日時:
2026/06/29(月) 15:00 〜 16:00(受付開始:14:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]組織開発・理念浸透研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用
株式会社エイムソウル
[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
アーティエンス株式会社
<このセミナーでこんなことがわかります>
・1on1を実施する企業のよくある課題
・1on1の効果を最大限に引き出すためのポイント
・1on1を効果的に活用した企業事例
<こんなお悩みをお持ちの方におすすめです>
●中堅社員が突然退職してしまう
●中堅社員のモチベーションが下がっている
●中堅社員の成長が頭打ちになってしまっている
・英語検定で高スコアでも「話せない」原因を、第二言語習得論と記憶の仕組みから解説
・スピーキング力を伸ばすために必要な「知識」から「技能」への転化プロセスを紹介
・反復練習・自主練習・英会話の効果的な組み合わせ方を具体的に提示
・実際に導入企業で成果を上げた研修事例をもとに、現場で使える学習設計を解説
・セミナー視聴者限定「3カ月無料モニタープログラム」のご案内
本セミナーでは、英語学習を「習慣」として定着させる方法に焦点を当てます。
英語が話せるレベルに到達するには約1000時間の学習が必要ですが、短期集中ではなく毎日の積み重ねが不可欠です。
しかし、多くの人は3か月以内に挫折してしまいます。
本セミナーでは、習慣化理論に基づき、目標設定の方法や学習行動の小分け、日々のリズムづくりなど、続けやすくする具体的なコツを紹介します。
これにより、学習が自然に日常に組み込まれ、効率的に英語力を向上させることが可能になります。
これまで学習の習慣化が出来なかった方必見のセミナーです。
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度・教育制度の2大テーマに焦点を当て、人事制度運用と改定のポイント、企業内大学の概要と設立のポイントを解説します。
●本ウェビナー学びのポイント
1.従業員の採用・活躍・定着促進にあたって有効な手段を学べる
2.人事制度運用と改定のポイントを学べる
3.企業内大学の概要と設立のポイントを学べる
本動画視聴版ウェビナーは、業種を問わず新規事業を推進する立場の皆さまが取り組むべき「デジタルマーケティングを活用した、市場開発・営業モデル」を考察します。
●こんな方におすすめします
・新規事業の計画や方向性が固まっており、これから立ち上げ・推進していくという営業・マーケティングのリーダーや責任者の方
・既に新規事業を立ち上げているが、上手く推進できていないとお悩みの営業・マーケティングのリーダーや責任者の方
本動画視聴版ウェビナーでは、経営管理高度化に向けた取り組み事項をテーマ別に事例を交えてご説明致します。
●こんな方におすすめ
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
・ホールディングス・グループ経営体制を検討・実施している企業の経営者・経営幹部の方
・グループの経営効率化・合理化にバリューアップの必要性を感じている経営者・経営企画部門の方
吸収合併等における事業再編時の組織統合及び、制度統合における実務について、10年間グループ会社の人事制度構築、人事PMIを専任で担当していた経歴を持つ弊社コンサルタントが、グローウィン・パートナーズが実践した統合事例を解説いたします。
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
本動画視聴版ウェビナーでは、女性活躍推進が進まない企業が陥りがちな落とし穴を、タナベコンサルティングが複数の顧客事例に基づき作成したチェックリストを基に解説します。
(1)女性管理職を育てるための「7つの育成ステップ」を特別公開。各ステップに必要となる取り組みも併せてご紹介します。
(2)女性活躍推進に欠かせない全社の組織風土改革のための、女性社員だけでなく男性管理職も巻き込んだ研修の重要性について、他社事例を交えてご紹介します。
本動画視聴版ウェビナーでは、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。
特に管理職の方には、ハラスメント防止を「リスク管理」だけでなく、「信頼されるマネジメントスキル」として捉え、組織を健全に導くためのヒントをお伝えします。
また、一般社員の方にも、日常のコミュニケーションを見直すきっかけとして、ハラスメントを“自分ごと”として考える機会を提供します。
●こんな方におすすめします
・アセスメントを導入したいが、どこから始めればよいかわからない
・アセスメント結果を人材配置や育成にどう生かすか知りたい
・他社のアセスメント活用事例を参考にしたい
●本ウェビナーのポイント
1.製造企業が成長するためのモデルを6つにまとめて大公開
2.事例から具体的に成長モデルを学ぶ
3.チェックリストを使って自社にとっての成長モデルをチェック
本動画視聴版ウェビナーは、すでに累計100社以上の皆さまにご参加いただいているSNSウェビナーの最新版として「SNSマーケティングの戦略を立てる上で重要なポイント」を5つに絞ってご紹介します。
●アジェンダ
1.SNSマーケティングにおいて戦略が重要な理由
3.SNSマーケティングの戦略5つのポイント
3.SNS運用でつい忘れがちなポイント
4.ユーザーとのコミュニケーション好事例
5.タナベコンサルティングのSNSマーケティング事例
●こんなことが学べます
1.企業経営における企業不動産(CRE)戦略の重要性
→資本効率・株主還元と不動産戦略の関係性を整理するとともに、企業価値に与えるインパクトをお伝えします
2.資本コストを意識したアセットライト戦略
→保有資産の最適化と資産流動化の最新動向の解説や、遊休不動産を企業価値に変える具体的な活用事例をご紹介します
3.2つのビジョンで推進するデジタル/AI活用
→DXビジョン策定の潮流を解説します
4.データ×AI×業務改善で描く生産性向上戦略
→業績のトップラインを上げる営業組織改革や、新しい活躍を生み出すDX/AI人材育成のポイントをお伝えします
●本ウェビナーのポイント
1.食品業界の「将来的に来るリスク」を先読み
2.売上規模に応じた経営課題と次に打つべき戦略
3.長期ビジョンと中期経営計画策定について
本動画視聴版ウェビナーでは、人事に関する不易流行を押さえ、人事制度構築、再構築に取り組まれる際の外してはいけない戦略的ポイントをお伝えします。流行に飲み込まれず、自社に最適な制度構築が必要です。
●ウェビナーのポイント
1.人事に関する不易流行・課題の解説
2.業績を作る人を創る人事制度の考え方(戦略人事)
3.戦略人事と紐づく採用、育成制度(役員・管理職候補~新入社員育成まで)