え、変化の時代に適した人員体制づくりのヒントをお伝えします。

プログラム

2026年9月29日(火)/13:00-14:00

開催概要

・人口減少と採用難
・生成AI活用の急速な広がり
・「全員正社員」モデルの限界
・人材ポートフォリオという考え方
・コア業務・ノンコア業務の切り分け
・直接雇用の選択肢:正社員・契約社員・パート等
・外部リソースの活用:派遣・業務委託・AI
・派遣活用の実務ポイント
・業務委託活用の実務ポイント
・AI活用という新しいリソースの選択肢
・人材ポートフォリオ設計の実践ステップ

登壇講師

  • 土田 真吾氏

    特定社会保険労務士(企業勤務)、キャリアコンサルタント(国家資格)、チューンズ社会保険労務士事務所 代表

    学習塾を母体とする総合教育会社にて講師として勤務したのちに人事部へ異動。その後、人事の専門性を追求するため転職を重ねる。通常の人事業務に加え、人事制度企画や労務管理全般等、様々な業務経験を積む。現在は金融機関にて人事制度企画や法改正対応等に従事。2024年11月「チューンズ社会保険労務士事務所」を副業開業。現役人事担当者の強みを活かし「経営者・人事部・社員の気持ちがわかる社労士」として活動中。

会社情報

社名 マンパワーグループ株式会社
住所 東京都港区芝浦三丁目1番1号田町ステーションタワーN 30階
代表者 代表取締役社長 吉田 誠
資本金 40億円
売上高 連結決算のため非公開
従業員数 4,392人 (子会社含む)  (2025年4月現在)

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